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天壹项目营销推广方案 77P

发布时间：2012/5/16 阅读量：42 下载量：11 财富值：免费

物业委托项目经理指导纲要 12P

发布时间：2012/4/11 阅读量：42 下载量：7 财富值：免费

中南集团高管培训房要--如何抵抗防地产风险(新版) 102P

发布时间：2013/4/17 阅读量：34 下载量：7 财富值：免费

如何抵抗房地产风险的培训 102P

发布时间：2014/6/15 阅读量：63 下载量：9 财富值：免费

房地产营销部营销经理操盘手册-企业管理 108P

发布时间：2014/6/14 阅读量：134 下载量：18 财富值：免费

万科集团项目可行性分析 32P

发布时间：2014/6/10 阅读量：56 下载量：1 财富值：免费

万科集团项目可行性分析 32P

发布时间：2014/5/22 阅读量：43 下载量：11 财富值：免费

恒大地产集团营销管理流程 218P

发布时间：2014/5/20 阅读量：206 下载量：1 财富值：免费

万科集团项目可行性分析 32P

发布时间：2014/5/15 阅读量：68 下载量：9 财富值：免费

万科集团项目可行性分析 32P

发布时间：2014/5/6 阅读量：15 下载量：15 财富值：免费

市场部案场经理主要工作职责和培训课程 1P

发布时间：2014/4/19 阅读量：238 下载量：9 财富值：免费

万科集团项目可行性分析 32P

发布时间：2014/4/14 阅读量：78 下载量：22 财富值：免费

郴州恒大华府开盘热销成功经验分享(合富辉煌)2011-36页 36P

发布时间：2014/3/24 阅读量：86 下载量：21 财富值：免费

设计部工作规程- 2P

发布时间：2014/3/24 阅读量：69 下载量：9 财富值：免费

中南集团高管培训房要如何抵抗防地产风险 102P

发布时间：2014/3/23 阅读量：57 下载量：11 财富值：免费

QD-16-15房屋销售价格确定工作规程 3P

发布时间：2014/3/18 阅读量：78 下载量：1 财富值：免费

沿海绿色家园营销作业-营销策划管理作业规则 1P

发布时间：2014/3/3 阅读量：82 下载量：19 财富值：免费

沿海绿色家园营销作业-销售周例会内容及要点 1P

发布时间：2014/3/3 阅读量：158 下载量：17 财富值：免费

沿海绿色家园营销作业-市场定位作业规则 4P

发布时间：2014/3/3 阅读量：43 下载量：10 财富值：免费

新景祥业务实操培训:如何撰写项目开盘准备期营销推广方案3 61P

发布时间：2014/3/3 阅读量：50 下载量：2 财富值：免费

新景祥业务实操培训:如何撰写项目开盘准备期营销推广方案2 50P

发布时间：2014/3/3 阅读量：44 下载量：2 财富值：免费

新景祥业务实操培训:如何撰写项目开盘准备期营销推广方案1 50P

发布时间：2014/3/3 阅读量：61 下载量：47 财富值：免费

销售人员培训体系 84P

发布时间：2014/2/18 阅读量：44 下载量：13 财富值：免费

深圳华润置地欢乐颂区域型购物中心在起航2010年 2P

发布时间：2014/1/21 阅读量：118 下载量：8 财富值：免费

中海地产人力资源奥斯卡的背后2008年 3P

发布时间：2014/1/14 阅读量：44 下载量：10 财富值：免费

华润置地用母子公司管控模式解决多元化扩张 15P

发布时间：2009/11/4 阅读量：101 下载量：4 财富值：免费

恒大地产集团营销管理流程2011-218页 218P

发布时间：2013/12/10 阅读量：43 下载量：54 财富值：免费

如何抵抗防地产风险2011-92页 102P

发布时间：2013/12/8 阅读量：60 下载量：5 财富值：免费

2011年1月29日万科集团项目可行性分析 32P

发布时间：2013/10/2 阅读量：39 下载量：1 财富值：免费

2011年12月中南控股集团有限公司高管培训 102P

发布时间：2013/9/11 阅读量：91 下载量：14 财富值：免费

77P

天壹项目营销推广方案

发布时间：2012/5/16 文档标签：推广文案,天壹项目,营销推广方案

内容摘要：市场营销专业毕业,多年沿海广告从业经验、沟通协调力强,跟踪服务了公司多个核心项目:财富广场、世贸中心、洪客隆新余商业街、滨江豪园、阳光枫情、 [详细]

阅读量：42 下载量：11 财富值：免费

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12P

物业委托项目经理指导纲要

发布时间：2012/4/11 文档标签：其他资料,经理指导纲要,物业委托项目

内容摘要：市场发展部在移交时尽可能将各方的情况介绍清楚项目经理在接受时必须熟悉该项目的实际情况,便于今后制定管理方案有针对性。完成项目顺利交接工作 [详细]

阅读量：42 下载量：7 财富值：免费

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102P

中南集团高管培训房要--如何抵抗防地产风险(

发布时间：2013/4/17 文档标签：中南集团,高管培训

内容摘要：1、部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感,洞察和应变能力不足;对公司的发展方针和政策措施,不领悟、不 [详细]

阅读量：34 下载量：7 财富值：免费

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102P

如何抵抗房地产风险的培训

发布时间：2014/6/15 文档标签：房地产风险,抵抗房地产风险

内容摘要：部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感,洞察和应变能力不足。 [详细]

阅读量：63 下载量：9 财富值：免费

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108P

房地产营销部营销经理操盘手册-企业管理

发布时间：2014/6/14 文档标签：操盘手册,营销经理,房地产

内容摘要：房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。 [详细]

阅读量：134 下载量：18 财富值：免费

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万科集团项目可行性分析

发布时间：2014/6/10 文档标签：万科集团,项目可行性分析,调查研究

内容摘要：各分公司根据对当地市场的认识和现有资源情况,由项目发展部门牵头,经总经理层讨论确定发展战略,集团企划部协助制订相应的新项目发展计划。该计划每 [详细]

阅读量：56 下载量：1 财富值：免费

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32P

万科集团项目可行性分析

发布时间：2014/5/22 文档标签：万科集团,项目可行性分析,调查研究

内容摘要：各分公司根据对当地市场的认识和现有资源情况,由项目发展部门牵头,经总经理层讨论确定发展战略,集团企划部协助制订相应的新项目发展计划。该计划每 [详细]

阅读量：43 下载量：11 财富值：免费

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218P

恒大地产集团营销管理流程

发布时间：2014/5/20 文档标签：集团营销,管理流程,恒大地产

内容摘要：项目公司市场营销部组织商务谈判,谈判人员不少于3人,相关部门参与(如果发生对建筑模型供应商招标,则由设计部参与。如果与品牌有直接关系,则应 [详细]

阅读量：206 下载量：1 财富值：免费

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32P

万科集团项目可行性分析

发布时间：2014/5/15 文档标签：万科集团,项目可行性分析,调查研究

内容摘要：各分公司根据对当地市场的认识和现有资源情况,由项目发展部门牵头,经总经理层讨论确定发展战略,集团企划部协助制订相应的新项目发展计划。该计划每 [详细]

阅读量：68 下载量：9 财富值：免费

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32P

万科集团项目可行性分析

发布时间：2014/5/6 文档标签：万科集团,项目可行性分析,可行性研究

内容摘要：各分公司根据对当地市场的认识和现有资源情况,由项目发展部门牵头,经总经理层讨论确定发展战略,集团企划部协助制订相应的新项目发展计划。该计划每 [详细]

阅读量：15 下载量：15 财富值：免费

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市场部案场经理主要工作职责和培训课程

发布时间：2014/4/19 文档标签：案场经理,职责,培训课程,市场部

内容摘要：市场部案场经理主要工作职责和培训课程。 [详细]

阅读量：238 下载量：9 财富值：免费

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32P

万科集团项目可行性分析

发布时间：2014/4/14 文档标签：万科集团,项目可行性分析,可行性研究

内容摘要：各分公司根据对当地市场的认识和现有资源情况,由项目发展部门牵头,经总经理层讨论确定发展战略,集团企划部协助制订相应的新项目发展计划。该计划每 [详细]

阅读量：78 下载量：22 财富值：免费

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郴州恒大华府开盘热销成功经验分享(合富辉煌)

发布时间：2014/3/24 文档标签：开盘热销成功经验分享

内容摘要：项目经理提前了解市场,提前将宿舍确定,行政部最终签订合同􀂾根据项目节点,整合市场资源打开招聘渠道􀂾招聘人 [详细]

阅读量：86 下载量：21 财富值：免费

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设计部工作规程-

发布时间：2014/3/24 文档标签：设计部工作,规程

内容摘要：在项目可行性研究阶段,设计部经理了解市场、销售、物业管理等部门提出的质量要求,并根据项目计划确定设计周期。 [详细]

阅读量：69 下载量：9 财富值：免费

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中南集团高管培训房要如何抵抗防地产风险

发布时间：2014/3/23 文档标签：风险,如何抵抗防地产

内容摘要：控股集团存在的主要问题,部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感。 [详细]

阅读量：57 下载量：11 财富值：免费

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QD-16-15房屋销售价格确定工作规程

发布时间：2014/3/18 文档标签：销售价格,工作规程,qd-16-15房屋

内容摘要：策划部负责进行房屋销售价格定价过程的组织操作,包括市场调查、拟定销售策略和价格并组织评审等工作,营销部经理负责售价表的审核。 [详细]

阅读量：78 下载量：1 财富值：免费

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沿海绿色家园营销作业-营销策划管理作业规则

发布时间：2014/3/3 文档标签：企业管理,营销策划

内容摘要：沿海集团的项目营销策划管理工作主要涵盖:目标管理、计划管理和总案管理。具体流程如下:一、制订销售月度计划1、内容界定:制定年度销售目标和月度 [详细]

阅读量：82 下载量：19 财富值：免费

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沿海绿色家园营销作业-销售周例会内容及要点

发布时间：2014/3/3 文档标签：企业管理,营销作业

内容摘要：一、召开时间通常为每周一上午。二、参加人员市场营销部高级经理、销售经理、企划人员、销售人员。三、会议内容1、由各位销售人员介绍上周个 [详细]

阅读量：158 下载量：17 财富值：免费

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沿海绿色家园营销作业-市场定位作业规则

发布时间：2014/3/3 文档标签：企业管理,营销作业

内容摘要：沿海集团的市场定位工作内容,主要涵盖:市场分析、客户定位和产品建议。具体流程如下:一、进行区域宏观和微观市场分析1、内容界定:分析区域内供求 [详细]

阅读量：43 下载量：10 财富值：免费

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新景祥业务实操培训:如何撰写项目开盘准备期营

发布时间：2014/3/3 文档标签：推广文案,开盘准备期

内容摘要：策划部全体人员市场部全体人员项目经理 [详细]

阅读量：50 下载量：2 财富值：免费

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新景祥业务实操培训:如何撰写项目开盘准备期营

发布时间：2014/3/3 文档标签：推广文案,开盘准备期

内容摘要：策划部全体人员市场部全体人员项目经理 [详细]

阅读量：44 下载量：2 财富值：免费

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50P

新景祥业务实操培训:如何撰写项目开盘准备期营

发布时间：2014/3/3 文档标签：推广文案,开盘准备期

内容摘要：策划部全体人员市场部全体人员项目经理 [详细]

阅读量：61 下载量：47 财富值：免费

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销售人员培训体系

发布时间：2014/2/18 文档标签：销售管理,培训体系

内容摘要：负责项目的前期市场调研,并将调研成果提交相关委托单位;▌负责公司在售楼盘的跟踪调研,并将调研成果提交项目经理;▌负责深圳市主要媒体的广告临测 [详细]

阅读量：44 下载量：13 财富值：免费

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深圳华润置地欢乐颂区域型购物中心在起航201

发布时间：2014/1/21 文档标签：市场研究

内容摘要：。王健林和他的万达广场将遭遇迄今为止最强的竞争对手。2010 年10 月1 日,国内最大的超市连锁企业华润万家宣布进军商业地产的标志性项目在 [详细]

阅读量：118 下载量：8 财富值：免费

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中海地产人力资源奥斯卡的背后2008年

发布时间：2014/1/14 文档标签：市场研究

内容摘要：多年以来,中海被誉为房地产业内的“黄埔军校”。这一现象,从正向意义而言,中海为中国房地产行业培养了大量高端人才,包括万科在内,国内众多知名房 [详细]

阅读量：44 下载量：10 财富值：免费

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华润置地用母子公司管控模式解决多元化扩张

发布时间：2009/11/4 文档标签：管控模式,华润置地,多元化扩张

内容摘要：有很多极力鼓吹专业化的学者忽视了在西方有发达金融市场,所以经理人的多元化行为立即会被股东制止,因为与其让经理人拿钱去搞多元化,还不如把钱给股 [详细]

阅读量：101 下载量：4 财富值：免费

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218P

恒大地产集团营销管理流程2011-218页

发布时间：2013/12/10 文档标签：营销管理,制度流程,恒大地产

内容摘要：项目公司市场营销部组织商务谈判,谈判人员不少于3人,相关部门参与(如果发生对建筑模型供应商招标,则由设计部参与。如果与品牌有直接关系,则应 [详细]

阅读量：43 下载量：54 财富值：免费

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102P

如何抵抗防地产风险2011-92页

发布时间：2013/12/8 文档标签：中南集团,地产风险,抵抗防

内容摘要：1、部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感,洞察和应变能力不足;对公司的发展方针和政策措施,不领悟、不 [详细]

阅读量：60 下载量：5 财富值：免费

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2011年1月29日万科集团项目可行性分析

发布时间：2013/10/2 文档标签：分析,万科集团,项目可行性

内容摘要：各分公司根据对当地市场的认识和现有资源情况,由项目发展部门牵头,经总经理层讨论确定发展战略,集团企划部协助制订相应的新项目发展计划。该计划每 [详细]

阅读量：39 下载量：1 财富值：免费

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2011年12月中南控股集团有限公司高管培训

发布时间：2013/9/11 文档标签：高管培训,中南控股

内容摘要：部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感,洞察和应变能力不足;对公司的发展方针和政策措施,不领悟、不熟悉 [详细]

阅读量：91 下载量：14 财富值：免费

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