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十二大企业发展策略研究与展望 13P
发布时间:2014/6/30
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大连房地产市场运行状况监测报告 46P
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柏庄计划运营内训成果分析报告 33P
发布时间:2014/6/30
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中原地产培训:从一个锤子开始 46P
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房地产集团项目运营借鉴-企业管理 146P
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拓展客户与行销技巧(中原)-培训 54P
发布时间:2014/6/17
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谷自然风景区策划思路提案 38P
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房地产运营管控研究-企业管理 60P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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恒大地产营销策划报告-销售管理 46P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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四平市德泷房地产项目营销推广全案 96P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/14
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内容摘要:金九银十的爽约并没有阻碍房地产市场“暖冬”的到来。显然,十八大后政策出现了一段空窗期,而企业纷纷抓住政策重新收紧前的空窗期,推出大量面向刚需
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内容摘要:2012年年刜一度有亗城市欲给限购令“松绑”,政策发布后随即叫停;但在丌触劢调控底线、坚持限购丌放松的情况下,运行地斱政店进行微调。目前已有
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内容摘要:房地产企业的净资产回报率,主要取决于销售利润率、资产周转率和财务杠杆,而资产周转率主要取决于项目开发进度(项目计划有效管控)好的项目计划管理
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内容摘要:1、准确和及时地公告本公司中期、年度财务及经营业绩报告资料。 2、董事会成员、监事会成员及高层管理人员如发生人事变动, 或前述人持有本公司股
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内容摘要:房产品在本质上是一种居住的生活状态,进而是一种生活氛围,而建筑仅仅是表达场景的一种手段 ——绿城集团
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内容摘要:从本质上讲,运营管理就是在一定资源条件下,“为达成项目目标而采取的各种管理手段”。
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内容摘要:行销的立足恰恰是在市场弱市的阶段。首先,传统销售手段失灵,需要新的销售手段作为补充。
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内容摘要:在越来越提倡旅游质量的今天,如何给旅游者提供一份满意的旅游产品,如何通过市场化手段将产品销售出去,乃是旅游景区开发者和营销策划者重点要考虑的
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内容摘要:在CBD这样一个国际化地域中,世界顶级写字楼层出不穷。IFC的优势在于项目不仅占据了CBD的优势区位,还是长安街上极少数写字楼之一。当客户了
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内容摘要:通常集团对下属公司根据其管控深度和管理手段可分为财务管理型、战略管理型和操作管理型三种管理型。
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内容摘要:理从本质上而言是人们为了实现一定的目标而采用的一种手段。
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内容摘要:在当今产品同质化、竞争手段同质化的背景下,品类营销管理可以使恒大在全国快速扩张的过程中以品类错位的手段超越当地同质化竞争。
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内容摘要:市场调整期间开发商促销手段而言,存一抵几、折扣优惠降价仍成为最为常见的手段,但效果非常有限。
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内容摘要:以财务预算为手段,全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力,充分合理运用资金,加速资金周转,降低经营管理成本,提高经济效益。
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