内容摘要：

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内容摘要：一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43

内容摘要：1.1.1编制依据 (1)2005年***农村饮水安全项目(工程)招标文件、答疑书和补遗书。(2)给水排水工程施工规范、规程、验收标准以及《**省水利基本建设工程设计概(估)算费用构成及计算标准》、《**省水利水电建筑工程预算定额》。(3)现场踏勘咨询所获得的有关资料。(4)本公司质量管理体系中,正在执行的《质量手册》、《程序文件》和相关文件的有效版本。

内容摘要：财务负责每月应收租金、物管费、水电费的核对及对欠费租户的数据核实,由业务部负责人签字确认并对欠费注明其原因

内容摘要：为乙方提供存放保洁工具的场地(提供一间工具房),并为乙方免费提供清洁所需用的水电,但乙方应本着节约的原则,合理使用

内容摘要：对于给小区造成较大经济损失且拒不赔偿或严重拖欠或拒交有关管理费用,经业主委员会调解无效的,可采取停掉住户水电的处罚方法(须提前3天书面通知住户),必要时再依法向当地司法机关提起诉讼。

内容摘要：广州市区的高层住宅物业管理综合服务收费标准如果包括了公共电费的(即不另行向住户分摊电梯等公用设备运行电费),在执行省定高层住宅收费标准确有困难时,其收费标准可适当提高,具体标准由同级物价部门按实际情况从严审定。

内容摘要：这是一个性格塑造主宰的时代,消费者需求的是新鲜的刺激与挑逗。

内容摘要：从金港盛世6号来看,还有30%的空置率,说明绝大部分物流公司还是喜欢在住宅楼办公。主要是写字楼租金比住宅高,管理成本和水电费成本都比住宅高,而公司规模本身比较小.

内容摘要：本案由于立项性质而导致首付高、还款压力大,后期生活成本较高(水电费等以公建标准收费),可能会导致部分客户被周边竞品项目分流(如苏活的住宅产品)。

内容摘要：物业部负责客户之管理和公共地方的管理工作,在客户事物方面,首要任务是推动客户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客户合法权益、及促进客户彼此间之睦邻关系。而作为业主之代理人亦有必要解释有关之设备及供应之能量,予客户认识。此外,亦要让客户明了水电费收费方法、电梯和手扶电梯之数量及使用方法、空调设备及其供应时间,加时空调费及大厦提供之基本设施。另外,亦要解释有关签署租赁合同后,需要办理之入住手续及退租程序等,编制成客户手册提供予客户参考,继而解释装修指南内之规定,物业部亦要兼顾公共地方清洁、卫生之维护及公共设施之养护,使管理能发挥其应有之功能。

内容摘要：房 号 面积(m2) 物业管理费(一月) 物业管理费(一年) 水电费押金(元) 物业管理押金(元) 装修垃圾清运押金(元) 共 计1#、3# 126.29 242.5 100 50 60 452.55#、7# 147.74 283.7 100 50 60 493.7

内容摘要：此有____区___栋___号业主______________前去交纳:1、物业管理费______元(____年___月___日至___年___月___日);2、水电费押金______元;3、物业管理押金____元;4、装修及垃圾清运押金____元

内容摘要：从地块来看,商业地块的价值非但没放大,反而成为居住的短板。40年的产权,相比于周边70年产权的别墅,会是心中永远的痛。商用水电煤气的使用成本,是民用成本的近两倍。商业物业转售的交易费高,并不适合短期投资。更要命的是,在整个松山湖片区,无论是自然资源、项目规模,还是价格优势,这个“别墅”都不会是NO.1,甚至直接与万科自己的松山湖1号PK。

内容摘要：包括九大项内容,备案内容细致到楼盘土地性质、土地使用起止年限、容积率、绿化率、车位配比率、当期销售商品住房总套数、各种户型的建筑面积、总价款和每套商品住房销售单价;具体到每套商品房,也要将层高、分摊面积、水电气暖配套等备案清楚;同时,销售价格备案也要明确优惠折扣及享受优惠折扣的条件、商品房交易及产权转移等代收代办收费标准、前期物业服务价格等。

内容摘要：包括九大项内容,备案内容细致到楼盘土地性质、土地使用起止年限、容积率、绿化率、车位配比率、当期销售商品住房总套数、各种户型的建筑面积、总价款和每套商品住房销售单价;具体到每套商品房,也要将层高、分摊面积、水电气暖配套等备案清楚;同时,销售价格备案也要明确优惠折扣及享受优惠折扣的条件、商品房交易及产权转移等代收代办收费标准、前期物业服务价格等。

内容摘要：包括九大项内容,备案内容细致到楼盘土地性质、土地使用起止年限、容积率、绿化率、车位配比率、当期销售商品住房总套数、各种户型的建筑面积、总价款和每套商品住房销售单价;具体到每套商品房,也要将层高、分摊面积、水电气暖配套等备案清楚;同时,销售价格备案也要明确优惠折扣及享受优惠折扣的条件、商品房交易及产权转移等代收代办收费标准、前期物业服务价格等。

内容摘要：其他应收款期末数为10,321,969.11元,比年初增加30.34%,主要原因为:报告期公司子公司代付暂未结算的水电费等款项增加所致

内容摘要：费用为各店最近半年平均费用,费用包括=房租摊销,装修摊销,餐费,交通费,水电费,电话费,工资,办公用品等所有连锁店直接费用加上分摊本交易中心费用。

内容摘要：1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算的收入和扣除项目的归集技巧 4、介绍房地产企业最新反避税政策及熟悉房地产税收策划的主要思路、方法及运用 5、交流解决企业现实中的财税疑难问题

内容摘要：1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算的收入和扣除项目的归集技巧 4、介绍房地产企业最新反避税政策及熟悉房地产税收策划的主要思路、方法及运用 5、交流解决企业现实中的财税疑难问题

内容摘要：包括九大项内容,备案内容细致到楼盘土地性质、土地使用起止年限、容积率、绿化率、车位配比率、当期销售商品住房总套数、各种户型的建筑面积、总价款和每套商品住房销售单价;具体到每套商品房,也要将层高、分摊面积、水电气暖配套等备案清楚;同时,销售价格备案也要明确优惠折扣及享受优惠折扣的条件、商品房交易及产权转移等代收代办收费标准、前期物业服务价格等。

内容摘要：营销策划的实质,是通过各种形式和媒介平台,实现和消费者的心理沟通,以达到销售的目的。

内容摘要：介于本案工业用地属性,公寓营销将面临“土地性质、使用权年限、首付高、高水电费、厂区对住居影响”等诸多问题,如何降低或规避这些问题对客户影响,也是本案营销必须解决的问题。

内容摘要：广告文案努力使项目所体现出的生活态度与价值取向与目标消费者在意识形态领域取得默契。体现的当下文化背景,从广告内中脱离出来 ,从广告策划、广告创意目标中脱离出来,风格即可提升品牌形象。

内容摘要：营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推广、直接与销售宣传相关的费用;日常固定运营费用是指售楼部、样板房、销售动线、样板区域、人员、水电、清洁绿化以及日常正常运作所需费用,如:吧台物品、洗手液、纸巾等消耗品;日常变动运营费用是指开发销售过程中发生的据实结算部分的费用;其他费用是指销售部门出口的非营销推广的费用

内容摘要：营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推广、直接与销售宣传相关的费用;日常固定运营费用是指售楼部、样板房、销售动线、样板区域、人员、水电、清洁绿化以及日常正常运作所需费用,如:吧台物品、洗手液、纸巾等消耗品;日常变动运营费用是指开发销售过程中发生的据实结算部分的费用;其他费用是指销售部门出口的非营销推广的费用

内容摘要：管理处在控制公共能耗方面,以往都是以控制“钱”为目的,要求水电分析报表中公共能耗费用与代收代付费用之和需与供电局或水务局收取的费用相等。

内容摘要：开发企业要严格按照土地出让、立项核准、规划许可等相关部门批准文件组织商业、办公类项目开发建设,落实项目规划用途。 二、建筑设计单位、施工图审查机构要严格按照项目可研报告内容、建设工程规划许可内容及规范、标准要求,进行商业、办公类项目的设计和施工图审查,商业、办公类项目一般应采取公共走廊、公共卫生间式布局,不得采用单元式或住宅套型式设计。规划许可有特殊要求的按规划执行。三、房屋测绘机构应按照建筑工程规划许可内容和施工图审查机构审定的图纸对商业、办公类项目进行测绘,禁止擅自进行房屋分割测绘。四、市、区(县)建设房管部门根据已备案的测绘成果办理预售许可或现售备案手续。五、商业、办公类项目房屋登记的基本单元是界限固定、可独立使用、并有明确唯一编号的房屋或者特定空间。禁止以任何虚拟、划线分割的形式对房屋单元进行分割和登记。六、房地产开发企业在销售商业、办公类项目前应向购房人明示房屋的规划用途、土地使用年限、契税、物业服务费、水电费以及配套建设指标等情况,告知购房人应严格按照规划用途经营使用,不得擅自改变用途,并在认购书和购房合同中与购房人明确约定。七、房地产开发企业不得采取返本销售或者售后包租等方式销售商业、办公类项目。八、规划行政主管部门应加强商业、办公类项目的审查和规划竣工验收,对擅自内部加层、增加建筑面积的不予规划验收合格。