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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/12/31
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发布时间:2011/12/17
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文档标签:营销策略,曲靖市罗平县kcc城
内容摘要:2011年2月26日,正式启动罗平布依风情园一期销售,最终实现本次可销售单位总量的72.8%,其中住宅成交率55.1%,商铺成交率80.09%。
2011年如皋市石庄项目提案 70P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2010/10/14
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文档标签:浙江台州市国强建设集团,营销策略
内容摘要:本次提案我们谨围绕两个项目发展的几个关键问题提出观点和设想,目的在于以此增进双方进一步的了解,促成双方卓有成效的合作。因尚未对滨州、仙居两项目及其开发环境进行深度而系统的调查研究,短时间内,我们还不足以呈现一个项目发展的全面思路。本次沟通中的观点和设想也并不代表尊地的最终结论,但是,我们看好项目的前景,更有信心和能力与与国强建设一道寻找项目发展的最佳解决方案,共同创造一个美好未来!
西安市E动空间项目前期策划提案 55P
发布时间:2008/12/31
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/10/19
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文档标签:营销策略,贵州金沙县鼓韵商业广场项目
内容摘要:金沙商业地产市场正处于一个发展期,我司将根据市场调研情况,以全新商业地产的运营模式,贯穿整个项目的工作过程。力求紧密结合鼓韵商业广场项目的特质与优势,积极地探求有效的营销推广策略以促成良好的销售业绩。同时,我们结合本项目的实际情况在尊重市场,尊重消费者,尊重经营户的原则下,实现发展商的预期目标与项目的可持续性发展,最终实现发展商、投资者、经营户三赢的良好的经营局面。
杭州东方文化园步行街项目整体策略报告 116P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:杭州东方文化园步行街,营销策略
内容摘要:上月我司提交东方文化园项目的整体策略提案,经双方沟通商议结果,我们在原策略提案内容基础上对内容做了修改调整、增加。并最终形成本份《东方文化园项目策略报告》,内容包括定位与规划、价格策略和项目营销推广。鉴于项目销售前期进度比较缓慢和时间方面的紧迫,我们希望双方尽早能对主要策略作出确认,以便销售相关工作的正式执行。
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:从传统的商业销售模式来看,是通过项目的的地段,或产品本身,实现项目的最终销售,投资者开始投资完,出租,但是随着商业竞争格局的日益加剧,同质化问题就随之产生了,出租难,空置高,投资与回报难以保障,而此时的投资商铺的命运,就进入靠天吃饭的状况,无人打理的状态。
策划沙龙实战培训之项目前期定位 33P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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中和文化广场7月营销活动提案 59P
发布时间:2015/7/23
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发布时间:2013/6/18
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发布时间:2012/12/20
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发布时间:2013/4/30
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内容摘要:活动目的:通过此次尊享活动,进行专项渠道渗透。客户资源的渠道 对接至女企协、私营企业主、各大商会,使此次主导型活动针对性更强,能够达到项目新
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内容摘要:在一个更具未来的地方,与深圳人沟通“我爱深圳,我不深圳”针对深圳缺乏情绪的生活特性,呈现一个全新的选择DADA的草地最终呈现:“有爱的”艺术
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内容摘要:在一个更具未来的地方,与深圳人沟通“我爱深圳,我不深圳”针对深圳缺乏情绪的生活特性,呈现一个全新的选择DADA的草地最终呈现:“有爱的”艺术
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发布时间:2011/12/17
文档标签:营销策略,曲靖市罗平县kcc城
内容摘要:2011年2月26日,正式启动罗平布依风情园一期销售,最终实现本次可销售单位总量的72.8%,其中住宅成交率55.1%,商铺成交率80.09
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内容摘要:在时间面前,一切,无所遁形。石庄,这座以时间砌成的古镇,在一次次改朝换代的复辟之后,最终确立了自己的位置。时间,侵蚀了桑田沧海的痕迹,却同样
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发布时间:2010/10/14
文档标签:浙江台州市国强建设集团,营销策略
内容摘要:本次提案我们谨围绕两个项目发展的几个关键问题提出观点和设想,目的在于以此增进双方进一步的了解,促成双方卓有成效的合作。因尚未对滨州、仙居两项
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内容摘要:E动空间项目地处南二环与西二环交界处,占地0.16公顷,本项目具有一定的优势,但在开发过程中也存在着很大的局限性。本提案正是以项目的优势为开
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内容摘要:2011年2月26日,正式启动罗平布依风情园一期销售,最终实现本次可销售单位总量的72.8%,其中住宅成交率55.1%,商铺成交率80.09
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发布时间:2015/10/19
文档标签:营销策略,贵州金沙县鼓韵商业广场项目
内容摘要:金沙商业地产市场正处于一个发展期,我司将根据市场调研情况,以全新商业地产的运营模式,贯穿整个项目的工作过程。力求紧密结合鼓韵商业广场项目的特
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发布时间:2015/10/14
文档标签:杭州东方文化园步行街,营销策略
内容摘要:上月我司提交东方文化园项目的整体策略提案,经双方沟通商议结果,我们在原策略提案内容基础上对内容做了修改调整、增加。并最终形成本份《东方文化园
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发布时间:2015/10/10
文档标签:成都天盛壹中心,整体运营战略规划提案,营销策略
内容摘要:从传统的商业销售模式来看,是通过项目的的地段,或产品本身,实现项目的最终销售,投资者开始投资完,出租,但是随着商业竞争格局的日益加剧,同质化
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内容摘要:通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建议和
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内容摘要:通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建议和
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内容摘要:活动概念贯穿为目标客群,通过结合少儿的一些益智,趣味、吸引力较强的噱头、组织现场亲自互动及产品体验,与整体营销攻势结合,最终达到建立品牌价值
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:通过对项目整体的高端定位,系统有效的推广,拔高项目整体形象,提高项目附加值,从而扩大项目价值,并同时加深企业品牌印记,实现“名利双收” 的最
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