内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：重庆绕城公路北段是西部开发省际公路通道的重要组成部分,有利于加速国家重点干线和西部开发通道的建设,对完善重庆市“二环八射”干线公路网布局,实现重庆市“半小时主城区,一小时经济圈,八小时大重庆”战略目标,具有重大的意义。

内容摘要：门窗:门窗框料、三线定位、塞缝、防水胶、密封胶、门窗扇以及五金件、密水试验

内容摘要：武汉市轨道交通二号线一期工程金色雅园站实施性施工组织武汉市轨道交通二号线一期工程金色雅园站实施性施工组织

内容摘要：B组团道路工程系金地格林小镇四季翠园的总体配套道路工程。是组团主体基建项目已经完成,地下管线接通后的完善内容,竣工后将使该组团达到并完善其使用功能的项目。依据总包方所发招标文件及结构(剖面)简图,结合我单位经济技术实力及施工经验,遵照国家和北京市地区的规范、验评标准、相关法规文件等编制本方案。

内容摘要：首先进行施工现场控制网测量,设置测量控制点.其次规划施工现场的临电线路,临建设施、给排水管线,保证生产和职工生活的需要,第三,保证施工现场“三通一平”到位,这是正常施工的保障。

内容摘要：整体规划简洁、庄重、大方——色彩:蓝色贯穿,红色点缀,大面积中性色柔合气氛;线条与造型:以现代利落的直线为主,通过家具和细部的弧线体现人性化的环境。材质:使用现代硬质材质人造石,烤漆玻璃、金属等以表现现代简洁的风格,同时使用木质和壁纸肉和空间气氛。

内容摘要：根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我们的工程更好的满足业主的要求。

内容摘要：根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我们的工程更好的满足业主的要求。

内容摘要：根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我们的工程更好的满足业主的要求。

内容摘要：根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我们的工程更好的满足业主的要求。

内容摘要：根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我们的工程更好的满足业主的要求。

内容摘要：根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我们的工程更好的满足业主的要求。

内容摘要：根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我们的工程更好的满足业主的要求。

内容摘要：根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我们的工程更好的满足业主的要求。

内容摘要：根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我们的工程更好的满足业主的要求。

内容摘要：项目部工程管理意识的提高 “大项目部”的理念:佘山九里建立各条线沟通小组(设计、合约、工程),协同工作 经验固化:外滩九里地暖设计与施工总结 项目交流频繁:中央公园参观橡树湾三期安全文明工地 关注规划:橡树湾三期工程策划、安全文明工地策划等

内容摘要：“大项目部”的理念:佘山九里建立各条线沟通小组(设计、合约、工程),协同工作 经验固化:外滩九里地暖设计与施工总结 项目交流频繁:中央公园参观橡树湾三期安全文明工地 关注规划:橡树湾三期工程策划、安全文明工地策划等

内容摘要：三溪站位于广州市黄埔大道东路,呈东西向布置,车站所处黄埔大道东路段现状道路宽40m,道路红线宽60m,为广州对外接口的主要干道之一。车站西端设盾构始发井,东端设车辆段及综合基地出入段线。

内容摘要：根据吴中区城南污水管网工程初步设计,接越湖路及南湖路东段污水沿东湖路铺设D2000主干管排入到污水处理厂,污水管位于道路中心线东南侧绿化带内管中心距路中心13~14米,平均埋深为6.0~8.0米。本管段在路上施工,交通压力较大,对文明施工的要求很高。施工期间必须做好和道路管理部门、交通管理部门、园林绿化部门、片区派出所和居委会以及沿线经过单位的协调关系。

内容摘要：丁泰河、盐良河为等外级航道,通航净空为12*2.5m,野田河航道等级为Ⅶ航道,通航净空为18*3.5m。丁泰河处于半径750m的圆曲线上桥梁跨中处外失距较大,故采用弯桥折做,上部结构为3*16m先张法预应力混凝土简支空心板梁,下部为桩柱式桥墩、台,墩、台基础均采用直径1.2m的钻孔灌注桩;盐良河桥与河道交角105°,上部结构为3*16m先张法预应力混凝土简支空心板梁,桩柱式桥墩,U型桥台,桥墩基础采用直径1.2m的钻孔灌注桩;野田河桥与河道正交,上部结构为13+20+13m先张法预应力混凝土简支空心板梁,下部为桩柱式桥墩、台,墩、台基础均采用直径1.2m的钻孔灌注桩。

内容摘要：三溪站位于广州市黄埔大道东路,呈东西向布置,车站所处黄埔大道东路段现状道路宽40m,道路红线宽60m,为广州对外接口的主要干道之一。车站西端设盾构始发井,东端设车辆段及综合基地出入段线。

内容摘要：规范以道路在城市道路网中的地位和交通功能为基础,同时也考虑对沿线的服务功能,将城市道路分为四类,即快速路、主干路、次干路与支路。

内容摘要：本工程按二类防雷设计及施工。防雷引下线利用结构(构造)柱靠外墙侧两条主筋自基础通焊至天面,并与基础接地网及天面避雷带焊连。

内容摘要：2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。

内容摘要：服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务程序和服务五一节来完成的,它是管理公司与用户之间的桥梁,是管理公司的窗口。服务中心的管理体系、工作程序、资料存档,及其员工的服务意识、职业道德、服务质量、操作技能、应变技巧,乃至仪表、言谈、举止等

内容摘要：B组团道路工程系金地格林小镇四季翠园的总体配套道路工程。是组团主体基建项目已经完成,地下管线接通后的完善内容,竣工后将使该组团达到并完善其使用功能的项目。

内容摘要：木作工程:各类吊顶制作安装,木门及木门套、线条的制作安装,顶面轻钢龙骨纸面石膏板、木基层及面板安装,各类塑铝板、铝板、不锈钢板、不锈钢条、玻璃隔断制作安装,橱、柜的制作,地楞地板、地毯、灯槽、窗帘盒的制作等。

内容摘要：吉安南大道是吉安市的一条东西向的主干道,向西延伸可与高速公路吉安南连接线相接,向东经城南新区可至赣江公路大桥,与青原区相连,承担着城市交通和过境交通的重大交通量,是上樟吉、大广、井泰高速的必经之路。

内容摘要：本工程建筑工程包括:主厂房(含集控楼)、炉后建筑物、除灰建筑物、A排外场地构筑物及出线构架、500KVGIS屋内配电装置楼、化学水处理系统建筑、燃料建筑、水工结构等工程项目。土建部分的建筑、结构、设备基础、地下设施、防腐及避雷等。主厂房内的上下水、暖通、除尘、照明、消防。