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绿城营销公司标准营销部管理手册 79P
发布时间:2014/3/18
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中粮地产设计管理草案2010年版 55P
发布时间:2014/3/18
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工程建设系统奖励办法 2P
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内容摘要:隨著集團商業地產業務不斷擴張,相對統一的開發模式就顯得極為重要。從全國的情況看土地儲備應該是一個先行指數,企業不是有一塊土地就夠了,在保持企業連續發展的過程中,土地儲備會起到重要的作用。對於一個大的開發企業來講,需要保持品牌的延續性和市場的佔有率,就必須保持在市場有不斷的供給,也就是要今年儲備明年、後年、大後年的土地,因此土地儲備的第一步關鍵因素就是選址。在商業地產業中有一句名言:“專案成功的第一條件是選址,第二條件也是選址。”現代大型商業地產的選址,必須同時具備三個條件:一是地理位置能代表城市商業發展的新趨勢;二是交通便利;三是必須擁有相當數量的中高收入的消費群體。 選址就是商業地產專案位置的選擇、確定和評估,這對於開發商來說是非常重要。同時,商業地產項目的空間位置也是形成差別化甚至壟斷經營的重要條件。
发布时间:2014/3/9
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万科万创研发中心施工图审查要点 320P
发布时间:2014/3/6
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绿城项目营销团队精细化管理2011 226P
发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/27
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万科地产客户最新接待流程2010 45P
发布时间:2014/2/26
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中粮集团解决问题六步法2010 40P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/25
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内容摘要:项目地址区位无优势,距离中心城区较远周边人口偏少,无消费载体三线城市且靠近工业园区,不受一般传统大型品牌商家青睐靠近工业园区,但体量偏小,也
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内容摘要:项目地址区位无优势,距离中心城区较远周边人口偏少,无消费载体三线城市且靠近工业园区,不受一般传统大型品牌商家青睐靠近工业园区,但体量偏小,也
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内容摘要:项目地址区位无优势,距离中心城区较远周边人口偏少,无消费载体三线城市且靠近工业园区,不受一般传统大型品牌商家青睐靠近工业园区,但体量偏小,也
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内容摘要:项目地址区位无优势,距离中心城区较远周边人口偏少,无消费载体三线城市且靠近工业园区,不受一般传统大型品牌商家青睐靠近工业园区,但体量偏小,也
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内容摘要:项目地址区位无优势,距离中心城区较远周边人口偏少,无消费载体三线城市且靠近工业园区,不受一般传统大型品牌商家青睐靠近工业园区,但体量偏小,也
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内容摘要:贯彻落实国家成渝经济区区域开发战略的总体部署,发挥核心城市的辐射带动作用,加强与重庆的协作与联系,合力将成渝经济区建设成为西部地区经济增长极
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内容摘要:为努力实现绿城集团(以下简称集团)成为中国最具完整价值的房地产企业这一战略发展目标,为努力将绿城营销公司(以下简称公司)打造成中国房产行业高
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内容摘要:建立科学、系统的设计管理程序,服务于中粮置业战略发展目标。规范各项目设计管理的操作程序,优化配置各项目设计资源,加强各项目设计的监控与管理。
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内容摘要:根据集团战略部署,为确保工程建设顺利实施,同时全面完成交楼任务,经集团董事局研究决定,开始实施工程建设重大奖励。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:编制操作,vt-cb-wi010的项目成本后期评估,指导书
内容摘要:工程项目成本后期评估分析:指工程项目竣工后,对项目发生的整个建造成本情况进行的全面的、系统的评价及分析总结。
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内容摘要:隨著集團商業地產業務不斷擴張,相對統一的開發模式就顯得極為重要。從全國的情況看土地儲備應該是一個先行指數,企業不是有一塊土地就夠了,在保持企
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内容摘要:项目近邻城市中心——老城区和新城区交界处拥有经营多年的老市场,有一定的商户奠定市场基础。周边大规模楼盘开发,大量新农村合并建设
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内容摘要:项目近邻城市中心——老城区和新城区交界处拥有经营多年的老市场,有一定的商户奠定市场基础。周边大规模楼盘开发,大量新农村合并建设
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内容摘要:项目近邻城市中心——老城区和新城区交界处拥有经营多年的老市场,有一定的商户奠定市场基础。周边大规模楼盘开发,大量新农村合并建设
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内容摘要:项目近邻城市中心——老城区和新城区交界处拥有经营多年的老市场,有一定的商户奠定市场基础。周边大规模楼盘开发,大量新农村合并建设
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内容摘要:项目近邻城市中心——老城区和新城区交界处拥有经营多年的老市场,有一定的商户奠定市场基础。周边大规模楼盘开发,大量新农村合并建设
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内容摘要:为指导并统一集团公司施工图审查工作,提高审查水平,确保审查质量,根据国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》和建设部《房
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内容摘要:“体验营销”是在世纪之交随着对传统营销模式的反思中发展出来的。“传统营销”关注与产品的特色和益处,消费者被看成是理性决策者。 “体验营销”并
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内容摘要:2011年,面临国家房地产市场“限购”、“限贷”甚至“限价”的“三限”严峻形势,同时,集团营销系统正步入公司化转型的开创阶段。 面对如此的现
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内容摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单),将设计计划、招标计划统一纳入总体工程进度计划进行管理。
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内容摘要:在行业中,各个房地产企业因经营差异、背景区别、阶段不同等原因,对于房地产项目发展计划的定义和控制关注点不尽相同,有营销导向型、有法务导向、有
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内容摘要:通过统一的销售流程让客户体验到代表万科品牌的一致的服务。目的是让客户在销售过程中体验到万科的优质服务,进而为赢得客户并构建良好的客户关系建立
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内容摘要:要使培训成为集团日常的工作方法,使中粮成为一所大学。与学校不同的是,我们希望把培训与团队建设、工作方法、决策形式逐步结合起来,要应代表一种科
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内容摘要:中国房地产市场呈现出高度分散、大大小小开发商各自拓荒的特点。据统计,全国有六万家左右的开发商。在大部分城市中,每个开发商理论上仅仅拥有几百个
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