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顺驰拓展体系培训资料 102P
发布时间:2014/2/25
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发布时间:2014/2/21
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发布时间:2014/2/20
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房地产市场研究刊2011年 46P
发布时间:2014/1/24
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内容摘要:1. 政策走势 — 各方博弈 由“堵”到“疏”势在必行 限贷:购房成本增加 微调尚存空间 限购:扩容阻力重重 博弈或将持续 限价:直指房价目标 有悖市场均衡 保障房:跃进减速定局 制度瓶颈待破 未来:方向性调整难现 行政性干预仍存2. 标杆房企 — 成长分化 因势利导适者生存 城市布局决定房企生存环境 产品定位主导房企销售表现 营销策略反映房企应对能力3. 土地市场 — 交投趋冷 量缩价滞下行定局 交投分化 宅地平淡商办活跃 利空预期强烈 供应萎缩成交下降 出让金整体下滑 商办用地成
发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/21
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深圳华侨城房地产有限公司审计报告 70P
发布时间:2014/1/21
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文档标签:企业研究
内容摘要:第一部分 项目决策背景 …………………………………………………………………… 3第二部分 项目概况 …………………………………………………………………………… 5一、 宗地现状二、 周边规划三、 项目周边社区配套第三部分 法律及政策性风险分析 ……………………………………………………………13一、 土地权属现状二、 合作方式三、 土地成本分析四、 法律风险分析第四部分 规划设计分析 ………………………………………………………………………19一、 规划设计要点二、 规划设计方案第五部分 市场分析 ………………………………………………………………………………21一、 区域发展综述及房地产市场研究二、 本案市场定位
发布时间:2014/1/14
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文档标签:企业管理
内容摘要:研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言,一个项目的开发成本大体可以下六大部分:1、土地成本;2、前期费用;3、工程成本;4、营销成本;5、管理成本;6、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。下面就中海地产(深圳地区)在上述六方面的成本管理
发布时间:2014/1/14
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发布时间:2014/1/13
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龙湖地产开发成本估算模型 36P
发布时间:2014/1/13
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富力地产成本管理特点研究 4P
发布时间:2005/11/22
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发布时间:2013/12/17
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发布时间:2013/12/15
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2011年上海市土地报告(中指) 258P
发布时间:2013/12/15
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土地新规迷茫工业地产 2P
发布时间:2013/12/14
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发布时间:2013/12/14
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内容摘要:运营与战略拓展的关系,工作重心是项目前后两个阶段;土地获取质量是项目成败的关键;土地成本成为项目直接成本的最主要组成部分。
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内容摘要:本表适用于项目在土地投资论证阶段、设计阶段成本预设、成本测算;项目结算完成后成本总结和分析。
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内容摘要:本细则适用于深圳地产公司所有拟购买或合作的房地产项目和政府招标拍卖土地项目拓展阶段的建安成本测算工作。
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发布时间:2014/1/24
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内容摘要:1. 政策走势 — 各方博弈 由“堵”到“疏”势在必行 限贷:购房成本增加 微调尚存空间 限购:扩容阻力重重
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内容摘要:广州富力地产成立于1994 年,连续多年荣获中国房地产品牌企业称号;从2005 年至2008 年,富力连续四年获得由国家统计局评选和公布的“
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内容摘要:土地概况:地理位置;主要经济技术指标:占地面积、土地出让金、地价、成本单价、总建筑面积、公建面积、销售面积、容积率;土地四邻;良性因素;恶性
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内容摘要:为维护公司权益,节约营销推广成本。
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