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发布时间:2021/6/23
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房地产多渠道拓客方式 6P
发布时间:2016/1/12
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房地产多渠道拓客方式 6P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/23
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房地产多渠道拓客方式 6P
发布时间:2015/12/7
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杭州湾房地产公司客户服务手册 17P
发布时间:2015/11/28
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碧桂园如何开展拓展工作管理 53P
发布时间:2015/9/27
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发布时间:2015/3/3
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发布时间:2014/12/3
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发布时间:2014/9/1
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粤派房企标杆企业深度研究报告 61P
发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/7/22
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深度营销的客户拓展与管理 38P
发布时间:2014/7/22
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拓展客户与行销技巧(中原)-培训 54P
发布时间:2014/6/17
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碧桂园客户拓展活动流程-资料 73P
发布时间:2014/6/15
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如何开展企业拓展工作-企业管理 52P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/4/27
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碧桂园客户拓展和活动管理高管- 73P
发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/3/24
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内容摘要:大机构、大集团等大客户资源;主要是项目附近的大型机关、企事业单位、社会团体等大客户。(二)社区、写字楼、娱乐服务场所、超市、百货商场等客户资
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内容摘要:大机构、大集团等大客户资源;主要是项目附近的大型机关、企事业单位、社会团体等大客户。
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内容摘要:春节回家过年对中国人是大事,忙了一年,在外漂泊一年,很多有投资眼光的返乡客群回家置业。可谓是20%的时机完成80%的成交,过年档是开发商不可
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内容摘要:三四线城市的消费者拥有与一线城市消费群完全不同的心理驱动因素,在三四线城市拓展客户,制定有针对性的策略效果可以事半功倍。
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内容摘要:)大机构、大集团等大客户资源;主要是项目附近的大型机关、企事业单位、社会团体等大客户。
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内容摘要:工作范畴:杭州湾房地产有六大资产:产品、客户、员工、开发商、店铺实体、财务。客户服务部资源管理的主要工作包括产品管理、客户管理和俱乐部管理,
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内容摘要:建立稳固的、有效的客户渠道:通过圈层资源、人脉关系、外拓等形式,建立有效的、长期稳定的、可源源不断输送客源的渠道。
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内容摘要:根据主流客户的置业敏感点,在户型设计上,注重刚需刚改置业群体对于功能空间的需求,同时极大的提升户型居住舒适度,增强户型竞争力。•
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内容摘要:核心客户主要集中在江东区,在海曙区、鄞州区、高新区有较多数量的意向客户,江北、镇海有部分偶得客户;江东区作为客户成交的核心区域,应在曙光路附
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内容摘要:适用背景:人流密集,但客户分布分散执行要点:派单人员大量派发单页,加简短介绍,求派发数量最多派发速度最快,博取信息高覆盖率,在撒网基础上抓成
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内容摘要:纵观我国房地产行业的发展史,粤派地产的地位举足轻重。从1979年我国第一个商品住宅小区在华南诞生开始,兼容并包、务实果敢的‚粤派
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内容摘要:通过长时间的拓展工作实践,我们认为拓展工作就是销售伸出去的一双手,它是伸出去抓客户的,那么这双手的手上功夫如何,就直接决定了拓展工作的成败。
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内容摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一
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内容摘要:行销的立足恰恰是在市场弱市的阶段。首先,传统销售手段失灵,需要新的销售手段作为补充。
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内容摘要:建立有吸引力的薪酬制度,要为各板块的员工提前申请补贴,但补贴不宜采用固定金额式的补贴,建议申请一个补贴区间。
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内容摘要:白天外派拓客,利用晚上或休息时间,邀约客户至项目体验,将晚上或客户休息时间变成销售假日。
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内容摘要:本月渠道主要分为五大类,其中巡展和派单延续1-2月份执行方式,继续执行。另外在本周新增CALL客、和大客户拓展,短信根据节点发送。本周渠道执
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内容摘要:由于招聘要求较高,工资设置需要较有吸引力;如拓展区域较为集中且同时服务几个项目(例如沈阳、南京区域)可考虑设置区域拓展部。
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内容摘要:随着分行拓张,组别、人员加密,为达到资源优化、提高同事片区专业程度及竞争力,加强区内客户流动性等目的,现就事业部特颁布以下分片经营的规划制度
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