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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/10/9
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文档标签:物业管理,售楼处及样板房星级服务方案
内容摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“xx”营销前期星级服务团队,通过实际运作中不断优化此“营销前期星级服务体系”,并在此基础上逐步将这一种成熟的星级服务体系移植(输送)至xx地产新发展的其它项目前期营销阶段。
戴德梁行物业管理方案模板 27P
发布时间:2013/11/13
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戴德梁行物业管理方案模板 27P
发布时间:2013/7/31
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物业管理通讯中心方案 19P
发布时间:2013/6/28
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东莞虎门港服务大楼物业管理投标方案 338P
发布时间:2013/5/20
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2007年碧桂园管理处物业管理方案 180P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2012/12/31
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金色家园前期物业管理方案 11P
发布时间:2012/12/18
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江苏大丰市康宁小区物业管理方案 31P
发布时间:2012/12/11
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万科物业样板房管理方案 29P
发布时间:2012/6/5
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红棉花园前期物业管理方案 6P
发布时间:2012/5/31
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物业管理有限公司大厦物业管理方案 45P
发布时间:2012/5/25
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内容摘要:小区是目前广州市地理位置优越、配套完善、环境优美的住宅小区,由于小区在广州市目前的特殊影响,我们认为小区整体形象应该着眼于发展,着眼于未来。
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发布时间:2015/10/9
文档标签:物业管理,售楼处及样板房星级服务方案
内容摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“
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内容摘要:以公司经营为主导,为业户推出完善的管理服务,为公司创造效益,为企业打造品牌。
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内容摘要:以公司经营为主导,为业户推出完善的管理服务,为公司创造效益,为企业打造品牌。
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内容摘要:用户在购买住房时特别希望在今后的小区生活中能获得完善、及时和周到的服务,而且服务的内容和方式也呈现了多样化的需求。如何满足小区住户高标准、多
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内容摘要:3667平方米,造型新颖,设施完善,搭配合理、功能齐全的现代办公大楼,是东莞展示虎门港对外宣传的窗口。东莞虎门港管委会以积极前瞻的眼光,将东
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内容摘要:通过每季度召开一次质量分析会,每半年组织一次内部质量审核,每年开展一次管理评审等活动,不断改进和完善质量保证体系,确保业主满意。
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内容摘要:为了持续提升中海物业服务水平,提高员工的服务意识、服务质量和沟通技巧、围绕公司主题年提出的“满意8760”,全员开展以“微笑”为主题的活动,
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内容摘要:房屋维修若涉及建筑主体结构、管线主系统、园区整体形象或涉及公共安全,必须有完整的开工报告、计划工程时限、工程预算书和工作记录,履行安全技术交
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内容摘要:设备图纸、档案资料齐全,管理完善,可随时查阅,配备所需的各种专业技术人员,维修和操作人员持证上岗。针对不同设备定期保养、检修、保持设备运行正
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内容摘要:对物业的接管,我公司有着丰富的接管经验和一套科学完善的接管程序。公司财政支持及时到位,人员配置科学合理,物资准备充足,设施设备检查交接细致全
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内容摘要:为了完善服务中心的整个流程,体现出服务中心的现代化管理及人性化的服务。确保整个楼盘的销售服务水平达到星级服务要求,协助销售部做好后勤服务保障
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