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发布时间:2014/10/1
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万科地产关于施工工程的管理-企业管理 306P
发布时间:2014/6/16
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万科三大商业产品线研究-(世联) 22P
发布时间:2014/4/16
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向榜样学习-万科专业化的力量 44P
发布时间:2014/4/16
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万科的专业分包化精装修管理及交楼 31P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/2/26
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万科房地产前期策划流程解析(史蒂芬咨询 120P
发布时间:2014/2/26
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万科地产置业顾问培训2011 100P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/25
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北京万科集团星园销售手册 35P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/14
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发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/10/10
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/17
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精益HR:万科培训管理 0P
发布时间:2012/6/3
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万科集团发展及战略演变浅析 20P
发布时间:2009/11/4
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万科集团部门绩效指标分析 11P
发布时间:2009/11/3
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内容摘要:1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地
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内容摘要:本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册。
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内容摘要:商业地产需要多元化的融资渠道、明确的商业体定位、大量综合的租赁业态以及规模建设的租赁网络等,都需要大批实际、专业而又纯熟的精英人才。
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内容摘要:过去,只知道万科很厉害,是地产行业的领军企业之一。对万科的认识也只是停留在好友之间泛泛而谈的层面。不知其强在哪,也不知其所以强。道听途说的内
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内容摘要:项目基本情况介绍预约制参观:询问客户的大概意向日期,查询后再回电客户告知哪个日期和时间段合适短信/传真/电邮告知行车路线同行调研:统一约在星
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内容摘要:从04年开始的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住
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内容摘要:从房地产的发展趋势中可以看出,今后开发商将专门负责开发(建房子),销售商将专门负责销售(卖房子),物业管理公司将专门负责对成熟小区的管理(把
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内容摘要:中国房地产市场呈现出高度分散、大大小小开发商各自拓荒的特点。据统计,全国有六万家左右的开发商。在大部分城市中,每个开发商理论上仅仅拥有几百个
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内容摘要:项目手册是为规范销售说辞、统一对外口径、利用销控、加强客户引导、促进销售、规范销售管理、提高专业化水平制定,所有销售人员务必严格执行;2、按
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内容摘要:1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地
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内容摘要:“细化”是这个环节最重要的收集所有产品的细节和特色客户的信任是来自你知道多少知识我们的专业是来自分析和掌握全面而细化的知识
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内容摘要:试点项目客观情况喜集中加工的工程品质较高安全文明、成品保护效果好忧水电定位点大量改造土建精度低大量改造试点项目心得有必要施工图纸质量提升施工
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内容摘要:新公司的培训:主要针对集团内新成立的分公司或者通过收购、置换股权等方式引入万科的管理体制的公司。需要对这样的公司引入万科模式-万科化(规范化
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内容摘要:1984年公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册,国营性质。开发大陆专业视频器材市场,成为深圳市最大的进口销售商。营业额一度占国家计划外市
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内容摘要:建立技术管理平台,归纳、整理、完善与住宅建设相关的技术标准。全面推广、落实“结构优化作业指引”;进一步扩展优化范围,如对建筑、机电方案等进行
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