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广西南宁市商业项目财务分析报告 38P
发布时间:2014/8/1
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发布时间:2014/7/10
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内容摘要:1、门禁系统:门禁点16个,进刷卡,出按开门按钮。2、智能停车场管理系统:总共1个道闸(出入口):1个地上车库出入口(采用标准型方案),都需要设道闸、配岗亭,采用支持临时卡进场取卡,出场交卡交费的模式; 3、巡更系统:第1项门禁系统做巡更(因为已经联网了,可节约成本并且基本上覆盖了整个项目)如果另外有些巡更点不好布线,因此采用巡更不使用IC卡,使用离线巡更棒。在线式巡更和离线式巡更结合一起用,并不冲突,共 个点;4、智能消费系统(选配):餐厅服务中心,6台; 5 智能考勤系统:共2个,安装在酒店前台管理中心。6 酒店智能管理中心:办卡、充值都在物业中心,其它地方不提供办卡、充值。7 智能电梯IC卡智能控制系统:酒店15F采用梯控门禁管理系统不仅能够彻底解决智能一卡通管理方面的短板,而且凭借其强大的功能、灵活的配置方案、便捷的使用方法以及不会改变电梯原有的控制跟电
发布时间:2014/6/5
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内容摘要:城市综合体,又称“豪布斯卡(HOPSCA)”。豪布斯卡(HOPSCA)是一种源于欧美的造城理念,1986年最先诞生于巴黎的拉德芳斯,后兴于纽约之心脏——曼哈顿,东京之核心——六本木,是现代地产所能达到的最高形态。所谓“豪布斯卡”(HOPSCA)就是由酒店(HOTEL)+写字楼(OFFICE)+停车场(PARKING)+大型综合购物中心(SHOPPING MALL)+娱乐空间(CONVENTION)+国际公寓(APARTMENT)的复合体。在国外已经发展成熟,但在中国仍处于开拓发展期。上海的新天地项目属于国内比较成功的案例。
上海购物中心典型案例研究 49P
发布时间:2014/1/18
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内容摘要:恒隆集团是一家在中国内地和香港享有盛名的顶级地产发展商,业务范围包括商场及商铺、写字楼、住宅、服务式寓所、工业、写字楼物业以及停车场等,是一家多元化的物业发展公司。经过长时间的研究及观察,恒隆集团于1992年在多个城市中锁定上海为进军中国内地的第一站。港汇广场(Grand Gateway)坐落于华山路、虹桥路侧交界处、地铁一号线徐家汇站上盖,俯瞰上海徐家汇商业中心区域,总面积40余万平方米,一期港汇广场及第一座住宅楼于1999年完工,二期两幢办公楼、一所服务式公寓及第二座住宅楼已经与2006年全部完工。2003年恒隆开始进一步拓展内地业务,预计将在各主要城市投资总共18个项目。迄今位置,恒隆已经在上海、天津、沈阳、无锡、济南拥有了7所物业。
发布时间:2009/3/10
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发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/9
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深圳万科物业公司新项目操作手册 29P
发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/7
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武汉万科金色家园三期车位营销方案 58P
发布时间:2013/9/1
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发布时间:2013/8/30
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发布时间:2013/8/16
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内容摘要:项目占地面积3101.43平方米,使用年限40年,性质为非住宅用地。改造前容积率为4.3,暂无绿化面积。共分三栋,均为框架结构七层住宅,院内有停车场一个。
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内容摘要:土建工程造价包括地下室开挖、商场主体结构、室外三层停车场主体结构、外立面装修、公共部分装修等费用。土建工程造价费用参考当地同等档次的物业造价
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内容摘要:1、门禁系统:门禁点16个,进刷卡,出按开门按钮。2、智能停车场管理系统:总共1个道闸(出入口):1个地上车库出入口(采用标准型方案),都需
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内容摘要:恒隆集团是一家在中国内地和香港享有盛名的顶级地产发展商,业务范围包括商场及商铺、写字楼、住宅、服务式寓所、工业、写字楼物业以及停车场等,是一
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内容摘要:本文件规定安全管理、服务的组织结构以及标准,用于规范和评价安全管理和服务。适用于海中国物业小区的安全管理和服务。安全管理和服务包括小区的公共
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内容摘要:在设计时地产与物业讨论:安防设备的设置、停车场设备设置、车辆流向、人员流向、商铺的设置、学校的管理、个性化的安全问题、管理处位置、控制中心设
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内容摘要:月卡车出场时,车主刷卡后,车管员负责进行月卡显示车牌、车辆图像对比核对正确,且在确认车内无物品运出(若运有物品,核对放行条无误后放行)后启动
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内容摘要:金色家园物业协商,在三期车位销售阶段,物业将针对停在地面上的车辆,全部要求其停到地下停车场的空车位内,给业主造成一种车位入住率很高的假象。
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内容摘要:财务内勤核实资料后,收取月租费用及IC卡工本费50元并激活。
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发布时间:2013/8/16
文档标签:昆明市,市调定位及物业发展的建议,宝利达老海埂路项目
内容摘要:项目占地面积3101.43平方米,使用年限40年,性质为非住宅用地。改造前容积率为4.3,暂无绿化面积。共分三栋,均为框架结构七层住宅,院内
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