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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
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江西九江年轻人的小豪宅小户型项目营销报告 170P
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海口和信广场策略简案 54P
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2010年6月珠海御泉雅筑营销策划方案 115P
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成都国际物联港营销策略汇报 39P
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威海市帝景豪院项目营销推广案 34P
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内容摘要:本次媒体投放的目标是建立“亿家天下”产品品牌,形成“亿家天下”品牌消费群 。项目的广告推广应着眼在项目营销思路之上,以项目的各项优势特点说话
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内容摘要:活动影响:借助美食节的吸引力,将龙昆南附近庞大的居民吸引到此,再进行全程跟踪报道与炒作,让海口人及意向客户都了解到龙昆南庞大的流动人口,从而
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内容摘要:项目基地浓厚的文化底蕴和市中心良好的配套使得项目具有很强的核心竞争力,西水东客户来源比较广泛,以无锡本市客源为主;历史文化地缘和传统市中心的
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内容摘要:5月份《珠海特区报》仅有3次房地产项目广告。五一期间,珠海项目仅成交274套,同比下降75%。多数项目近期均有意控制营销费用,减少营销活动,
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内容摘要:区域中心一般每50000㎡服务人口不少于150000人。这类中心服务设施全,商品种类丰富。家天下为130000 ㎡。从这一点看,在传统的区域
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内容摘要:积极求变,变营销为推销,变坐销为行销,变“以产品吸引客户”为“给客户找产品”,应付复杂的市场环境和客户需求。
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内容摘要:新都市主义 “创造自然与城市交融的都市社区”的规划设计理念提了十几年,显然不具新意。更无法彰显我们玛瑙楼盘独一无二的核心价值!打造“创造自然
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内容摘要:设立临时接待处,有效截留竞争客户,同时能够保持项目在所属区域的声音;产品品质成为吸引客户的首要价值点,通过带客户实地参观工地现场,项目品质得
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内容摘要:项目位于渠江北路与洪州大道之间,是老城与新城的结合地带,具有良好的地段优势,能较好地吸引商业消费人流。
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内容摘要:通过高耸的楼体形象、优美外立面来凸显楼盘品质和居住价值。总体形象的树立需要重新解析项目,提炼出新阶段的独特卓越优势。走进准客群身边,抓住他们
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