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营销推广现场管理培训 178P
发布时间:2016/12/20
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发布时间:2015/11/27
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建筑电气工程施工质量验收规范 37P
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:一般规定3.1.1 建筑电气工程施工现场的质量管理,除应符合现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001的3.0.1规定外,尚应符合下列规定: 1 安装电工、焊工、起重吊装工和电气调试人员等,按有关要求持证上岗; 2 安装和调试用各类计量器具,应检定合格,使用时在有效期内。3.1.2 除设计要求外,承力建筑钢结构构件上,不得采用熔焊连接固定电气线路、设备和器具的支架、螺栓等部件;且严禁热加工开孔。
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第1条为了规范联营体作业层进行混凝土施工,便于质检人员进行自检、复检和终检工作,使“三检”工作落实到实处,进一步加强和规范联营体内部的质量管理工作,提升联营体的整体质量管理水平,特制定本手册。第2条本手册着眼施工现场实际,贯彻以预防为主,强化施工工艺、严格过程控制和质量检验程序,严防质量事故的发生,不留质量隐患,提高产品的质量优良率。本手册具有强制性。第3条质量管理是全员全过程的质量管理,即要对混凝土施工的六大工序的施工过程进行全面检查,对参与建设的所有人员、机械、设备、施工组织设计、施工环境等因素进行全面控制。
发布时间:2015/10/31
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发布时间:2012/3/14
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发布时间:2014/8/8
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发布时间:2014/7/21
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中海地产工程质量管理手册 50P
发布时间:2014/6/25
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发布时间:2014/6/12
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发布时间:2014/5/6
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昆明装饰工程承包合同 4P
发布时间:2014/4/25
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高层建筑施工组织设计 工程管理 136P
发布时间:2014/4/14
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/18
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
工程监理投标书(出标) 95P
发布时间:2013/10/5
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内容摘要:以实现门店的销售计划、商品管理、现场促销、商品陈列、人员管理、服务质量、安全管理、环境质量、营业设施管理为内容,在营业现场进行动态管理,不断
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内容摘要:第1章 对工程质量标准要求的承诺 2第2章 确保工期按时完成的承诺与具体措施 3第3章 对工程质量标准要求的响应书 3第4章 降低成本技术措
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发布时间:2015/11/26
文档标签:建筑电气工程,验收规范,gb50303-2002,施工质量
内容摘要:一般规定3.1.1 建筑电气工程施工现场的质量管理,除应符合现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第1条为了规范联营体作业层进行混凝土施工,便于质检人员进行自检、复检和终检工作,使“三检”工作落实到实处,进一步加强和规范联营体内部的质量管
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内容摘要:本合同工程保修期内出现质量缺陷,承包人接到发包人(或发包人指定的物业管理公司)通知后必须在24小时内到发包人物业管理公司报到,与发包人有关人
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内容摘要:在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位认真履行合同,实现质量目标。
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内容摘要:规范项目现场材料管理,保证工程材料的质量合格、计划及时和供应充足,同时规范材料保管、使用,合理控制工程成本。
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内容摘要:案例:万科项目开工需审批,必须具备以下条件:由政府授权的第三方审图机构出具的施工图审查合格证;项目管理策划书(重点是总平、计划、质量和风险)
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内容摘要:国家规范、规定要求,分户验收制度是现行验收制度的必要条件,实测实量工是在过程中对实体的分户测量工作,是对最终验收分户验收工作的一个补充,未占
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内容摘要:实施总包对专业分包的统一归口管理模式。在项目建设中应将各类分包单位纳入总包管理,项目公司通过总包将进度、质量、安全文明施工的管理目标分解给各
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内容摘要:装饰公司必须严格按施工图纸、说明文件及与甲方协商装饰意见进行施工,并接受甲方现场监理监督。施工期间,甲方或工程监理必须每道工序须认真监工,如
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内容摘要:本施工组织设计编制时着重对整个工程施工总体部署与施工组织建立、施工资源配置、现场平面布置、施工方案和施工进度、质量、安全控制、文明施工等方面
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内容摘要:项目经理到位良好,岗位设置合理; 管理人员数量和资质满足合同及标段阶段性要求;现场施工人员数量符合工程进度要求。
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内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,供方考察申请表,生产规模、企业质量管理现状、现场管理水平、人员结构情况有无从事、完成某项工程、项目的成套技术和管
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内容摘要:实现盈丰商住中心工程的质量、进度、投资控制在既定的目标范围以内;对合同进行有效的管理;精心组织、精心协调;保障现场安全文明施工,不发生质量、
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