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物业管理企业质量手册及程序 57P
发布时间:2014/10/6
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中南集团2013年8月成本限额及配置标准 155P
发布时间:2014/9/1
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发布时间:2014/8/14
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2012年深圳房地产项目精装修研究报告 143P
发布时间:2014/8/13
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福建省建筑工程施工文件管理规程全 201P
发布时间:2014/8/7
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深圳市城市规划标准与准则(条文) 147P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/7/21
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雅居乐工程设计控制要点(新版) 60P
发布时间:2014/7/20
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2012年预算编制规范(新版) 34P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/19
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中南房地产成本利润测算表(新版) 42P
发布时间:2014/7/19
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规划专业用地分类新标准讲义 83P
发布时间:2014/7/15
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发布时间:2014/7/10
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发布时间:2014/6/29
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绿城设计强制执行标准 16P
发布时间:2014/6/23
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文档标签:市场研究,合肥新世界广场可研报告
内容摘要:以国家和省市有关法律、法规和标准为原则,以省、市有关部门的批文、批件为依据,在相关规划文件指导下进行;
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内容摘要:以国家和省市有关法律、法规和标准为原则,以省、市有关部门的批文、批件为依据,在相关规划文件指导下进行
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内容摘要:为建立、保持及改善本公司的质量保证体系,促进质量管理的规范化、国际化、标准化,提高企业管理水平,增进公司效益,现依据业主及其它相关方的要求建
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内容摘要:1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地
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内容摘要:规范客户服务部员工招商绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、勤、能、绩。客户服务部员工月绩效考评工作由经理统一负责,员工年终绩效考
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内容摘要:电梯按国家相关规定委托有资质的电梯公司进行定期维护保养。在验收合格投入使用的前提下,对维护保养单位进行全面的监督和管理,确保电梯在设计的使用
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内容摘要:1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地
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内容摘要:若项目土地使用证注明为单一物业类型或者某类物业占项目总建筑面积超过80%且其他物业总面积不符合成为单一样本的规模要求,将该项目作为该类型物业
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内容摘要:若项目土地使用证注明为单一物业类型或者某类物业占项目总建筑面积超过80%且其他物业总面积不符合成为单一样本的规模要求,将该项目作为该类型物业
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内容摘要:若项目土地使用证注明为单一物业类型或者某类物业占项目总建筑面积超过80%且其他物业总面积不符合成为单一样本的规模要求,将该项目作为该类型物业
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内容摘要:若项目土地使用证注明为单一物业类型或者某类物业占项目总建筑面积超过80%且其他物业总面积不符合成为单一样本的规模要求,将该项目作为该类型物业
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内容摘要:若项目土地使用证注明为单一物业类型或者某类物业占项目总建筑面积超过80%且其他物业总面积不符合成为单一样本的规模要求,将该项目作为该类型物业
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内容摘要:若项目土地使用证注明为单一物业类型或者某类物业占项目总建筑面积超过80%且其他物业总面积不符合成为单一样本的规模要求,将该项目作为该类型物业
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内容摘要:若项目土地使用证注明为单一物业类型或者某类物业占项目总建筑面积超过80%且其他物业总面积不符合成为单一样本的规模要求,将该项目作为该类型物业
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内容摘要:3.0.4 电梯工程的施工文件收集、整理、立卷可按照相关行业主管部门的规定执行。但单位(子单位)工程竣工验收时,建设单位必须提供由专业检测机
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内容摘要:为了进一步提高城市规划建设水平,实现城市规划编制和管理的标准化、规范化和法制化,根据《广东省城乡规划条例》、《深圳市城市规划条例》以及其它相
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内容摘要:2012年9月根据集团董事局主席要求,集团需研发新装修交楼标准,方案分别由集团设计院、广田、金螳螂三家设计单位各负责一套方案设计,单方造价为
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内容摘要:为提高设计管理质量,控制工程成本,促进集团产品设计标准化、规范化,保证设计文件质量,在国家规范及相关标准的基础上,合各项目住宅开发的实践经验
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内容摘要:本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目
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内容摘要:本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目
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内容摘要:针对现行标准与实际发展的不适应性的调整;体现2008年1月实施的《中华人民共和国城乡规划法》的要求。本次修订的主要技术内容:增加城乡用地分类
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内容摘要:有些项目开盘会有折扣,所以折扣的内容和明细以及执行日期也必须在价目表上体现,这样可以减少客户和相关人员无谓的疑问,提高开盘效率,加快开盘节奏
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内容摘要:安全与文明形象管理策划是指建设工程开工阶段,对安全与文明形象管理过程提出预定目标、检核标准与管控措施,保证工程建设范围内人、机、物等相关主客
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内容摘要:为使绿城集团的建筑产品在设计和市工商满足安全、舒适、美观、环抱、节能、经济的要求,在符合国家相关规范、规程及技术标准等基础上,结合绿城集团现
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