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北京商品房总包合同-工程管理 92P
发布时间:2014/5/22
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发布时间:2014/5/22
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物业前期介入-工作指引手册 24P
发布时间:2014/5/22
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塔式高层工程施工方案 41P
发布时间:2014/5/18
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房地产企业管理全书 288P
发布时间:2014/5/4
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内容摘要:第1章 组织结构设计与责权范本 101.1 房地产企业组织结构设计 101.1.1 大型房地产企业组织结构范例 101.1.2 中型房地产企业组织结构范例 111.1.3 小型房地产企业组织结构范例 121.2 房地产企业部门组织结构与责权 131.2.1 总经理办公室组织结构与责权 131.2.2 投资发展部组织结构与责权 141.2.3 项目开发部组织结构与责权 151.2.4 项目经理部组织结构与责权 161.2.5 设计管理部组织结构与责权 171.2.6 造价管理部组织结构与责权 181.2.7 工程技术部组织结构与责权 191.2.8 材料设备部组织结构与责权 20
恒大地产住宅智能化标准手册 42P
发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/3/24
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-龙湖方案设计任务书 6P
发布时间:2014/3/24
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内容摘要:项目总包范围:根据图纸内容,除发包人指定分包和供货外,全部图纸内容均属于本次承包范围,验收标准暂按毛坯房验收标准执行。
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内容摘要:营销部提供市场/竞争分析报告、项目定位报告,设计部提供项目设计、工程预算资料,最终营销部收集历史销售数据、参考公司整合营销策划方案,营销部拟
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内容摘要:物业工程管理部会根据项目施工的时间节点现场巡视外,在施工建设阶段的介入主要侧重于项目土建工程的尾声,即在设备、门窗安装阶段。
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内容摘要:地理位置及三方简介新城K115区位于砉下市区新城开发区,本工程位于K115区高层住宅楼群内,场区西侧,由砉下开发公司兴建,世界银行贷款,开发
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内容摘要:根据公安主管部门对新建小区安全防范设施的要求,结合我司开发住宅的具体情况,为规范XX地产在不同地区住宅项目智能化工程系统配置。
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内容摘要:根据《精装修工程管理规程》规定,在精装修进场施工前,须由项目管理部上报《精装修施工进度计划》、由营销部、技术研发部会同工程部组织评审签发。
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内容摘要:设计成果应满足中华人民共和国建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》 2003年 4月版的要求;必须达到中华人民共和国的有关规范、规定及本项目
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