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龙湖地产工程项目管理规划揭秘 85P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2013/12/15
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武汉国际油气企业中心项目计划书 71P
发布时间:2013/12/11
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龙湖地产工程项目管理规划全揭秘 85P
发布时间:2013/12/9
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2012年预算编制规范 34P
发布时间:2013/12/8
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房地产项目时间计划管理(百锐) 72P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/7
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项目管理师培训课程-227页 227P
发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/15
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如何做一名合格的策划师培训 99P
发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/14
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项目建设中的精细化管理 16P
发布时间:2013/9/6
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绿城项目管理手册综合运营篇 137P
发布时间:2013/9/2
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发布时间:2013/8/24
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吉林卢瓦尔小镇项目年度工作总结 63P
发布时间:2013/8/13
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内容摘要:规划是指一项综合性的、完整的、全面的总体计划。它包含目标、政策、程序、任务的分配、采取的步骤、使用的资源及为完成既定行动所需要的其他因素。
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内容摘要:项目预案的审核与控制,项目进度计划的审核与控制,项目目标成本的审核与控制,项目质量与阶段性成果的审核与控制,项目投资收益监控与应对。
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内容摘要:在行业中,各个房地产企业因经营差异、背景区别、阶段不同等原因,对于房地产项目发展计划的定义和控制关注点不尽相同,有营销导向型、有法务导向、有
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内容摘要:关键工序检查程序:(明确检查级别设置、检查组织形式、资料管理要求、培训及检查计划)
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内容摘要:商业综合体的规划设计工作分哪几个阶段商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、方案设计阶段(含方案深化设计)、初步设计阶段,施工图设计阶段、
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内容摘要:无缝石油钢管投产后油气田专用管道年产量五万吨,产值及销售收入3亿元以上,出口两千万美金,毛利15%,利润为4500万。
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内容摘要:规划是指一项综合性的、完整的、全面的总体计划。它包含目标、政策、程序、任务的分配、采取的步骤、使用的资源及为完成既定行动所需要的其他因素。
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内容摘要:一、项目范围二、项目开发总体计划三、年度项目经营计划四、年度销售计划(销售为龙头)五、年度客户关系管理计划六、年度土地获取计划(拿地是根本)
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内容摘要:房地产经营进度包含三层核心意思:1、房地产企业的运作节奏应该与房地产市场行情相适应;2、房地产企业的运营节奏应该与企业财务相匹配。3、房地产
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内容摘要:地区公司层面对各项目的管控计划,由集团统一定义指导性模板(别墅、花园洋房、高层、商业)允许各项目在指导性模板基础上增加工作项(或工作包),不
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内容摘要:明确了解项目项目管理者的角色、职责和知识/技能要求 掌握国际先进的现代项目管理的知识体系,如项目风险管理、项目费用管理、项目质量管理、 项目
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内容摘要:项目分为四个阶段“项目启动,调研诊断与业务组合战略梳理,业务战略梳理和组织设计,战略实施规划与实施辅导”,计划用20周完成
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内容摘要:横泾花苑位于张家港市金港大道东侧,西塘公路北侧,总占地面积60860㎡,总建面积106425㎡。小区包括11幢11层、1幢社区服务用房及相应
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内容摘要:置业顾问每天对客户进行“电话回访”和“短信对接”,把楼盘的具体活动安排或工程进度进行回报,如果没有活动可以“短信的形式“进行“关心问候”。
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内容摘要:2012年底,公租房和限价房都已开工建设,其中公租房分两期建设,一期50万平方米,已经主体封顶,2014年5月竣工,可提供约1万套住房;二期
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内容摘要:作为一个职业的地产人,在部署周密的营销执行计划时,必须有面对一场战役一样的紧迫感与危机意识。
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内容摘要:计划审核由预算部根据项目的结构特点及经验参数提供主体各部分的主材含量指标,监理、项目部根据上述参数及现场进度审核施工方报审的材料需用计划,经
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内容摘要:项目总体规划方案审批后10个工作日内,编制完成《项目总体开发计划》,报公司运营中心评审,经委托方确认后,再报公司计划考核委员会审批,领取《项
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内容摘要:本施工组织设计内容包括编制依据、项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置和管理、工期计划、施工目标、劳动力及机械配置、主要分部分项工程
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内容摘要:第一部分:2012年度巩工作总结 第二部分:2013年度工作计划第三部分:关于企业发展的建议
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