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发布时间:2015/1/10
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发布时间:2013/4/30
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长沙万科城项目竞品国庆活动汇报 37P
发布时间:2012/8/30
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发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/21
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内容摘要:深圳凯斯莱房地产策划(郑州)机构于9月11日下午6点,仓促地接到裕丰物流公司的邀请与委托,要求我们为该公司即将开发的“裕丰国际酒店用品厨具城”二期项目的进行规划定位和营销策划,开发公司代表要求我们,在三四天内拿出一个简短概要的项目规划定位和整体营销策划方案,以参与裕丰公司邀来的众多策划公司提供的规划定位与策划方案的评比竞标。
世联广东深圳泰华俊庭价格方案 36P
发布时间:2010/8/21
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发布时间:2013/8/22
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发布时间:2015/8/19
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发布时间:2010/8/19
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世联广东深圳泰华俊庭价格方案 36P
发布时间:2013/8/19
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深圳泰华俊庭价格方案 36P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/5
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建业天鹅堡项目营销方案 40P
发布时间:2014/6/29
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获嘉项目营销推广策略 51P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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江苏南通濠园地产项目年度营销计划 11P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/7/16
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内容摘要:不同产品线组合推售,以不同总价锁定不同客群,扩大客户面。并防止项目内部竞争,达到均衡去化。通过分批推盘,保证新货冲击市场,维持项目旺销局面。
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内容摘要:背景:西线(从天安门到西四环)政金军学商,实力与势力汇聚西区 新增土地奇缺,项目以旧城改造为主,供需矛盾突出,导致价格 高于东边,但产品品质
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内容摘要:活动前期媒介推广策略:传统媒体与新媒体相结合,线上、线下同时进行。传统媒体:潇湘晨报 ;新媒体:新浪乐居、新浪微博;线上:媒介宣传;线下:短
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内容摘要:西城有庞大的高品质需求、但缺乏对位的有效供给,中高端市场空白, 西城项目多为中庸传统的气质,沉稳有余、现代不足
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发布时间:2013/8/21
文档标签:凯斯莱,郑州中部国际酒店用品厨具城,营销策略
内容摘要:深圳凯斯莱房地产策划(郑州)机构于9月11日下午6点,仓促地接到裕丰物流公司的邀请与委托,要求我们为该公司即将开发的“裕丰国际酒店用品厨具城
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内容摘要:非市场主流产品,直接竞争相对缓和;中心区整体放量大,在低端客户方面波及本项目;有一段市场空白期,竞争压力主要集中在销售中后期,并有增加趋势;
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内容摘要:两房产品约占总剩余量的34.6%,折后总价多为49万以上,竞争项目60-79㎡两房产品成交总价不超过48万。
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内容摘要:分别选择热销洋房盘、一般销售情况楼盘、滞销洋房盘与本项目进行对比,得出本项目在不同销售目标下的价格定位。
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内容摘要:万科在开发伊始,在深圳本地开发了天景花园、万景花园、荔景大厦等项目,进行“无章法”多种物业形式开发,万科品牌和核心竞争力尚未成形;h
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内容摘要:非市场主流产品,直接竞争相对缓和;中心区整体放量大,在低端客户方面波及本项目;有一段市场空白期,竞争压力主要集中在销售中后期,并有增加趋势;
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内容摘要:非市场主流产品,直接竞争相对缓和;中心区整体放量大,在低端客户方面波及本项目;有一段市场空白期,竞争压力主要集中在销售中后期,并有增加趋势;
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内容摘要:在市场大势低迷、各大楼盘竞相降价、客户观望严重、产品缺乏绝对优势的情况下,通过精准的宣传推广、有效的营销手段、积极的线下拓展实现项目价格提升
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内容摘要:在市场大势低迷、客户观望严重、周边竞争恶化的情况下,通过核心卖点梳理和精准实效的营销手段实现项目价格提升与去化速度的理想平衡。
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:①实现项目品牌和形象的落地,提升项目口碑。②老业主维护,通过增加老业主的认可度实现老带新的成交。③答谢老业主,增加业主归属感。
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