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发布时间:2014/10/5
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武汉华侨城–旅游度假区推广建议 21P
发布时间:2014/9/29
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泰安市肥城市至尊国际营销策划报告 108P
发布时间:2014/9/29
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珠海凤凰海域项目推广策略 87P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/27
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世联佛山保利香槟花园营销策略总纲 64P
发布时间:2014/9/27
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重庆象屿·两江公元营销规划汇报 117P
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重庆南川名润时代广场营销思路 66P
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东方博文北京万科·如园阶段传播推广沟通 109P
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及时沟通深圳翡翠海岸项目推广策略 116P
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海南之心整合营销推广方案 79P
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2014/9/25
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长沙藏瓏湖上国际花园营销策略总纲 69P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:在2012年楼市调控持续,限购令下客户购房资格受限,市场较为惨淡,作为高层公寓产品,项目所在区域内竞争较为激烈,客户选择的范围较广,因此我们
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内容摘要:巨大的开发量让不少人在感受刺激的同时,不由得担心市场竞争的惨烈。 在沿途不到三四公里的范围,已经密布了几个体量很大的商业、住宅项目,而定位与
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内容摘要:为凸显城市综合开发运营商的品牌实力,增强市场竞争力,华侨城将整合资源着力打造以“华侨城旅游度假区”为企业项目定位的大品牌形象。
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内容摘要:由于本市楼盘数量并不是很多,主要以西部地区为主要,本项目位于西部区域,但因为我们的产品在当地属于稀缺性产品,其竞争楼盘相对较少。
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内容摘要:通过对无锡太湖新城整体状况、对主要竞争对手和本案自身的研究,进一步深入发倔了 “天鹅湖8期”未来发展的空间,并从策略方向、概念包装、广告表现
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内容摘要:金域蓝湾基本售完,每一间剩89套,美丽湾以低价博进线,产品素质难以满足真正高端客户需求。凤凰山一号高层234套,但180平米以上户型只有60
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内容摘要:本案与竞品比较,更呈现出“刚需/首改刚需”的项目特性。本案客群是知性青年、格调大人、城市精英类为核心客群。
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内容摘要:2012年,市场供应充足,竞争激烈;香槟虽身处张槎,但凭借保利品牌以及项目高品质形象,足以占据禅桂中心主流项目地位,是大市的追随者;在禅西板
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内容摘要:市场竞争占位建议:弱化价格标杆印象,以全面优化的营销/展示体系推动项目销售;1.加强价格体系管理,释放价格抗性压力,提升来人成交比和去化速度
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内容摘要:竞品项目均为居住型项目,社区配套齐全,居住性舒适。市场在售项目房源充足,市场去化速度明显放缓,开盘去化率30%左右;目前南川在售项目多为高层
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内容摘要:产品竞争上,占位而非对比。将自己自划一类。客户来源上,分类而非抢夺。让客户自然寻找。在广告上,树立偏好而非叫卖。消除戒备心理。
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内容摘要:海口与三亚互选,海口可以度假,可以生活,海口因国际旅游岛战略进入发展加速度,是中心城市,置业成长上升空间较大。新埠岛整岛开发,一个项目支撑一
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:设立临时接待处,有效截留竞争客户,同时能够保持项目在所属区域的声音;产品品质成为吸引客户的首要价值点,通过带客户实地参观工地现场,项目品质得
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内容摘要:产品分析:本案户型相对竞争项目,赠送面积较多,面积较大,注重居住舒适度,实用率较高,但总价相对偏高。
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内容摘要:从供应结构来看,独栋类产品供应量萎缩,联排双品类别墅供应量大幅度提升,类别墅产品竞争激烈,其总价低、品质感、价值感相对较高的优势对独栋别墅市
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