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鑫苑置业有限公司内部控制制度手册(新版) 113P
发布时间:2013/5/15
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内容摘要:内部控制是一个由公司董事会,管理层以及其他员工共同作用的过程,此过程在以下的三个方面对公司实现其经营目标提供合理保证:Internal control is the process of combined action by company's board of directors, management and other staff. This process provided reasonable guarantee to operating target of company by the following three aspects :行之有效并且富有效率的经营过程effective operating process可信赖的财务会计报告reliable financial accountant reports对法律法规的遵循to follow rules and regulations
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2014/6/25
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发布时间:2014/6/22
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/27
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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效管理,通过内部运营、产品研究开发、销售策略等多方面组合发力积极应对市场变化,保证了公司全年目标任务的完成。司各项主要经营指标超额完成年初目标,客户满意度得到进一步提升,流程管控得到进一步加强,产品创新得到进一步发展,研发成果不断优化,标准化管理取得新进展,产品品质稳步提高,人员培训体系初步建成,人才结构不断趋于合理。
东方集团-延长内部认筹期 1P
发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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项目内部验收检查作业指引 4P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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建筑工程项目管理制度- 172P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/20
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考试大论坛物业管理基本制度与政策 286P
发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/20
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内容摘要:内部控制是一个由公司董事会,管理层以及其他员工共同作用的过程,此过程在以下的三个方面对公司实现其经营目标提供合理保证:Internal co
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内容摘要:本报告是深圳市赛普管理咨询有限公司(以下简称赛普)项目组通过对深圳市绿景企业管理集团有限公司(以下简称绿景集团)的内部访谈和现有资料调研,并
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内容摘要:本项目位于西安市灞桥区。北侧为长乐东路;东面浐河,中间与沁水新城相邻。占地约7196㎡,其中建设净用地5088㎡。整个地块呈南北长,东西窄的
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内容摘要:控制集团化后企业经营上风险管理和内部控制,如通过合同、付款审批、成本核算、集中的销售管理等等。
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内容摘要:本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信
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内容摘要:企业发展战略项目通常由三个部分构成:外部分析、内部评估以及基于两者之上的战略制定与设计。所以,经营环境分析是战略咨询的起点。
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内容摘要:在常发地产项目组的支持下,赛普项目组按计划顺利完成了第一阶段的工作内容:相关【报告】是在深度访谈、问卷调查、管理资料分析、标杆研究、内部讨论
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内容摘要:这招吊足了业内外人士的口胃。项目通过较长的内部认筹积累大量的客户,有了大量的资料分析,以便跟据市场动态对目标客户群做出适当的调度。
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内容摘要:物业公司重点针对龙湖物业的内部管理和业务运营进行了深入的考察和学习,同时,对龙湖集团项目开发中规划设计、工程建设、园林绿化、智能化、产品营销
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内容摘要:随着绿城集团产品的不断升级,高层住宅玻璃幕墙成为集团内部高端项目的重要品类产品,代表了目前绿城集团在高层住宅营造的较高水准。
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内容摘要:检查项目:1.空房管理2.公共维修3.室内维修4.设备运行5.外围卫生6.内部清洁7.车辆管理8.治安防治9.社区活动10.有偿服务11.二
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内容摘要:注:本表一式两份,项目部向档案室归档一份、施工单位一份,公司内部其他部门需要留复印件。
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内容摘要:为了加强公司工程项目的内部控制、规范工程项目管理行为、提高工程项目质量及资金使用效益,同时为满足公司经营管理的需要,结合公司的实际情况制定本
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:从市场发展理论分析,经过价格等初始竞争阶段后,将向更高级的产品力竞争以及品牌竞争过渡,未来品牌树立的作用将凸显。因此,现阶段市场发展水平的初
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:3、人车分流本项目由于进深与面宽较为狭小,可能会出现车流和人流交叉的现象,在一定程度上影响人流动线的走向。因此,投资者在审视商业项目时,要注
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