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发布时间:2009/10/10
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位:城市141发展战略的4个副中心之一;B:片区配套:配套基本完善,居住氛围较足,商业配套不完善,以低挡为主。经开区发展带来未来发展的动力。会展和旅游业也是片区发展关键;C:片区客源:交通便利导入了城市和郊县区客源, 片区的产业、会展、旅游、娱乐成为主要的客源导入动力, 阻力为缺乏高档消费场所和特色消费引擎;D:片区竞争:政务区的成熟和高起点成为项目片区的主要竞争对手;高新区利用自身优势不断发展也成为项目的竞争片区;滨湖新区的启动给片区带来了机遇也带来了挑战。
发布时间:2015/7/9
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文档标签:开发定位
内容摘要:2013年12月-2014年1月渠道形式:品牌馆巡展+集团内部推荐工作内容:以品牌馆为核心,置业顾问为主力,巡展、派单为主要形式,利用品牌馆的节日性暖场活动及周边商超、地铁口派单等,挖掘转塘和滨江地缘性客户。2014年2月17日-2014年4月31日渠道形式:地缘性区域派单+大客户+CALL客。工作内容:招募兼职人员,丰富派单形式,同时针对转塘主要政府机关、企事业单位的大客户拓展和项目工地现场的CALL客启动。同时东阳异地营销同步启动,加大中天集团内部宣传。2014年5月1日-以后渠道形式:一二手+电商工作内容:所有渠道180码全速运行,重点围绕一二手和电商,配合销售团队认筹、洗客、蓄客。
发布时间:2011/8/25
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中海会启动与产品说明会载誉开启 22P
发布时间:2013/8/5
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首创派尚国际项目启动活动方案 29P
发布时间:2013/8/20
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首创派尚国际项目启动活动方案 29P
发布时间:2014/8/19
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世联禧园项目家宴活动关键点分享 13P
发布时间:2013/8/22
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重庆悦榕庄初步定价建议 47P
发布时间:2015/8/19
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/5/22
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长沙项目营销执行报告 102P
发布时间:2015/8/17
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发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/12
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合肥万科商用VI体系建设配置需求 25P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2013/5/22
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山东沂水昌辰御园项目整体营销执行计划 105P
发布时间:2015/8/9
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发布时间:2013/8/30
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世联江苏常州中亿项目营销诊断报告 111P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2015/8/10
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世联中天世纪新城商业项目营销战略 167P
发布时间:2015/8/8
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发布时间:2015/8/8
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内容摘要:项目上门量一直是本项目的瓶颈,项目组4月16日启动东莞二二级联动。联动奖励为8万元/套,联动奖励金额一出,立即引起业内轰动,我东莞公司各豪宅楼盘都领取了相应任务,但由于项目离市区较远,离其他镇区更远,联动效果并不明显。从启动联动至2011年年底,并未有一批因东莞二二级联动而上门的客户。项目上门量依旧维持在2批/月。
内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位
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内容摘要:农庄启动伊始,邀请业主于现场示范区举办露天阳光宴会以有机蔬果为食材制作食品,传播项目的范生活理念。
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内容摘要:我方认为必须以具有公关传播效应的事件或者行为作为宣传引爆点,同时引入舆论热点资源进行宣传,才能较好的推广项目,传播品牌效应
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内容摘要:利用产品发布会,引起客户关注,促成客户成交。
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内容摘要:通过售楼处启动仪式,形成市场认知,树立开发商品牌及项目形象,建立市场口碑。
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内容摘要:项目进场以来老带新严重不足,在十一以后通过家宴活动启动老带新,成功树立项目口碑。
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内容摘要:项目在全面启动,以及经济环境、市场环境有变动时,会就悦榕庄的定价进行合理性调整。
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内容摘要:①:通过国际化高端活动,为营销中心开放营造氛围,展现企业实力,品牌定位及社会影响力。② :传递项目价值,渲染项目独特的高端气质;针对合肥主流
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内容摘要:A、 交房即是业主入住的开始,通过接待、服务、娱乐、活动、儿童设施等细节,拉近与业主之间的关系,制造亲和力。B、 现场的软性包装,制造喜庆氛
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内容摘要:启动荣尚荟,作为吸客、客户升级的工具,及利用会员招募启动判断客户诚意度;搭建客户圈层平台,组织相关圈层活动维护客户,并进行客户升级
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内容摘要:在2011年下半年市场逐步转冷的情况下,项目从6月24日启动二期首批住宅认筹,9月28号开盘,后期采取平推的销售模式,期间兼有消化一期住宅套
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内容摘要:通过此次活动,增强优质企业和品牌商家的入驻信心,达成商家与开发商合作的意向,为启动整个市场做好准备;
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发布时间:2015/8/12
文档标签:营销策略,南京滨江商贸中心项目,中冶置业
内容摘要:下关素有“商埠”之称,历史上曾几度繁荣;商品市场独具特色,在南京占有重要地位,堪称古今商贸物流之名埠。
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内容摘要:红色字体的项目属于自持或部门辞职需要我方独立运作起主导指引的项目,黑色字体的项目属于售出项目我方做好与市场营销部相关相关项目
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内容摘要:向东→沙河改造、工厂搬迁→可开发用地增多→居住人口增多→商业需求增大向南→政府南迁启动→居住人口增多(二次置业)→商业需求增大
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发布时间:2015/8/13
文档标签:活动策划,世联,复地东湖国际品牌发布会
内容摘要:基于本项目的整体营销计划,新闻发布会是作为项目启动市场的活动,同时媒体配合投放、分展场投入使用,项目正式对外亮相。
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内容摘要:双街双MALL:是红星国际在红星地产独创的新型全功能城市综合体产品中最出彩的一个亮点,无异于皇冠上最大的宝石,但是由于其形态结构繁杂,业态丰
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内容摘要:一个好案名很重要!——昌辰御园,双品牌战略,同步启动,互为依存。
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内容摘要:启动区大手笔规划,体现大社区规划气势,充分展示未来居住的舒适、便利先行启动社区配套,充分展示未来生活场景,弱化周边生活氛围的不足
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内容摘要:启动区大手笔规划,体现大社区规划气势,充分展示未来居住的舒适、便利先行启动社区配套,充分展示未来生活场景,弱化周边生活氛围的不足
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内容摘要:启动区大手笔规划,体现大社区规划气势,充分展示未来居住的舒适、便利先行启动社区配套,充分展示未来生活场景,弱化周边生活氛围的不足
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内容摘要:启动区大手笔规划,体现大社区规划气势,充分展示未来居住的舒适、便利先行启动社区配套,充分展示未来生活场景,弱化周边生活氛围的不足
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内容摘要:保利国际广场是中国房地产实力前三甲、央企综合实力第一名——保利地产2011年启动的湖南保利最顶级项目,项目位于长沙滨江板块,规划“南湖新城”
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发布时间:2015/8/8
文档标签:世联,营销策略,中天世纪新城商业项目
内容摘要:世纪新城项目是90万规模大盘,分为12个组团,零散开发之后,目前以3、4组团(共约30万㎡)重新启动
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发布时间:2015/8/8
文档标签:东莞金椅豪园别墅项目,世联,营销策略
内容摘要:项目上门量一直是本项目的瓶颈,项目组4月16日启动东莞二二级联动。联动奖励为8万元/套,联动奖励金额一出,立即引起业内轰动,我东莞公司各豪宅
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