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深圳华润置地中心城市综合体案例 43P
发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/14
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文档标签:企业管理
内容摘要:研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言,一个项目的开发成本大体可以下六大部分:1、土地成本;2、前期费用;3、工程成本;4、营销成本;5、管理成本;6、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。下面就中海地产(深圳地区)在上述六方面的成本管理
绿城中国部门职责汇总表 12P
发布时间:2014/1/13
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2012年北海海景酒店项目前期发展方案 142P
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2012年国内外顶级私人会所解读 102P
发布时间:2013/12/20
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房地产开发项目工程管理流程指引 154P
发布时间:2013/12/12
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绿城物业服务集团总经理团队专题培训 118P
发布时间:2013/12/12
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物业公司规范化管理工具箱常用图表大全 147P
发布时间:2013/12/8
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前期物业服务实战篇-101页 101P
发布时间:2013/12/8
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内容摘要:突破了生产问题、突破了管理问题、突破了营销问题;中国企业未来决胜国际市场的关键技术战略越发显露出其重要性,特别是技术与商业结合、技术与产业积
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内容摘要:保利地产(集团)股份有限公司由中国集团控股的大型国有房地产企业。
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内容摘要:旅游地产__依托周边丰富的旅游资源而建、有别于传统住宅项目的集旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。
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内容摘要:项目概况:前期通过品牌效应和滨湖资源打造特色,后期通过引入顶级游艇作为项目的特色延伸。
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内容摘要:公司取得用地许可后,应尽早确定项目经理人选,尽快明确项目前期人员组成,以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。
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内容摘要:1、早期介入是指新建物业竣工之前,建设单位根据项目开发建设的需要引入的物业管理的咨询活动。(销售开始—物业承接查验前)2、前期物业服务是指物
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内容摘要:本程序适用于公司新开发的地产项目,不包括公司在历史遗留用地上开发的项目。目的是进行项目前期评估,提出项目经济性分析报告及可行性方案,供各级领
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内容摘要:公司市场开发策略的制定并组织实施。公司市场拓展、项目开发工作的组织、安排,物业市场调查、项目情况调查的具体实施建立物业市场资料、物业项目信息
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内容摘要:前期介入——物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段,包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等,就参与介
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