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昆明云林别墅项目Ⅱ期战略思考 97P
发布时间:2014/5/7
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发布时间:2014/5/7
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发布时间:2014/5/6
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2013年长春市恒盛豪庭商业项目研究报告 125P
发布时间:2014/4/30
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发布时间:2014/2/4
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发布时间:2014/1/21
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文档标签:企业研究
内容摘要:第一部分 项目决策背景 …………………………………………………………………… 3第二部分 项目概况 …………………………………………………………………………… 5一、 宗地现状二、 周边规划三、 项目周边社区配套第三部分 法律及政策性风险分析 ……………………………………………………………13一、 土地权属现状二、 合作方式三、 土地成本分析四、 法律风险分析第四部分 规划设计分析 ………………………………………………………………………19一、 规划设计要点二、 规划设计方案第五部分 市场分析 ………………………………………………………………………………21一、 区域发展综述及房地产市场研究二、 本案市场定位
发布时间:2013/12/17
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湘西休闲旅游项目整体定位 103P
发布时间:2013/12/15
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工业用地运营模式报告2011年 47P
发布时间:2013/12/14
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发布时间:2013/12/4
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2011年1月18日万科品牌研究报告 114P
发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/9/12
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内容摘要:以新大路和明州路交汇处为核心形成了北仑老城区,配套比较成熟,与本地块距离约为2.8公里。以区政府为核心代表了北仑新城区,与本地块距离约为1.5公里。 新大路和黄山路交界处汇聚了一批新兴项目,但基本都处于售罄状态,未来居住氛围会很浓厚。 世界湾处于本地块与新城区之间,具有一定的区位优势,也是本案重点研究对象和竞争对手。
发布时间:2013/7/23
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凡客诚品微博营销实践暨品牌创新 16P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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深圳龙岗万科清林径案例研究报告全 57P
发布时间:2013/7/16
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博思堂招商小石城品牌形象策略研究 94P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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内容摘要:中国有个深圳,深圳有个华侨城。锦绣中华、中华民俗村、世界之窗、欢乐谷四大主题乐园享誉国内。这也证明了华侨城在旅游地产行业中势如泰山的地位。华
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内容摘要:作为一家总部在上海、以房地产开发经营为主业癿大型企业集团,绿地在上海多年大型住宅小区建设基础上,通过10 年全国化戓略,在24 个省61 个
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内容摘要:世联地产工商写字楼事业部,十多年来专注于以写字楼物业为核心的综合工商物业,业务覆盖全国——深圳、上海、广州、天津、大连、武汉、合肥、长沙、福
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内容摘要:本报告内宦以市场调研、消费者行为分枂、匙域収展预测、竞争对手评估为埢础,幵通过借鉴其它地匙类似案例,对本案整佑定位、商业中心不商业衏癿主题定
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内容摘要:关于品牌:在品牌口碑不佳,备受质疑的不利形势下,如何实现海航品牌在深圳的落地,制造亮点?⑶ 关于客户抢夺:项目面临地铁3号沿线诸多强势竞争之
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内容摘要:本次研究成果旨在从多视角的真实调查和理性分析研究的角度为本项目提供第三方意见和建议。
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内容摘要:湘西凤凰翡翠城休闲旅游项目整体定位与产品完善报告
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内容摘要:华润置地省公司为深入了解济南首置90平米客户群体的购房消费形态、生活形态以及购房需求,全面、准确的勾勒出在市中区、历下区已置业和意向置业的中
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内容摘要:在分析总体样本时,由于万科样本所占比重过大,将影响分析结论的有效性。为了避免由于万科样本权重过高而对总体样本分析所带来的偏差,我们将在总体样
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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发布时间:2013/9/12
文档标签:世联,2010年1月29日,初步洽谈报告,宁波北仑中心区e1-e2-e3地块
内容摘要:以新大路和明州路交汇处为核心形成了北仑老城区,配套比较成熟,与本地块距离约为2.8公里。以区政府为核心代表了北仑新城区,与本地块距离约为1.
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内容摘要:中海芙蓉国只要有评奖,其必然能够得奖;因 而,在11月份,通过展示中海芙蓉国的众多已 经获得的奖项,通过权威的评介,让市场非常 明确中海芙蓉
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内容摘要:本报告重点围绕在之前的沟通中的目标和难题进行展开,并基于确定的项目核心定位,通过对大盘营销模式研究形成本项目大盘营销的模式和大盘形象推广的战
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内容摘要:前期做销量, 占市场份额,保现金流;•中期做品牌, 巩固项目优势,提升项目价值;•后期做利润, 实现项目利润最大化。
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内容摘要:在此之前, 无人提城市资源 无人识城市综合体 无人知三强汇聚意义 居高立远, 重新构建项目价值三大维度!
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内容摘要:本报告重点围绕在之前的沟通中的目标和难题进行展开,并基于确定的项目核心定位,通过对大盘营销模式研究形成本项目大盘营销的模式和大盘形象推广的战
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内容摘要:前期做销量, 占市场份额,保现金流;•中期做品牌, 巩固项目优势,提升项目价值;•后期做利润, 实现项目利润最大化。
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