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发布时间:2014/6/15
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地产集团营销部工作手册-销售管理 122P
发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效管理,通过内部运营、产品研究开发、销售策略等多方面组合发力积极应对市场变化,保证了公司全年目标任务的完成。司各项主要经营指标超额完成年初目标,客户满意度得到进一步提升,流程管控得到进一步加强,产品创新得到进一步发展,研发成果不断优化,标准化管理取得新进展,产品品质稳步提高,人员培训体系初步建成,人才结构不断趋于合理。
海南-置业公司销售管理工作手册 97P
发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/3/24
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博瑞地产计划管理体系探索- 57P
发布时间:2014/3/23
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中银国际-电力设备行业 134P
发布时间:2014/3/14
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发布时间:2014/2/27
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文档标签:合生创展集团有限公司人力资源管理办法
内容摘要:为建立科学组织架构体系,合理控制集团人力资源成本,实现高效的组织运作,特制定本管理规定。定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务。
置业顾问现场销售指引(世联) 52P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/23
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内容摘要:通过建立规范的现代企业制度体系,塑造良好的企业运行体制和运作机制,在按照市场经济规律、供求关系和价值规律经营时,真正成为市场竞争的主体。
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果进行考核和评价,并将评价结果反馈
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内容摘要:通过建立规范的现代企业制度体系,塑造良好的企业运行体制和运作机制,在按照市场经济规律、供求关系和价值规律经营时,真正成为市场竞争的主体。
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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内容摘要:项目品牌:知名度/认知度/美誉度,客户满意度:规划设计/销售服务/工程质量/物业服务等的客户满意度。
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内容摘要:中银国际-电力设备行业:国网“三集五大”暨电力工业体系解读。
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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内容摘要:1、销售现场客户接触点配置标准2、销售过程客户接触标准化体系3、电话销售标准化服务体系
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内容摘要:经纪人销售模式是一次营销模式的全新变革,不仅打开了绿城所有的房源、人员、资源、政策,优化了资源配置,更为社会各界经纪人打开了客户渠道,创建了
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内容摘要:经纪人销售模式是一次营销模式的全新变革,不仅打开了绿城所有的房源、人员、资源、政策,优化了资源配置,更为社会各界经纪人打开了客户渠道,创建了
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发布时间:2014/2/27
文档标签:合生创展集团有限公司人力资源管理办法
内容摘要:为建立科学组织架构体系,合理控制集团人力资源成本,实现高效的组织运作,特制定本管理规定。定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务。
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内容摘要:1、销售现场客户接触点配置标准2、销售过程客户接触标准化体系3、电话销售标准化服务体系
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内容摘要:思源经纪在房地产代理行业快速发展的同时,不可避免的出现了人才短缺的现象,今天是,在很长的一段时期内也将是这样。因此,单纯的依靠某一个人进行项
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内容摘要:、房地产市场初现回暖迹象二、中央坚持楼市调控不放松三、公司的经营压力日趋加大四、销售体系的改革势在必行
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