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发布时间:2015/11/7
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房地产顾问销售技巧培训 69P
发布时间:2015/10/8
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项目管理建筑施工过程进度控制培训 244P
发布时间:2014/10/7
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世联开盘前的准备工作培训课程 72P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2013/1/23
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咸阳市人民广场改扩建项目策划书 47P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经济分析 5四.市场调研状况分析 7(一)咸阳市住宅、写字楼市场现状分析 8(二)咸阳市娱乐休闲市场分析 10(三)咸阳市商业市场分析 10五.项目分析 27(一)本案商业地缘关系分析 27(二)SWOT分析 27六.项目定位 28(一)功能业态定位 28(二)项目主题定位 29(三)形象定位 29(四)商户定位 29(五)价格定位 30七.项目建筑开发进度 32八.投入成本计算 33九.资金回收方案 35方案一:全部销售 36方案二: 除F1、F5、F6销售外,其余各层前三年进行租赁 39十.推广方案 41(一)推广战略 41(二)推广费用预算: 42(三)宣传推广周期安排 44十一.敏感性分析 45(一)敏感性因素分析 45(二)解决方案 45十二、社会影响分析 46十三、结论与建议 46(一)终论 46(二)建议 47
项目成本构成及进度计划的制定 17P
发布时间:2012/1/4
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发布时间:2011/10/12
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项目成本构成及进度计划的制定 17P
发布时间:2011/8/26
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发布时间:2011/8/19
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发布时间:2011/7/19
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:针对:耐心,慢慢解释,尽量向外放,让其多看一些楼盘,与其交上朋友,给其做参谋,帮其比较,把自己楼盘的进度及时告知(追踪客户)
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内容摘要:学会利用改变某些工作间逻辑关系的方法对后续工作进行调整
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内容摘要:4、人员培训:根据项目陆续得到的产品及相关信息,并根据项目操作进度,对销售人员进行培训考核。5、项目200问6、目标客户分析:组织前期销售人
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内容摘要:金沙湖高尔夫观邸项目作为城区稀缺高尔夫别墅,资源强势,核心优势较为突出。能否最大化的实现项目价值,并得到市场认可并接受,是项目首期操作的关键
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内容摘要:根据项目陆续得到的产品及相关信息,并根据项目操作进度,对销售人员进行培训考核。
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内容摘要:在11月17日的沟通会上,我司提出以嘉年华欢庆活动来作为“旅游”品牌的核心竞争力和吸引力,一方面吸引天津人不断地自发涌到项目现场,给住宅销售
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经
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内容摘要:动态成本控制:是项目操作过程中的持续性工作,通过前期、建安、市政及公用配套、销售等各项费用的控制,确保项目及公司利润指标的实现。
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内容摘要:为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特
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内容摘要:通过分析项目进度计划和投资计划,三峡明珠大厦项目自正式启动之日计算,建设、销售期共计2.5年(31个月),其中建设期20个月,销售期15个月
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