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销售体岗位职责说明- 4P
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踩盘技巧及要求培训课程 17P
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如何建设与管理销售队伍 33P
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内容摘要:房地产项目的操盘关键是定位问题,包括:产品定位和成本定位等。在此就这两方面做一下简要的阐述和分析。
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内容摘要:根据现场销售资料对销售情况进行分析,就销售状况及目前存在的问题为公司提供合理化建议;
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内容摘要:俊园4102房,房款未清即入住,拖欠房款迟迟未交纳,公司与其解除买卖合同,造成公司错失销售良机,积压资金。
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内容摘要:由于对市场的反应过于乐观,没有客观估计客户的流失率,也没有正确衡量产品推出时的状态,形成了市场偏差,没有充分利用现房和期房上的产品差异,推动
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内容摘要:一. 销售队伍的六大问题:1. 懒散疲惫的表现:晚出早归;办事拖拉;做事消极2. 销售动作混乱:例如所提供的产品型号跟顾客需求的差距甚远.3
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