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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效管理,通过内部运营、产品研究开发、销售策略等多方面组合发力积极应对市场变化,保证了公司全年目标任务的完成。司各项主要经营指标超额完成年初目标,客户满意度得到进一步提升,流程管控得到进一步加强,产品创新得到进一步发展,研发成果不断优化,标准化管理取得新进展,产品品质稳步提高,人员培训体系初步建成,人才结构不断趋于合理。
恒大地产开发策略与运营管理模式 104P
发布时间:2014/5/26
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恒大地产开发策略与运营管理模式 104P
发布时间:2014/5/7
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商业地产开发-从了解生活方式开始 270P
发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/2/23
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万科系统性营销方式初探2011 34P
发布时间:2014/2/22
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龙湖地产信息化协作模式2007年 18P
发布时间:2014/1/13
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发布时间:2013/12/29
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发布时间:2013/12/18
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社区商业被利用为住宅销售重型武器 10P
发布时间:2013/12/13
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房地产企业计划运营管理讲义 109P
发布时间:2013/12/10
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中南集团酒店开发与运营 81P
发布时间:2013/12/6
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中国房地产企业集团管控与多项目管理实务 198P
发布时间:2013/10/13
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发布时间:2013/9/10
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地产企业资本运营研究(新版) 408P
发布时间:2013/5/22
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内容摘要:销售业绩:行业领先优势持续扩大,销售业绩再创新高 2010年,百强企业①的经营绩效继续领先同行企业,全年销售总额达14360亿元,销售面积14488万平方米,同比分别增长45.6%、19.1%,分别领先全国商品房销售额增长率、销售面积增长率27与9个百分点。从数量分布来看,超过1/3的百强企业销售额在100亿元以上,较上年的百亿企业数量有明显上升;销售额在50~100亿元间的百强企业也增长到了28家,其中万科销售额全年累计1081.6亿,销售面积897.7万平方米 销售业绩:行业领先优势持续扩大,销售业绩再创新高 2010年,百强企业①的经营绩效继续领先同行企业,全年销售总额达14360亿元,销售面积14488万平方米,同比分别增长45.6%、19.1%,分别领先全国商品房销售额增长率、销售面积增长率27与9个百分点。从数量分布来看,超过1/3的百强企业销售额在100亿元以上,较上年的百亿企业数量有明显上升;销售额在50~100亿元间的百强企业也增长到了28家,其中万科销售额全年累计1081.6亿,销售面积897.7万平方米
发布时间:2013/5/20
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商业地产开发从了解生活方式开始(新版) 270P
发布时间:2013/4/17
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基于战略的房地产运营管控(新版) 60P
发布时间:2013/4/17
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2012年恒大地产开发策略与运营管理模式 104P
发布时间:2013/3/19
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2012年恒大地产开发策略与运营管理模式 104P
发布时间:2013/3/19
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发布时间:2013/3/5
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发布时间:2012/11/8
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内容摘要:2012年5月7日,恒大地产发布的2012年4月份销售简报显示,恒大集团销售额达81.9亿元,同比增长33.1%,环比增长103.5%,增速
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内容摘要:2012年5月7日,恒大地产发布的2012年4月份销售简报显示,恒大集团销售额达81.9亿元,同比增长33.1%,环比增长103.5%,增速
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内容摘要:大多数住宅类产品,发展商大多数采取开发销售的模式,资金回收模式相对简单,而大多数的商业地产项目只租不 售,或只销售部分面积,靠企业长期持有,
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内容摘要:大连万达 王健林高瞻远瞩,复合地产模式(综合体+百货+影院)获得了巨大成功,被世茂等企业模仿,2010年起,各大住宅巨头也纷纷加大了对商业综
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内容摘要:1.1. 目标:作为大项目团队正式介入的起点,知悉项目前期工作开展情况,明析项目开发节点计划,界定工作范畴,提高工作效率。1.2. 协同专业
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内容摘要:“营销”的定义——根据市场需要组织生产产品,并通过销售手段把产品售出给需要的客户。在销售过程中保证客户真实需求成为企业运营中心。И
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内容摘要:保利地产房地产项目资金管理;保利地产(集团)股份有限公司由中国集团控股的大型国有房地产企业。
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内容摘要:旅游地产__依托周边丰富的旅游资源而建、有别于传统住宅项目的集旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。
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内容摘要:根据集团典型的中型项目初步测算,在地价占销售收入30-45%时,销售回款提前一个月,项目的IRR 水平将提高0.7%—1% 左右。
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内容摘要:21世纪人类将步入休闲时代,休闲经济成为社会发展的主旋律之一。
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:销售业绩:行业领先优势持续扩大,销售业绩再创新高 2010年,百强企业①的经营绩效继续领先同行企业,全年销售总额达14360亿元,销售面积
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内容摘要:中联行拥有“中国房地产十大策划专家”杨思哲及数十名资深地产高级顾问,其专业架构涉及城市与土地运营策划、房地产市场研究、前期开发、项目策划、营
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内容摘要:大多数住宅类产品,发展商大多数采取开发销售的模式,资金回收模式相对简单,而大多数的商业地产项目只租不 售,或只销售部分面积,靠企业长期持有,
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内容摘要:从房地产的发展趋势中可以看出,今后开发商将专门负责开发(建房子),销售商将专门负责销售(卖房子),物业管理公司将专门负责对成熟小区的管理(把
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内容摘要:2012年5月7日,恒大地产发布的2012年4月份销售简报显示,恒大集团销售额达81.9亿元,同比增长33.1%,环比增长103.5%,增速
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内容摘要:2012年5月7日,恒大地产发布的2012年4月份销售简报显示,恒大集团销售额达81.9亿元,同比增长33.1%,环比增长103.5%,增速
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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