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发布时间:2015/2/20
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发布时间:2012/2/3
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发布时间:2010/10/11
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上海市皇庭大酒店弱电系统方案书 202P
发布时间:2012/11/7
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上海虹桥综合交通枢纽商业方案 42P
发布时间:2012/11/29
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发布时间:2015/10/14
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万科金域二期精装房销售培训资料 42P
发布时间:2015/10/14
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发布时间:2006/10/20
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内容摘要:需要说明的是,本报告中项目规划功能、规划指标及可销售面积等指标均引用贵司提供的有关资料,如果相关数据发生改变,我们的测算结果也需相应做出调整。
房地产销售技巧资料收集 312P
发布时间:2015/10/13
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文档标签:房地产销售技巧资料收集,营销策略
内容摘要:•以上十要素是初步判定“可能买主”的依据。如果每个要素算10分,根据你的《客户接待记录簿》登记内容给这位“可能买主”打分,分数最高者即为“最有价值客户”,你就优先对其进行分析并制订了一步跟踪方案;如果分数低于20分,则“不可能买主”的判定基本可以成立,甚至他(她)可能是同行。
发布时间:2012/6/25
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中海地产营销部销售培训资料 195P
发布时间:2015/10/10
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房地产置业顾问培训手册 86P
发布时间:2010/10/9
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发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/10
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发布时间:2010/11/4
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发布时间:2015/10/6
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发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/10/27
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发布时间:2008/11/18
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发布时间:2015/3/19
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发布时间:2013/12/30
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内容摘要:金融城区域项目目前都没有招商和销售接待中心,部分项目开始动工,项目招商工作未能全面启动,都处于主力店客户商谈阶段。项目的主要信息基本来源于各个项目的工程部和营销策划部,基于能了解到的资料分析,和我们项目类似的有:鸿昌嘉泰金融中心和创新时代广场。
成都南部新城项目市场定位研究报告 91P
发布时间:2010/10/9
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内容摘要:项目宗地地处人南延线终点,占地面积400余亩;有浅丘平地,毗邻麓山高档住宅区;项目地块优劣势明显,区域内竞争较为激烈。客户希望:项目启动快,在2005年前半年登记销售速率好,能较快速回收资金产品能从周边大盘的竞争包围中脱颖而出符合市场主流需求条件并能在引导市场中做出房地产价值策划部将采用策略化的市场研究手段:在显现数据方面解决递进挖掘,关联解读,并结合其他背景资料进行分析,以更好满足客户在数据解读等策略利用方面的行动需要。策划部将同时采用推广性的市场研究手段:在定位研究的同时,围绕项目的速率追求和后期行销储备一批目标诚意购房客户,为项目的“接触式”营销构建核心与价值客源。
发布时间:2009/9/9
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。项目的市场定位传达的是项目的精髓,项目的宗旨、定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。商业地产经营回报期长,投资大,风险更大,所以商业地产掘金必须谨慎而行,尤其在国家宏观调控之后,要加强控制商业地产开发风险。与住宅作为一种生活消费品不同,商业地产是一种生产资料,其价值并不体现在建筑和空间,而是体现在后期的经营获利,因此,商业项目的市场定位必须从日后的经营活动出发。在对商业项目定位前,除考虑项目所在地的总体经济环境、产业结构、人口基数、消费能力、消费支出、消费习惯、当地人生活水平、商业布局现状等市场情况外,还要对经济发展趋势、商业发展格局进行详细分析。综合调研分析得出项目的形象定位、规模定位、以及商业业态定位。
世联:杭州置业顾问现场销售指引 53P
发布时间:2013/8/24
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内容摘要:置业顾问的工作到客户交清首期楼款、签署正式买卖合同并协助客户提交按揭所需资料为止。同时有义务协助发展商和小业主办理与销售有关的各项工作。
内容摘要:策略一、深掘区域发展优势,完成项目价值外延的无限扩大。借势于新河三角洲的整体发展。 策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级
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内容摘要:“品牌运营中心”是在专业市场发展成熟之后形成的一种业态,其经营户以企业的品牌营销中心,加盟中心,品牌区域代理商为集聚。其销售方式基本脱离三现
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内容摘要:通过活动引发目标客户的关注,更多新老客户、潜在客户的参与以期有效提升在台知名度与美誉度,铺垫市场销售。通过活动有效整理客户资料,促进销售。通
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内容摘要:通过活动引发目标客户的关注,更多新老客户、潜在客户的参与以期有效提升在台知名度与美誉度,铺垫市场销售。通过活动有效整理客户资料,促进销售。通
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内容摘要:通过活动引发目标客户的关注,更多新老客户、潜在客户的参与以期有效提升在台知名度与美誉度,铺垫市场销售。通过活动有效整理客户资料,促进销售。通
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内容摘要:独立的玄关系统,具有收纳功能,形成室内外的过渡空间。
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内容摘要:独立的玄关系统,具有收纳功能,形成室内外的过渡空间。
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发布时间:2006/10/20
文档标签:世联,市场研究,安徽安庆华中西路玻璃厂项目
内容摘要:需要说明的是,本报告中项目规划功能、规划指标及可销售面积等指标均引用贵司提供的有关资料,如果相关数据发生改变,我们的测算结果也需相应做出调整
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发布时间:2015/10/13
文档标签:房地产销售技巧资料收集,营销策略
内容摘要:•以上十要素是初步判定“可能买主”的依据。如果每个要素算10分,根据你的《客户接待记录簿》登记内容给这位“可能买主”打分,分数最
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:其地上的附着物,包括物质实体和依托于物质实体上的权益。又称不动产,是房产和地产的总称,两者具有整体性和不可分割性。包括:
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内容摘要:《手册》下发后,各分/子公司需定期组织销售人员进行培训,本《手册》内容作为培训资料使用,同时销售人员实际情况确定需掌握及了解内容。
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内容摘要:《房地产买卖合同》签署并完成国土局备案后,银行将按揭合同和《房地产买卖合同》及相关的资料一起到国土局进行抵押登记手续并放款,完成抵押登记后,
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作所必须的各类工具和研
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:接待客户必须严格遵守项目组制定的A、B位排位顺序接待制度,在接客户时候A、B位不能随意走动,无故离开视为自动放弃,A位须把资料准备好。如果因
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内容摘要:销售手册是专门提供给项目销售人员使用的,不对外公开的,关于项目各项内容描述的公司纲要性文件。任何关于项目的对外宣传内容,都必须以销售手册中的
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内容摘要:通过活动引发目标客户的关注,更多新老客户、潜在客户的参与以期有效提升在台知名度与美誉度,铺垫市场销售。通过活动有效整理客户资料,促进销售。通
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内容摘要:白金卡:开盘当日进行选房的凭证,卡号顺位为优选选房的依据,同时拥有相应的购房优惠。钻石卡:在开盘前内部选房期优先选房,卡号顺位为优选选房的依
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内容摘要:随着楼市调控的深入,在8月份,任志强认为,房地产行业的下行趋势可能会在下半年出现。从已经公告的半年报来看,大部分开发商都没有完成销售计划,这
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发布时间:2013/12/30
文档标签:成都,华商金融贸易中心项目,调查研究
内容摘要:金融城区域项目目前都没有招商和销售接待中心,部分项目开始动工,项目招商工作未能全面启动,都处于主力店客户商谈阶段。项目的主要信息基本来源于各
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内容摘要:项目宗地地处人南延线终点,占地面积400余亩;有浅丘平地,毗邻麓山高档住宅区;项目地块优劣势明显,区域内竞争较为激烈。客户希望:项目启动快,
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理
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发布时间:2013/8/24
文档标签:世联,营销策略,杭州置业顾问现场销售指引
内容摘要:置业顾问的工作到客户交清首期楼款、签署正式买卖合同并协助客户提交按揭所需资料为止。同时有义务协助发展商和小业主办理与销售有关的各项工作。
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