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长沙万科城营销工作总结与高层营销策略报告 107P
发布时间:2015/8/1
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发布时间:2015/7/9
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文档标签:开发定位
内容摘要:2013年12月-2014年1月渠道形式:品牌馆巡展+集团内部推荐工作内容:以品牌馆为核心,置业顾问为主力,巡展、派单为主要形式,利用品牌馆的节日性暖场活动及周边商超、地铁口派单等,挖掘转塘和滨江地缘性客户。2014年2月17日-2014年4月31日渠道形式:地缘性区域派单+大客户+CALL客。工作内容:招募兼职人员,丰富派单形式,同时针对转塘主要政府机关、企事业单位的大客户拓展和项目工地现场的CALL客启动。同时东阳异地营销同步启动,加大中天集团内部宣传。2014年5月1日-以后渠道形式:一二手+电商工作内容:所有渠道180码全速运行,重点围绕一二手和电商,配合销售团队认筹、洗客、蓄客。
发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/7/9
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内容摘要:2014 年土地市场先热后冷,到年底又出现部分城市回暖,可谓跌宕起伏。年初土地市场延续2013 年的火热成交态势,各地政府加快推地速度,优质地块不断上市,为已经高温的土地市场再加了一把火。一季度末,自杭州爆发的楼盘降价风潮开始蔓延,房企销售不理想,拿地意愿不强烈,各地方政府也减缓了推地速度,土地市场也逐渐降温。进入四季度,随着限购放松、限贷放松、央行降息等一系列的利好政策推动,加上政府年底集中推地以及企业在一二线城市的补仓需求强烈,部分一二线城市土地市场回暖,地王频现。总体来看,整体市场的不景气导致土地市场成交规模大幅萎缩,但是土地的稀缺性使然,土地价格依然保持上升趋势,呈现量跌价升整体走势。
发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/5/21
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发布时间:2015/4/27
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发布时间:2015/3/22
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发布时间:2015/3/12
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发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/2/19
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发布时间:2015/2/10
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发布时间:2015/1/10
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内容摘要:但2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工
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内容摘要:2015年销售目标为2亿,根据行业常规广告投放比例为1.5-3%,考虑到项目产品,广告费投放比例为2%,即400万,其中物料制作费用占XX万
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内容摘要:2014 年土地市场先热后冷,到年底又出现部分城市回暖,可谓跌宕起伏。年初土地市场延续2013 年的火热成交态势,各地政府加快推地速度,优质
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内容摘要:2014 年,是房地产行业的调整年。行业总体处于调整,房企亦不能独善其身,营销策略实施上,随行就市成为共识。对于即将到来的2015 年,我们
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内容摘要:如果客户要求你让步,你应该怎么办?为了表示诚意,先让一点。为了得到客户的信任,一下子让到底线。绝不让步
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内容摘要:廊坊孔雀城·公园海项目2014营销总结及2015年计划
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内容摘要:一、客户下定原因总结1、喜欢推荐的房子,而且房子合乎他的要求;2、对销售人员产生依赖感、亲切感、好感;3、认为房子合理(合理利润+成本+附加
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内容摘要:我们赶在了这个低迷的市场中,那么如何应对市场?如何作为?作为公司营销部门,销售主力团队,经过08岁末对于开盘及之后的销售总结、思考,以及对于
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内容摘要:3个月认筹1800个,每天20个?2个月零5天卖1.75亿?每天销售6套,每天销售额300万
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内容摘要:2014年12月5日丹阳恒大名都项目2014年度营销总结及2015年度营销计划、市场销售预测
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内容摘要:市场供应量大,虽然别墅和洋房产品相对较少,但市区大面积高层和洋房也是本案洋房和别墅的竞品,因此竞争压力依然严峻从竞品的去化速度来看,高端物业
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内容摘要:本次踩盘目的是通过星河蓝湾的推货量、现场布置、销售情况、解筹情况,分析其收筹方式是否有可行行性、现场布置的流畅性、客户的反映情况,对其进行总
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