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全行业通用成本36计 7P
发布时间:2016/1/12
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广州北京路商业步行街 1P
发布时间:2016/1/12
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全行业通用成本36计 7P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/12/30
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房地产公司招商管理工作手册 22P
发布时间:2015/12/8
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广州北京路商业步行街 1P
发布时间:2015/12/8
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全行业通用成本36计 7P
发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/11/29
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建筑施工碗扣式脚手安全技术规范 37P
发布时间:2015/11/27
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湖南顺天房地产开发有限责任公司管理手册 148P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,湖南顺天房地产开发有限责任公司管理手册
内容摘要:在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调,并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。
发布时间:2014/7/2
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/19
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标准客户收楼日常管理表 46P
发布时间:2014/2/27
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雅居乐地产工程管理手册 197P
发布时间:2013/12/10
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金地地产区域化工程管理模式探讨 32P
发布时间:2013/12/9
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物业管理标准作业规程 282P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/5
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联发物业客服人员(吧台)服务标准 39P
发布时间:2013/7/12
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发布时间:2013/5/21
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发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/1/8
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发布时间:2012/12/17
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文档标签:工程管理,无锡悦府一期住宅项目
内容摘要:正规院校全日制园林、园艺、建筑等相关专业大专以上学历,30-45 周岁。10年及以上景观从业经验,担任过至少五个8 万平米及以上景观工程项目经理,其中至少有3 个工程为住宅项目。必须专职为本项目服务,心胸开阔,为人大度、善于沟通、执行力强。并具有较强的工程质量和进度控制能力,能熟练编排施工计划和施工组织设计。有较强的外部关系协调能力和处理应急突发事件能力。
内容摘要:对各个投资计划进行协调,实现资源共享,发挥协同效应。比如找出所有支出的共性,推动设计的模块化和标准化。这样就可以最大限度地利用成熟的制造工艺
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内容摘要:昔日的北京路,是全市最繁华的路段,但是繁华和脏乱并存。1995年,越秀区委、区政府痛下决心,以“文明、安全、卫生、繁华”为标准,全面整治和建
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内容摘要:对各个投资计划进行协调,实现资源共享,发挥协同效应。比如找出所有支出的共性,推动设计的模块化和标准化。这样就可以最大限度地利用成熟的制造工艺
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内容摘要:日的北京路,是全市最繁华的路段,但是繁华和脏乱并存。1995年,越秀区委、区政府痛下决心,以“文明、安全、卫生、繁华”为标准,全面整治和建设
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内容摘要:招商部通过制定各种招商原则和招商方案,拟定标准的招商工作流程,协调好招商宣传、招商会组织、招商谈判签约、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的
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内容摘要:昔日的北京路,是全市最繁华的路段,但是繁华和脏乱并存。1995年,越秀区委、区政府痛下决心,以“文明、安全、卫生、繁华”为标准,全面整治和建
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内容摘要:对各个投资计划进行协调,实现资源共享,发挥协同效应。比如找出所有支出的共性,推动设计的模块化和标准化。这样就可以最大限度地利用成熟的制造工艺
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内容摘要:管理制度是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从,从而使其
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内容摘要:在本规范的编制过程中,编制组经过了广泛的调查研究,认真总结碗扣式脚手架在我国应用的实践经验、与相关标准规范相互协调的基础上制定了本规范。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,湖南顺天房地产开发有限责任公司管理手册
内容摘要:在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调,并辅之以正式的组织框图、岗位规程和
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内容摘要:服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务
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内容摘要:本工程施工现场甲方按现状提供移交,乙方自行解决市政道路未通车之前所有施工车辆通行道路的协调管理并承担所有费用。
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发布时间:2014/3/23
文档标签:作业程序,物业部与业主委员会的沟通,协调标准
内容摘要:规范物业部与业主委员会沟通、协调工作,确保物业管理工作的顺利开展。
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:为能提供贵司以优质、便捷的服务,我司已聘请XX物业管理公司负责本大厦的物业管理,并代表我司,与贵司协调租赁单元的接收事宜。
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内容摘要:一、为规范各岗位职能职责,确保部门管理目标的实现,根据集团管理目标,制定本手册 。二、了解公司理念,熟悉部门规章,明确岗位职责,加强沟通协调
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内容摘要:营运中心在工程总监的指导下,协调各项目工程口资源,进行工程标准化及制度建设,组织各类评审及工程巡检等。 入伙项目工程维修的职能开始也设置在营
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内容摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:工程管理是一项系统工程,涉及到企业文化传承、人力资源管理、团队建设、施工招投标、施工过程管理和协调、成本控制、进度控制及后期维保等管理工作,
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内容摘要:通过本部门的工作,迅速解决客户的服务需求和投诉,及时了解客户的建议和意见,并及时协调其它部门,为客户提供快捷、方便、周到、文明的物业管理服务
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:本标准是为确保上海世博会展览建筑布展设计的消防安全,由上海市消防局、同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司、上海世博会事务协调局共同编制完成
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内容摘要:1、室外墙面严禁渗漏。2、从室内看外墙面应平整、洁净、无污染、缺损和裂痕。颜色和花纹应协调一致,无明显色差,无明显修痕。3、不同材料界面交界
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发布时间:2012/12/17
文档标签:工程管理,无锡悦府一期住宅项目
内容摘要:正规院校全日制园林、园艺、建筑等相关专业大专以上学历,30-45 周岁。10年及以上景观从业经验,担任过至少五个8 万平米及以上景观工程项目
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