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中海物业管理办公室手册 22P
发布时间:2014/12/28
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发布时间:2014/11/19
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发布时间:2014/10/11
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发布时间:2014/10/9
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发布时间:2014/10/4
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发布时间:2014/10/1
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万科公司信息管理规范 11P
发布时间:2014/9/30
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2012年2月常州楼市月报 73P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/9/10
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中南集团2013年8月成本限额及配置标准 155P
发布时间:2014/9/1
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发布时间:2014/9/1
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2013年长沙万科·紫台营销执行报告 129P
发布时间:2014/9/1
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武汉万科红郡2013年营销执行方案汇报 146P
发布时间:2014/8/19
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地产运营的信息化执行(新版) 53P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/6/30
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北京房地产市场分析调查研究报告 20P
发布时间:2014/6/30
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内容摘要:负责安排公司的季度、年度工作会议及总经理办公会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各单位贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。
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内容摘要:信息获取:口碑传播(朋友介绍)、户外、电视购买动力:炫富、自住、投资、为子女购房、资源占有关注点:居住环境、项目形象、品质、花园、物业管理、
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内容摘要:住建委该文件规定,凡是在2011年2月17日零时后进行网上签约的住房交易,均应当按“京十五条”的限购政策执行。对于2月17日在部分区县已进行
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内容摘要:投资者既可以像购买普通住宅一样用于自住,又可以交由大厦以酒店的形式出租,获得投资回报。因此,酒店式公寓既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式,
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地
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内容摘要:各部门报送的工作信息进行收集、整合、传递、跟踪、监督、考评等工作。总经理办公室计划信息组负责具体执行。
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内容摘要:进入到2012年的2月份,首套房利率已出现松动迹象,去年年底的1.1倍的情况已经极为少见。另一方面,各行对于二套房的贷款执行严格标准,各行首
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:信息获取:口碑传播(朋友介绍)、户外、电视购买动力:炫富、自住、投资、为子女购房、资源占有关注点:居住环境、项目形象、品质、花园、物业管理、
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内容摘要:1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地
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内容摘要:适用背景:人流密集,但客户分布分散执行要点:派单人员大量派发单页,加简短介绍,求派发数量最多派发速度最快,博取信息高覆盖率,在撒网基础上抓成
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:12年赖特B、D户型去化较多。库存较多的是A、F、C户型。是下阶段需要主力去化的目标。长期的信息轰炸大多客户已经疲软,建议下阶段采用小型蓄客
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内容摘要:与地产行业的管理水平不断成熟相一致,地产信息化发展也经历了几个阶段。已经从简单的办公自动化,逐步成长为支撑地产规模化发展的重要管理工具。
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发布时间:2014/7/22
文档标签:新形势下的项目成本管理
内容摘要:通过企业信息化的手段把管理体系和流程固化下来,实现体系的落地,保障企业战略的执行。
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内容摘要:最精准的将客户欲告知信息传递给每位事件参与者专业且极富想象力的创意,造成事件在受众人群中的最大化轰动效应积累
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内容摘要:释放开盘信息,引爆社会关注,扩大项目影响力*聚集人气,营造热烈销售氛围,有效促进销售塑造公司品牌,展示公司实力,树立良好的社会形象*检测前期
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:正式启动项目认筹,完成150组认筹目标;通过VIP专场推介会,增强前期意向客户信心;通过认筹对前期意向客户进行梳理;媒体新闻发布,增加LOF
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内容摘要:2012年3月开始,北京住宅市场明显回暖,北京是住建委从多方面从严执行限购政策,主要包括:加强《北京市工作居住证》核验工作,用身份证阅读器核
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