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某物业公司接管验收手册 77P
发布时间:2012/12/18
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物业管理综合工作手册 36P
发布时间:2014/10/6
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中海地产工程质量管理手册 50P
发布时间:2014/6/25
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恒大集团项目工程承建商工作手册 83P
发布时间:2014/6/12
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中海地产-房地产工程质量管理手册 50P
发布时间:2014/5/31
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龙湖地产房屋交付验收小手册 20P
发布时间:2014/1/13
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
顾问项目培训课程业主收楼培训 23P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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华润置地江苏省公司 部门手册 89P
发布时间:2013/9/6
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08年衡阳市沐林一期交楼执行手册 18P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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物业承接查验工作手册(修) 99P
发布时间:2013/8/23
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内容摘要:规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
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内容摘要:当公司承接新的物业管理项目时,由公司总经理确定成立物业验收小组。根据物业情况选择下述专业人员:电梯专业、空调专业、消防专业、强弱电专业、发配
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内容摘要:国家规范、规定要求,分户验收制度是现行验收制度的必要条件,实测实量工是在过程中对实体的分户测量工作,是对最终验收分户验收工作的一个补充,未占
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内容摘要:每道工序首次施工时,施工单位必须在书面交底基础上先做样板,自检合格后,经项目监理部和甲方验收合格后方能全面施工,否则将被责令立即停工整顿,并
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内容摘要:国家规范、规定要求,分户验收制度是现行验收制度的必要条件,实测实量工是在过程中对实体的分户测量工作,是对最终验收分户验收工作的一个补充。
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内容摘要:入伙通知书、收楼须知、入伙流程业主临时公约及承诺书、业户手册两书(质量保证书、使用说明书)物业费构成明细、收费依据(法规)房屋验收记录、平面
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内容摘要:1、编制依据1.1《庆阳恒美奥运康城31#楼施工组织设计》1.2《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-97)1.3《混凝土结构工程施工及验
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内容摘要:负责综合体工程的现场项目管理,包括报建、工期、质量控制、外部协调、验收等。
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内容摘要:工程部于收到住宅的“验收遗漏工程记录表”后须立即派遣有关施工队进行维修,并于收到记录表后十五天内完成。
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内容摘要:当入伙现场出现验房工程人员空缺时(均外出验房),现场接待人在《房屋验收表》上登记房号和业主姓名后,将《房屋验收表》交给验房负责人。验房人负责
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内容摘要:客服部协同工程部验收物业,当场填写验收楼交接书,填写验收遗漏工程记录表(如有);而“验收遗漏工程记录表”则需在工程部、客服部各存放一份。
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内容摘要:工程项目在竣工之后,施工单位需向开发商办理交付手续。在办理交付手续时需经政府主管部门专门组织的验收委员会对竣工项目进行验收,在认为工程合格后
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