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南宁龙域香醍半岛传播推广思路 68P
发布时间:2014/9/24
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桂林宜和云天营销策划报告 121P
发布时间:2014/9/24
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昆明东盟森林一期营销策划报告 91P
发布时间:2014/9/24
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北京嘉年华海湾豪庭物业服务方案 61P
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/24
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北京金色漫香林6月营销策略总纲 15P
发布时间:2014/9/24
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吉首市首府·印象首期商业推广构想 50P
发布时间:2014/9/23
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好邻居老年公寓指导建议(简) 78P
发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/9/23
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济南通道·山水泉城项目营销推广案 42P
发布时间:2014/9/22
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天津市蓟县曲院风荷推广策略 95P
发布时间:2014/9/22
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西安领汇·双河湾营销推广计划 49P
发布时间:2014/9/22
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东营城发花园项目定位及营销策略报告 191P
发布时间:2014/9/22
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2011年北京CDD创意港营销策划报告 121P
发布时间:2014/9/22
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盘锦瀚新项目系列暖场活动方案 48P
发布时间:2014/9/22
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东营科英住宅项目策划定位方案 83P
发布时间:2014/9/22
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发布时间:2014/9/17
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发布时间:2014/9/16
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柳州财富佳苑营销策略案 130P
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/16
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临沂滨河新天地营销方案 111P
发布时间:2014/9/15
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客户更清晰地了解项目的核心价值;2、就本项目所在位置而言,前景是诱人的,然而仍需要持续与耐心的市场培育,尤其是从区位发展潜力与项目整体价值平台着手,从总体到局部的推广部署,令市场从接受区位、总体项目逐步到接受具体各阶段推售楼体;3、本项目营销环境的困境是显而易见,项目入市启动阶段追求稳妥的销售速度与价格推进更为理性与科学,由此力求随着项目的逐步展示与各阶段的良性销售,带动项目的全面销售成功与价格上涨。
内容摘要:对我们以自住为主追求品质生活,及兼具未来使用目的的占有型选择的客户来说;龙域•香醍半岛精品社区、未来价值是具有强大吸引力的;因此
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:打造全景式样板体验园区,提升客户心理预期;周周有活动、月月有节日,以活动带动圈层营销;爆发式与渗透式结合,分批多次开盘,波次进攻.
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内容摘要:拥有一支经验丰富的物业管理专业队伍,各专业成员均本着积极进取之精神,向客户提供全面、合适之专业化物业管理服务。本司物业管理部秉持以人为本之原
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内容摘要:金色漫香林五期一二三批房源将于5月底解除封网,五期四批则将于7月封网。因此六月可售房源实际为四期房源和五期一二三批房源,以及部分五期四批销售
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内容摘要:本着对项目的商业价值最大化,选择最恰当的商业主题;现根据项目自身优势、规划设计构想以及市场结论等结合开发商意愿,我部建议尽早着手对本案的商业
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内容摘要:启立自成立以来,为客户提供了全方位的营销战略及市场解决方案。现今,已经发展成为一家拥有广告、公关、影视制作、文化传播、地产经纪等多个分支机构
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内容摘要:从特价房推广至今尚无签约,今后工作应加大力度促使认购客户签约,提升签约率;可以看到,成交与到访总比例即成交率极低,后续工作中,将争取提高客户
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内容摘要:这样的优势在于人力资源配置、客户资源共享、全程品质监控等方面,可以做到最优化,无论是对顾问服务的项目,还是代理销售的项目,都可以提高服务质量
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内容摘要:目的:对已形成之形象深化、扭转,将剩余大户型与新产品进行优化组合,带动全盘销售,实现4个亿!对象:以章丘圈层为主,服务老客户,发掘新客户,充
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内容摘要:高层大户:以大户型产品优势引起客群对居住价值的认同,强化产品价值。宽景洋房:以客户心理需求为诉求,从产品中发掘更深层次的精神价值。
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内容摘要:渠道销售组重新分析公司以往异地客户来源结构,预选山西、宁夏、甘肃、陕北等地作为重点推广区域,其中选择客户比较集中的陕北和山西作为重点的拓展城
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内容摘要:我项目面临的竞争和局首先是东西城之间的竞争,最直接诶竞争来自于坐在片区以及东城小户型竞争楼盘。整个东营市场,东西城房地产市场明显有别,东城内
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内容摘要:很多项目在不断的强调地段价值,着力提高自身的“知名度”,而在相对陌生的地段上,“知名度”就变成了常规的产品认知方式之一。“指名度”是从地段价
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内容摘要:已进入房地产行业销售旺季。周边竞品项目的推广工作均以展开,且宣传力度逐步增强。通过活动增强各人群对我品牌的认知,使客户直观的感受项目的品质及
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内容摘要:产品策略:打造区域高端形象、高竞争力产品;开发策略:以产品规划和内部配套打造项目的高档次和高端形象;定位和营销策略:以高端产品形象引领东营市
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内容摘要:这样的优势在于人力资源配置、客户资源共享、全程品质监控等方面,可以做到最优化,无论是对顾问服务的项目,还是代理销售的项目,都可以提高服务质量
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内容摘要:现场人气不足能够说明很多问题,政策的原因、市场的原因、产品的原因、客户的原因、营销推广的原因但是最关键的一点是假如人气持续不足则有可能无法完
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内容摘要:项目的成功与否,前期的市场定位至关重要,项目定位包括:案名定位、市场定位、价格定位、客户群定位、策略定位等,本项目的地域特征、产品特征同时结
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内容摘要:我们只有一个目标,就是与客户紧密合作,深入了解他们的经营需求,以保证我们所提供的服务都能满足所需、具有针对性且富有成效。
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内容摘要:展示社区文化,形成人气口碑: 强化社区文化建设,拉动销售现场的氛围,将客户维系类活动及现场人气类活动合二为一,以全年不间断的销售现场升温活动
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客
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