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发布时间:2014/4/16
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地杰国际城--零保留营销 1P
发布时间:2014/4/15
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重庆国奥村下半年营销工作计划 81P
发布时间:2014/4/9
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/24
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龙湖企业管理及运营精细化管理-- 90P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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绿城营销公司标准营销部管理手册 79P
发布时间:2014/3/18
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文档标签:qp·15销售管理控制程序
内容摘要:对销售全过程进行控制,确保销售服务的规范和高效。适用于营销过程的控制。营销策划部负责执行有关营销策划的各项制度及规定,负责顾客接待及房产品的营销推广工作。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:对房屋购销签约工作过程进行控制,确保签约工作的高效率和高品质,适用于签约工作的全过程。营销部是本规程的责任部门,计划财务部、综合管理部、工程管理部等相关部门应予以协助配合。
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:地杰国际城采用“零保留”营销策略杜绝了开发商内部优先选择与保留房源的特权。地杰国际城本着公平、公正、公开的原则进行楼盘销售。
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内容摘要:由于前期蓄客周期较长,加上第一批次有较多内部客户,因此第一批次的销售情况不作为此次销售速度参考
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内容摘要:注重社区景观营造和室内空间的舒适性、尺度感得塑造,我是基本全套房形式,多为精装修,且以国际一线品牌为主,整体品质领先于市场水平,达到较高的标
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内容摘要:注重社区景观营造和室内空间的舒适性、尺度感得塑造,我是基本全套房形式,多为精装修,且以国际一线品牌为主,整体品质领先于市场水平,达到较高的标
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内容摘要:注重社区景观营造和室内空间的舒适性、尺度感得塑造,我是基本全套房形式,多为精装修,且以国际一线品牌为主,整体品质领先于市场水平,达到较高的标
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内容摘要:根据《精装修工程管理规程》规定,在精装修进场施工前,须由项目管理部上报《精装修施工进度计划》、由营销部、技术研发部会同工程部组织评审签发。
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内容摘要:各自为政,自以为是,信息不对称、不管其他部门;工程进度计划与营销计划为主。
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内容摘要:目的:确保按合同约定办理交房手续,管理内容,营销部负责,财务部、工程部项目组、物业部管理处参加。
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内容摘要:项目所在公司营销部:核对并查验《入伙通知书》、购房合同原件、销售发票原件、业主身份证或护照原件,业主委托书。
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内容摘要:公寓面积70-120㎡,主力面积90-99㎡,依我司操作项目的经验来判断,面积偏大,不利于于项目销售和推广;公寓精装修标准未定,无样板示范间
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内容摘要:公寓面积70-120㎡,主力面积90-99㎡,依我司操作项目的经验来判断,面积偏大,不利于于项目销售和推广;公寓精装修标准未定,无样板示范间
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内容摘要:石象湖,保利集团在成都拿的第一个地块;• 石象湖,拥有天然的湖面资源,地形起伏,有做成精致美墅的条件;• 石象湖,自
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内容摘要:石象湖,保利集团在成都拿的第一个地块;• 石象湖,拥有天然的湖面资源,地形起伏,有做成精致美墅的条件;• 石象湖,自
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内容摘要:石象湖,保利集团在成都拿的第一个地块;• 石象湖,拥有天然的湖面资源,地形起伏,有做成精致美墅的条件;• 石象湖,自
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内容摘要:结合项目业态和参考项目所属周边商业发展情况,建议:潜龙鑫茂花园权重占比40%;惠鑫公寓权重占比30%;
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内容摘要:结合项目业态和参考项目所属周边商业发展情况,建议:潜龙鑫茂花园权重占比40%;惠鑫公寓权重占比30%;
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内容摘要:为努力实现绿城集团(以下简称集团)成为中国最具完整价值的房地产企业这一战略发展目标,为努力将绿城营销公司(以下简称公司)打造成中国房产行业高
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qp·15销售管理控制程序
内容摘要:对销售全过程进行控制,确保销售服务的规范和高效。适用于营销过程的控制。营销策划部负责执行有关营销策划的各项制度及规定,负责顾客接待及房产品的
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发布时间:2014/3/18
文档标签:规程,工作,qp·15·04催款
内容摘要:目的,明确催款工作流程,保证销售房款的及时回笼。职责,营销策划部负责客户按揭资料及时分期付款,延期付款的催交工作。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd-16-08房屋购销,签约工作,规程
内容摘要:对房屋购销签约工作过程进行控制,确保签约工作的高效率和高品质,适用于签约工作的全过程。营销部是本规程的责任部门,计划财务部、综合管理部、工程
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