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发布时间:2013/11/15
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发布时间:2013/11/14
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发布时间:2013/11/14
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土地卖出去。土地营销的工作分为三个层面:一、战略的层面,就是需要全面的策划,要进行区域运营方案的一个设计。二、战术层面,是系统的执行。我们前面提到的区域的运营方案,制定一系列的区域运营的推广策略。三、执行层面,持续的推广、持续的跟进,这是土地成交措施的一个重要的保障。
发布时间:2013/11/13
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发布时间:2013/11/7
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文档标签:如皋月星国际博览城项目,营销策略
内容摘要:我们理览返是月星集团布局长三觇北翼癿重要项目,天仕高度重规本次项目合作,组建了以执行总绊理胡学广为核心癿项目工作组,幵派出策划总监、创意指导等核心工作成员前往如皋当地市场深入调研。但由二时间仓促及资料对接丌全面,本次提报主要围绕项目营销览决思路提出总体性策略方案,具体细节执行方案待后期深入对接后详细汇报。
2013年国际城营销策划执行方案 52P
发布时间:2013/11/4
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文档标签:内蒙古国际城会员招募活动营销方案,活动策划
内容摘要:本次提案一方面是从会员制的可行性、会员招募执行细节中阐述项目初期会员制的运作。项目后期会员制继续执行,但功能性主要体现在促进老带新销售方面。
发布时间:2013/10/30
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发布时间:2013/10/28
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内容摘要:“蜀景江南”项目建设至今已接近呈现,但由于前期工作的延误,导致目前项目上市面临较大的问题。我们认为,营销是一项系统工程,成功的营销离不开周密的策划与细致的执行。当前最为紧迫的是应尽快通过专业营销机构的介入,从营销体系梳理、现场整改、内外包装、开盘筹备、营销整合、渠道推进等各方面抓紧进行调整和筹备,以确保项目顺利开盘及实现销售目标。
发布时间:2013/10/18
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发布时间:2013/9/30
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黄石中茵·磁湖半岛项目推广执行案 100P
发布时间:2013/9/25
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佛山保利银滩阶段传播执行案 82P
发布时间:2013/9/25
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2011年重庆华夏康城前期策划提案 141P
发布时间:2013/9/24
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固安学府芳园项目营销策划报告 88P
发布时间:2013/9/18
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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发布时间:2013/11/14
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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发布时间:2013/11/7
文档标签:如皋月星国际博览城项目,营销策略
内容摘要:我们理览返是月星集团布局长三觇北翼癿重要项目,天仕高度重规本次项目合作,组建了以执行总绊理胡学广为核心癿项目工作组,幵派出策划总监、创意指导
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发布时间:2013/11/4
文档标签:推广文案,国际城营销策划执行方案
内容摘要:媒体推广切入点:企业宣传隐射项目,媒体背景以纯色为主,户外媒体注重醒目
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发布时间:2013/11/4
文档标签:内蒙古国际城会员招募活动营销方案,活动策划
内容摘要:本次提案一方面是从会员制的可行性、会员招募执行细节中阐述项目初期会员制的运作。项目后期会员制继续执行,但功能性主要体现在促进老带新销售方面。
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内容摘要:2011年银行利率伴随限购政策开展,打击了一大部分刚需置业人群,在限购一年后,调控政策方向不变的情况下,信贷政策有所变化,对刚需置业倾斜和支
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发布时间:2013/10/28
文档标签:初步方案,营销策略顾问,成都蜀景江南,2009年11月8日
内容摘要:“蜀景江南”项目建设至今已接近呈现,但由于前期工作的延误,导致目前项目上市面临较大的问题。我们认为,营销是一项系统工程,成功的营销离不开周密
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内容摘要:[营销安排]泛蓄水营销快速抢占客源[活动目的]A.制造营销话题,以舆论推动后期营销动作;B.快速吸纳城市客群,在有限营销期内快速抢占市场;[
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内容摘要:财政部财政科学研究所所长贾康表示,房产税是地方税体系的重要财源支柱。
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内容摘要:市场营销的战略主要的任务就是站在战略经营单位的角度分析形式,制定目标和计划。营销策划的战略是营销策划中至关重要的带方向性,全局和综合性的谋划
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内容摘要:营销策划作为一种战略行为,应具有相对的稳定性,一般情况下不能随意变动。如果策划方案缺乏稳定性,朝令夕改,不仅会导致企业营销资源的巨大浪费,而
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内容摘要:一次提案不能解决所有问题。本次提案的核心任务是:抓住主要矛盾,并设法提出解决的系统策略。本案目前的主要矛盾是:战略——开发战略、品牌战略与营
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内容摘要:本次提案旨在解决如下问题:一、如何在逆市下稳健营销?二、如何使我们的项目脱颖而出?三、如何保证项目的销售进度?四、如何执行营销策略?五、为什
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