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发布时间:2014/5/22
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房地产销售管理操作全程 61P
发布时间:2014/4/23
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发布时间:2014/4/16
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地产诡计-地产实效营销 828P
发布时间:2014/4/15
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房地产集团的管控体系的培训 355P
发布时间:2014/4/13
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/23
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绿城营销公司标准营销部管理手册 79P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:增强服务的体现,树立公司形象,增强顾客的购房信心。适用于陪同顾客看房的全过程。营销部是责任部门,销售人员负责陪同看房的全过程工作。其他部门应积极协助。
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/3/3
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定本实施细则。1. 计划与沟通模式1.1同泽公司于每年初提供当地媒介市场上年分析报告给各单位,作为各单位编制下年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)的参考依据;1.2各单位的项目营销策划报告须及时备案给同泽公司,便于同泽公司进行相应的媒介计划分析;1.3集团营销管理部审批地区公司年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)时,由同泽公司提供专业意见;通过审批的各单位年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)备案给集团财务管理部和同泽公司;1.4地区市场营销部在每月26日以前向同泽公司提供《(下)月度媒介投放计划表》;在每月6日以前填制《(上)月度媒介投放统计表》向同泽公司备案,作为媒介购买实投/调整统计和结算的依据之一;同时向同泽公司备案各类已投放的发布稿、月度销售来客统计分析报告;1.5同泽公司每季度初向各单位提供上季度媒介投放监测评估报告;2. 商务与合同模式2.1由集团签署委托书全权委托同泽公司独家代理集团各单位的媒介采购业务,同泽公司依据此委托
发布时间:2014/3/3
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内容摘要:营销部提供市场/竞争分析报告、项目定位报告,设计部提供项目设计、工程预算资料,最终营销部收集历史销售数据、参考公司整合营销策划方案,营销部拟
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:在国外,某些公司对消费者的了解,居然超过了妈妈对子女的了解程度,有的甚至就连消费 者本人也不知道或从未仔细考虑过的事,这些公司都清清楚楚。
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内容摘要:强化原则:强化母子公司治理,强化监督控制,强化专家治企,强化关键人才管理、强化投融资管理功能,强化母公司产品研发功能,强化母公司营销管理功能
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内容摘要:注重社区景观营造和室内空间的舒适性、尺度感得塑造,我是基本全套房形式,多为精装修,且以国际一线品牌为主,整体品质领先于市场水平,达到较高的标
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内容摘要:目的:确保按合同约定办理交房手续,管理内容,营销部负责,财务部、工程部项目组、物业部管理处参加。
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内容摘要:项目所在公司营销部:核对并查验《入伙通知书》、购房合同原件、销售发票原件、业主身份证或护照原件,业主委托书。
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内容摘要:为努力实现绿城集团(以下简称集团)成为中国最具完整价值的房地产企业这一战略发展目标,为努力将绿城营销公司(以下简称公司)打造成中国房产行业高
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd-16-06陪同顾客,工作规程,看房
内容摘要:增强服务的体现,树立公司形象,增强顾客的购房信心。适用于陪同顾客看房的全过程。营销部是责任部门,销售人员负责陪同看房的全过程工作。其他部门应
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内容摘要:公司资料栏填写所附公司资料的目录,如营业执照、资质证书、工程业绩、公司介绍等。
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内容摘要:沿海集团的项目营销策划管理工作主要涵盖:目标管理、计划管理和总案管理。具体流程如下:一、制订销售月度计划1、内容界定:制定年度销售目标和月度
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定
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内容摘要:确定广告公司后,应明确其工作内容,将工作内容确定下来写成文本,做为附件放在合同中,做为合同的重要组成部分。新项目操作首次引入广告公司,一般来
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内容摘要:确定广告公司后,应明确其工作内容,将工作内容确定下来写成文本,做为附件放在合同中,做为合同的重要组成部分。新项目操作首次引入广告公司,一般来
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内容摘要:确定广告公司后,应明确其工作内容,将工作内容确定下来写成文本,做为附件放在合同中,做为合同的重要组成部分。新项目操作首次引入广告公司,一般来
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内容摘要:确定广告公司后,应明确其工作内容,将工作内容确定下来写成文本,做为附件放在合同中,做为合同的重要组成部分。新项目操作首次引入广告公司,一般来
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内容摘要:确定广告公司后,应明确其工作内容,将工作内容确定下来写成文本,做为附件放在合同中,做为合同的重要组成部分。新项目操作首次引入广告公司,一般来
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内容摘要:本系统主要分为四类使用人员:1、系统管理员类①集团系统管理员:集团营销管理部配备1名系统管理员。②地区系统管理员:每个地区公司
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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