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发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/28
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北公司营销策划部岗位说明书 22P
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/23
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徐州建国西路商业街全程营销提案 126P
发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/12
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胜和广场招商策划(写字楼) 31P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/7
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/2
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房产集团营销总部构架 16P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多项目运作的现状,以前的管理模式已不适应公司现阶段发展的需要,如何加强集团公司与各项目公司的协调与管理,如何加强各项目公司之间的资源共享等,是集团公司要进行探索的运作管理模式。
公司营销中心办事处管理办法 22P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入中心和费用中心,承担相应的经营风险责任。
北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现.
金地房地产行业开发成本管理 27P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2015/11/6
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销售部武汉必胜堂置业顾问培训 254P
发布时间:2015/10/20
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内容摘要:你拥有一份世界上最具魅力的工作 拒绝用一些冠冕堂皇的头衔(高级营销代表、销售主管)来掩盖自己内心的不安!要敢于承认自己就是一名普通的售楼员。
开元房地产开发有限公司薪酬福利体 12P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:开元房地产开发有限公司薪酬福利体,企业管理
内容摘要:本公司薪酬体系实行多元化薪酬体系,公司总部高中层管理人员和职员实行职务等级工资制,各项目部、营销部和公司业务部实行目标管理绩效工资制。
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产项目营销行为管理
内容摘要:消费者带着品牌传播出来的种种梦幻要素去实际体验这种场景,大部分消费者在消费时,会体验到企业宣传时的品牌意境,有时也有可能没有体会到,但只要差距不大,消费者在见到实质产品时,就会忘却企业在传播品牌时的灿烂景象,并迷惑其中被热情的消费。
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,中远房地产组织结构部门职责
内容摘要:负负责责可可行行性性研研究究中中的的工工程程管管理理和和技技术术管管理理工工作作,,配配合合市市场场营营销销部部完完成成可可行行性性研研究究负负责责公公司司的的开开发发项项目目中中的的工工程程技技术术支支持持经
世恒房产代理销售有限公司管理制度手册 122P
发布时间:2015/10/16
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2012年战略市场营销培训 51P
发布时间:2015/6/2
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房地产公司设计部门管理要点 33P
发布时间:2015/1/27
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发布时间:2014/10/30
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内容摘要:某公司营销策划部管理制度及岗位职责销售部分的主要内容
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内容摘要:滕州市佳合·名仕豪庭市场营销部岗位职责及各项制度的主要内容
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内容摘要:似乎搞营销策划的对这些都驾轻就熟,任一个都能给你罗列一大筐手段、方案,报告随便就给你整个几十页内容。但是,当我们用上这些营销手段和道具,也就
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内容摘要:当前,各大房企的全民营销线上活动如火如荼狂飙混战,有些战略想法的企业都希望打赢这场渠道之争与客流之战。但是,还有部分中小型房企还在犹豫,或者
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内容摘要:这是一块城市眷恋的土地,在城市西部崛起商业圈之中,金融、商务、居住、购物、文化娱乐一应俱全时尚潮流与文化完美交融!
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内容摘要:随着会展经济的泛滥,“展会,展会,只展不售”这句话似乎已成为业界公认的法则,而企业参展也仅局限于企业实力的展示和品牌知名度的提升,大多数参加
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内容摘要:本方案着力于对东莞写字楼市场进行供需特质分析,针对本项目的写字楼部分,提出可行的营销策略,并完善操作思路,最终落实细节执行。
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内容摘要:全民营销的主体包括内外部,除了员工,还包括供应商、股东以及政府,只要能带来客户都属于营销队伍的一员,这是全民营销和全员营销最大的差别。这个模
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。
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内容摘要:公司进入新的城市进行房地产开发,集团运营管理部必须与战略及品牌营销部共同进行市场调查,完成该城市的《房地产开发成本水平调查报告》,内容应包括
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内容摘要:本项目地处资阳市雁江开发区,是以商业地产运作为主体的现代建筑群体。通过我们地产部对项目及市场的调研分析和与贵公司的多次商讨得出:在本项目实施
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内容摘要:按正常规律项目销售工作在主销售期之出现停滞状态的剩余部分,都称为尾盘。一般来说,尾盘是一个项目的利润沉淀,是产品在开发和经营进程的难点,尾盘
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
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发布时间:2015/10/20
文档标签:销售部,企业管理,武汉必胜堂置业顾问培训
内容摘要:你拥有一份世界上最具魅力的工作 拒绝用一些冠冕堂皇的头衔(高级营销代表、销售主管)来掩盖自己内心的不安!要敢于承认自己就是一名普通的售楼员。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:开元房地产开发有限公司薪酬福利体,企业管理
内容摘要:本公司薪酬体系实行多元化薪酬体系,公司总部高中层管理人员和职员实行职务等级工资制,各项目部、营销部和公司业务部实行目标管理绩效工资制。
[详细]
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产项目营销行为管理
内容摘要:消费者带着品牌传播出来的种种梦幻要素去实际体验这种场景,大部分消费者在消费时,会体验到企业宣传时的品牌意境,有时也有可能没有体会到,但只要差
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,中远房地产组织结构部门职责
内容摘要:负负责责可可行行性性研研究究中中的的工工程程管管理理和和技技术术管管理理工工作作,,配配合合市市场场营营销销部部完完成成可可行行性性研研究究
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,世恒房产代理销售有限公司
内容摘要:研究市场营销的战略和技巧,并会同综合管理部推广新的营销战略和技巧。
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内容摘要:推销→营销→经理→总监 据统计,从事销售行业的人中,80%是做最基础的推销工作。我们要想成功,就必须从基层销售顾问做起,一步一步锻炼自己、提
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内容摘要:设计管理是贯穿于房地产开发始末的,针对设计成果的,兼顾任务管理、资源管理、进度管理、技术管理的系统化的管理工作。涉及房地产开发的全过程。内容
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内容摘要:2014年上半年,房地产业受到2013年市场过快发展、部分城市房价上升过于迅猛等因素的影响,一方面提前透支了部分需求,另一方面也使购房者购买
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