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西安面孔公社项目营销思路 67P
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发布时间:2013/6/30
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安徽界首某房地产项目营销策划案 66P
发布时间:2013/6/30
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发布时间:2013/6/26
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3A--万达广场09年营销策划方案 108P
发布时间:2013/6/19
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8月上海观庭别墅开盘活动策划案 26P
发布时间:2013/6/19
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发布时间:2013/6/18
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发布时间:2013/6/5
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发布时间:2013/6/5
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江西上犹天麓广场项目营销推广方案 35P
发布时间:2013/5/27
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房地产营销策划书写作技巧 1P
发布时间:2013/5/22
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6月大商盘锦城市广场营销策划报告 20P
发布时间:2013/5/22
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重庆祈年悦城商业部分定位及营销思路全 125P
发布时间:2013/5/22
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重庆江津滨江项目营销策略方案终稿 87P
发布时间:2013/5/22
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万科吉林万科城营销推广策略报告 133P
发布时间:2013/5/22
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昆仑置业天津项目整合传播策略 118P
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成都龙潭酒店酒店策划书 36P
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万科stp营销与营销技巧培训 42P
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内容摘要:◆ “十一五”时期,全县上下坚持以科学发展观为指导,全面落实国家一系列方针政策,大力实施“融入主城区,打造后花园,建设新上犹”发展战略,加快
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内容摘要:市场竞争较为激烈目标客户数量相对有限市场去化速度逐步放缓市场引导需要促进市场教育势在必行目标客户有效挖掘
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:从目标消费者心理来考虑,他们不喜欢拥挤,这样的方式可以让他们放松的参观。 从销售的角度来考虑,可以避免来宾在参观的时候相互交流来影响对样板房
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内容摘要:从目标消费者心理来考虑,他们不喜欢拥挤,这样的方式可以让他们放松的参观。 从销售的角度来考虑,可以避免来宾在参观的时候相互交流来影响对样板房
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内容摘要:从目标消费者心理来考虑,他们不喜欢拥挤,这样的方式可以让他们放松的参观。 从销售的角度来考虑,可以避免来宾在参观的时候相互交流来影响对样板房
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:与传统销售方法相比,传统销售方式的受众群体多,且不可掌控,而短信客户通过定位技术则可将客户进行筛选,将客户目标群更加细化,提高推广的性价比。
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内容摘要:从目标消费者心理来考虑,他们不喜欢拥挤,这样的方式可以让他们放松的参观。 从销售的角度来考虑,可以避免来宾在参观的时候相互交流来影响对样板房
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内容摘要:从目标消费者心理来考虑,他们不喜欢拥挤,这样的方式可以让他们放松的参观。 从销售的角度来考虑,可以避免来宾在参观的时候相互交流来影响对样板房
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内容摘要:从目标消费者心理来考虑,他们不喜欢拥挤,这样的方式可以让他们放松的参观。 从销售的角度来考虑,可以避免来宾在参观的时候相互交流来影响对样板房
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内容摘要:◆ “十一五”时期,全县上下坚持以科学发展观为指导,全面落实国家一系列方针政策,大力实施“融入主城区,打造后花园,建设新上犹”发展战略,加快
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内容摘要:1、一切纷繁的事件都是为了达到目的而进行的2、在不同阶段;应该做不同的事情3、处理好核心问题是完成目标的关键
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内容摘要:从目标消费者心理来考虑,他们不喜欢拥挤,这样的方式可以让他们放松的参观。 从销售的角度来考虑,可以避免来宾在参观的时候相互交流来影响对样板房
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内容摘要:从目标消费者心理来考虑,他们不喜欢拥挤,这样的方式可以让他们放松的参观。 从销售的角度来考虑,可以避免来宾在参观的时候相互交流来影响对样板房
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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内容摘要:◆ “十一五”时期,全县上下坚持以科学发展观为指导,全面落实国家一系列方针政策,大力实施“融入主城区,打造后花园,建设新上犹”发展战略,加快
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内容摘要:市场竞争较为激烈目标客户数量相对有限市场去化速度逐步放缓市场引导需要促进市场教育势在必行目标客户有效挖掘
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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内容摘要:然后利用这些高端资源,再在拓展目标地通过与奢侈品品牌、零售商、4S店、银行、商会及政府等举办的资源活动,邀请在当地有重要影响力的“带头大哥”
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内容摘要:具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼产品在项目所处区域不易获得客户认可的
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内容摘要:市场预期明显下降,对后市普遍不看好投资客退场,刚需成为市场主力房产销售价格和速度难以兼得整固期营销关键:市场长期调整,营销关键是现金为王,以
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内容摘要:如以任务先行——独栋必须全部放出快速销售,而在11年政策调控重点“抓小放大”的大势环境下,利润无法最大化;如以利润先行——则可考虑独栋放慢销
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内容摘要:说明:在国家房地产调整期,政策的导向是我们不可忽视的一大要素,基于此的判断,项目基于最保守的销售目标应该定位于??
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内容摘要:3、房地产投资开发趋于更合理性。 理性化投资开发大大增加,多数企业重视市场调查研究和目标市场定位。销售增长率大于投资增长率,投资进入理性化轨
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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