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发布时间:2014/10/1
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
长沙市南城新心发展策划报告 61P
发布时间:2014/9/30
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长沙南城新心发展策划报告 61P
发布时间:2014/9/30
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淮安盱眙(中国)轴承城营销报告 64P
发布时间:2014/9/29
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重庆象屿·两江公元营销规划汇报 117P
发布时间:2014/9/27
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上海银河湾上半年广告推广提报 98P
发布时间:2014/9/26
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动力地产杭州理想家园营销策略提报 59P
发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/25
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桂林宜和云天营销策划报告 121P
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/9/22
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思源天津振业·城中央全案营销方案 195P
发布时间:2014/9/16
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南京万福城3期营销建设沟通 56P
发布时间:2014/9/16
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保定时尚公馆全案策略提报 167P
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/16
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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内容摘要:本报告从市场的角度、招商的角度、项目价值的角度对项目进行定位分析;报告内容包括,市场分析、模式定位、发展战略、产品定位、形象定位等;项目现处
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内容摘要:本报告从市场的角度、招商的角度、项目价值的角度对项目进行定位分析;报告内容包括,市场分析、模式定位、发展战略、产品定位、形象定位等;项目现处
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内容摘要:在竞争激烈的房地产市场,随着土地开发成本上升,市场供应量的增大,需求量的飘忽,房地产产品的价格空间以及销售速率都遭遇风险,在楼盘产品同质化竞
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内容摘要:市场竞争占位建议:弱化价格标杆印象,以全面优化的营销/展示体系推动项目销售;1.加强价格体系管理,释放价格抗性压力,提升来人成交比和去化速度
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内容摘要:前期为促成销售借势优势品牌效应,销售之王银河湾当之无愧但作为拥有雄心突围一线房产市场的华光来说,2012 银河湾应从跟随者变成领导者。
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内容摘要:为了能市场形式严峻的2011年,有效的完成客群储备与销售去化,同时客群定位又倾向性比较明确整体项目尾盘化的大形式下。理想家园2011营销策略
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内容摘要:市场分析——整体大势分析、区域楼市分析
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:2011年,我们在国家调控趋紧、市场冷清的恶劣形势下,逆市而起,在郑州市房地产市场创造了不俗的业绩。我们分享着喜悦和荣耀
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内容摘要:1. 北国商圈作为石家庄影响力最大的商圈,商业氛围良好,消费人群及消费能力最旺盛;2. 作为石家庄消费力最旺综合性商业区域,区域内没有以儿童
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内容摘要:通过前期工作,项目定位工作已结束,对项目环境、客户等已有清晰的认识与共识。本报告旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决
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内容摘要:本方案为初次思路交流,尚未涉及具体的产品论证与营销西化,我们将在贵方提供具体的产品配比后而细分;延续性:方案内容依据我方对高淳市场的调研报告
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内容摘要:通过对市场的调研、分析我们已经非常直观的看到了目前的竞争格局。
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内容摘要:项目成功操作需要倚靠以下报告中提到策略的逐一落实,形成整体的合力才能保证项目成功运营。若单倚靠其中的一招二招将很难凑效,所以今后工作整体的计
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