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合肥'市苏豪国际商务中心营销策略 80P
发布时间:2011/9/26
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怡都华郡商业建议及运作思路 22P
发布时间:2014/11/12
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发布时间:2012/2/1
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发布时间:2011/2/16
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发布时间:2012/2/9
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发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/3/15
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发布时间:2012/3/11
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合肥市苏豪国际商务中心营销策略 80P
发布时间:2012/5/16
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无锡通惠路商业步行街营销策略建议 52P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/3
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武汉万科红郡2013年营销执行方案汇报 146P
发布时间:2014/8/19
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沈阳中铁·丁香水岸推广执行计划细案 128P
发布时间:2014/7/24
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2014年胶州书香名苑营销方案 61P
发布时间:2014/7/21
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江苏南通国际贸易中心项目推广方案 83P
发布时间:2014/6/3
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内容摘要:南通市办公楼市场的发展起源于政府及下属众多机关部门办公用房的建设和开发。当时大多数市属机关部门都圈地建楼作为本部门的办公地点,其开发体量往往超过自身可以消化的规模,而多出来的部分就对外租售以换取资金收入。目前,南通市现存的办公楼项目大多数均属这种情况,一些经营性企业与政府相关部门同处一幢大楼办公已是随处看见的现象。但是,办公楼的这种开发模式就决定了这些办公楼项目的开发水平必然受到局限。另外,在南通市承租和购买办公类物业的客户主要是当地小型公司和一些行政、事业单位(如:南通市粮食局、国土局等),他们对办公类物业的需求不大,对办公场地的设施等要求也不高,从而导致了南通市面上供应的办公楼项目总体开发水平比较落后,租售价格也比较低。
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内容摘要:要作好长线投资的准备。因为这类产品对市场的熟悉程度还不够高,而且中小型企业又大多因为资金等问题,会在相当长的时 期内采用租赁房屋的方式办公,
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内容摘要:怡都华郡王府井商业广场项目整体定位为小型商业综合体:商业各业态零售、餐饮、休闲、娱乐四大主题功能齐全;从区位上考虑,整个项目周边配套齐全,初
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内容摘要:淡市、逆市现如今已经成为客观现实,传统常规的媒体几乎已经不可能找到所有目标客户,小型活动周周有、大型活动月月有,几乎成为项目活动营销的常态,
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内容摘要:淡市、逆市现如今已经成为客观现实,传统常规的媒体几乎已经不可能找到所有目标客户,小型活动周周有、大型活动月月有,几乎成为项目活动营销的常态,
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内容摘要:淡市、逆市现如今已经成为客观现实,传统常规的媒体几乎已经不可能找到所有目标客户,小型活动周周有、大型活动月月有,几乎成为项目活动营销的常态,
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内容摘要:第一,优越的区位。中小型企业因为规模的限制,其对于交通 和环境的要求往往要超过一些大公司,因此区位是选择乙级写字楼成功的先决条件。
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内容摘要:在无锡商业地产项目接二连三的出现,消费层级结构永远像金字塔一样“越往高端数量越少”,我们的项目是个49万平米的超大型项目,20亿的商业销售目
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内容摘要:12年赖特B、D户型去化较多。库存较多的是A、F、C户型。是下阶段需要主力去化的目标。长期的信息轰炸大多客户已经疲软,建议下阶段采用小型蓄客
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内容摘要:全年主要任务为跑量,二次大开盘,低价快跑,高层去化550套以上,洋房180套,销售额达到5.4个亿。全年二次大开盘,配合不定期小型开盘,高层
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内容摘要:后期营销推广基本参照此时间周期,在每个周期内将安排包括各种以节日为主题的活动以及小型SP活动,并且不间断的在一期成品社区内举行丰富的社区活动
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内容摘要:南通市办公楼市场的发展起源于政府及下属众多机关部门办公用房的建设和开发。当时大多数市属机关部门都圈地建楼作为本部门的办公地点,其开发体量往往
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