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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:为了加强工程变更及现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,提高现场签证的结算效率,特制定本指导书。本指导书适用于公司所有工程的设计变更及现场签证管理工作。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:为了对工程项目进行有效的成本控制,并实施有计划按程序管理,以控制工程造价、降低成本、提高经济效益,特制定本管理规程。该规程适应于公司所有项目的成本管理工作。
发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/3/3
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有效传播培训(万有引力)2011 65P
发布时间:2014/3/3
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媒体投放策略浅谈(中原) 41P
发布时间:2014/3/3
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万科成本管理思维内训-43页 43P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/27
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绿城品牌管理标准化手册2009版-93页 117P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/26
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中原地产渠道销售分享-19页 19P
发布时间:2014/2/25
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绿城地产管理者的论述 250P
发布时间:2014/2/25
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发布时间:2014/2/21
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01-产品标准管理流程 4P
发布时间:2014/2/20
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《供方评价表及供方清单》 3P
发布时间:2014/2/20
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纠正和预防措施控制程序 4P
发布时间:2014/2/20
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内部质量审核控制程序 4P
发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/17
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内容摘要:在集团董事局的正确领导下,通过地区公司的努力及总部各部门的协作,绝大部分项目的整体建设计划得到了有效的实施。
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内容摘要:公司总裁办应根据公司战略发展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本【手册】的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:管理操作,vt-cb-wi007的工程变更及现场签证,指导书
内容摘要:为了加强工程变更及现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,提高现场签证的结算效率,特制定本指导书。本指导书适用于公司所有工程的设计变更及
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发布时间:2014/3/18
文档标签:规程,成本管理,vt-cb-qp001的工程
内容摘要:为了对工程项目进行有效的成本控制,并实施有计划按程序管理,以控制工程造价、降低成本、提高经济效益,特制定本管理规程。该规程适应于公司所有项目
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内容摘要:1. 总则销售统计的基本任务是对各项目的销售经营情况进行统计调查,统计分析,提供统计资料,实行统计监督。为了有效地科学地组织销售统计工作,保
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内容摘要:为加强企业针对各广告合作单位的管理,提高工作效率和工作质量,增强营销资金运用的计划性、合理性和有效性,制订“广告公司管理办法”。1、广告合作
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内容摘要:2010年10月17日,运营9年的《SOHO小报》停刊。在《SOHO小报》停刊之际,张欣在微博上声称:“把2011年的推广预算给砍了,全力转
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内容摘要:提高了人类传播和获得信息的能力,有效缩短了信息获取时间;媒介改变了人类的生活方式,节省时间和成本(QQ、msn);使得获取信息的机会不平等,
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内容摘要:目的就是希望可以给各位提供一些有效的管理方法、方式或者是思维上的转变,在项目成本岗位上做的轻松些、有些成就感、自身可以更高地提升。
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内容摘要:规范公司招标采购工作,明确公司各部门及相关人员在招标采购过程中的责任,有效控制工程成本及质量结合本公司的特点,制定本办法。
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内容摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。
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内容摘要:第二阶段:有效“认知战”的开展目的: 让市场因感动而购买通过有效“信息制作与传播”,抢占社会舆论的至高点,激化目标客户的“购买决策内因”
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内容摘要:第二阶段:有效“认知战”的开展目的: 让市场因感动而购买通过有效“信息制作与传播”,抢占社会舆论的至高点,激化目标客户的“购买决策内因”
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内容摘要:PART1 渠道销售的优势,有效帮助客户达成, 扩大了市场占有率,PART2 渠道销售的方法,PART3 渠道销售的管理,PART4 成功案
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内容摘要:其间的甜、酸、苦、辣,让我知道了什么叫“快乐工作”,什么叫“有效管理”,什么叫“历史使命和社会责任”,让我感悟到了人生价值和奉献的真正含义。
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内容摘要:制定并批准公司的质量方针和质量目标,领导建立、实施并保持质量管理体系,提供适当和充分的资源,确保质量管理体系持续有效运行
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内容摘要:对产品标准确定过程进行管理,以使不同阶段的产品标准能够有效地指导后续工作,满足项目经营目标的需要。
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内容摘要:注:此表由相应合格供方管理部门填写,有效期为一年。
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内容摘要:通过采取有效的纠正和预防措施,确保公司质量管理体系的持续改进。适用于与质量有关的各类显在及潜在不合格的纠正和预防措施的控制。
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内容摘要:通过开展内部审核,评价和验证公司质量管理体系的符合性和有效性,及时发现体系中的不合格,并采取纠正和预防措施,改进和完善质量管理体系。
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内容摘要:物业分公司成本管理必须遵循目标成本、动态控制的原则,将成本目标纳入目标管理责任制,按照分层管理、权责结合、责任到人的原则,落实各部门的成本管
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内容摘要:万达商业广场是由大连万达集团开发的商业地产,是中国目前发展较为成熟的商业地产开发模式,其核心是“订单式商业地产”,即与世界500强的零售商签
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内容摘要:万达商业广场是由大连万达集团开发的商业地产,是中国目前发展较为成熟的商业地产开发模式,其核心是“订单式商业地产”,即与世界500强的零售商签
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