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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2012/10/14
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发布时间:2016/5/20
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发布时间:2011/12/19
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文档标签:武汉浦江筑城房地产顾问有限公司,企业管理
内容摘要:在产品研究和市场研究、消费者研究三个层面上立足武汉、放眼全国,努力以先进、合理的建筑观念和产品建议服务开发商,为开发商带来实在的利益和利润;同时自身具备一定的规划建筑方案设计、建议、修改能力,并提供市场反馈,使所有新项目从项目设计环节开始即提供专业辅助
发布时间:2011/6/30
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,宁波北仑思加房地产有限公司
内容摘要:思加房地产公司的企业价值观为:把客户的利益放在第一位。只有把客户的利益放在第一位,才能够做出适合市场的产品;只有把客户的利益放在第一位,才能够使客户认可我们的企业;只有把客户的利益放在第一位,才能使企业可持续发展,最终实现企业愿景。
发布时间:2008/11/29
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发布时间:2015/11/24
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摩根地产案场规章制度 8P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:规章制度是我们用来维护和保障员工根本利益及长远发展的需要而制定的。为更好的做好案场工作,充分发挥摩根房产策划机构团队精神,精诚合作,不懈努力,创造出更好的业绩,特制定以下制度。
金地集团华南区域员工培训管理手册 23P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。
新型房地产战略成本管理 60P
发布时间:2012/12/22
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发布时间:2012/12/16
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物业新编管理员工培训手册 73P
发布时间:2012/12/17
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/1/13
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发布时间:2014/1/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
策源工作手册2010版 124P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/9/23
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房地产开发有限公司管理规章制度 47P
发布时间:2013/9/8
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内容摘要:万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注
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内容摘要:对内,它是企业的一种愿景,是万科每个员工的理想及行为准则。对外,它是给到客户的一个利益承诺,也是打动客户的核心利益点。
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内容摘要:为了完善现代企业制度,实施规范管理,弘扬正气,激励员工努力工作,致力于从事有益于本公司发展及改进,惩戒违规违纪行为,有针对性地解决各种实际问
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发布时间:2011/12/19
文档标签:武汉浦江筑城房地产顾问有限公司,企业管理
内容摘要:在产品研究和市场研究、消费者研究三个层面上立足武汉、放眼全国,努力以先进、合理的建筑观念和产品建议服务开发商,为开发商带来实在的利益和利润;
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内容摘要:通过本次咨询项目,希望能够帮助TTT地产集团确定TTT地产集团的员工持股方案; 完善与员工持股方案相配套的绩效管理与薪酬管理制度;理顺TTT
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,宁波北仑思加房地产有限公司
内容摘要:思加房地产公司的企业价值观为:把客户的利益放在第一位。只有把客户的利益放在第一位,才能够做出适合市场的产品;只有把客户的利益放在第一位,才能
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内容摘要:恒浩公司尊重人的特质和需求,把人才作为企业发展的第一要素,把满足客户(员工)的需求作为企业经久不变的宗旨,尊重人的自由和尊严,真正体现服务以
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内容摘要:建立长期激励机制,将员工(尤其是高层管理人员)的切身利益和上市公司的长远发展联系起来
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:规章制度是我们用来维护和保障员工根本利益及长远发展的需要而制定的。为更好的做好案场工作,充分发挥摩根房产策划机构团队精神,精诚合作,不懈努力
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发布时间:2015/10/10
文档标签:金地集团,华南区域员工培训管理手册,营销策略
内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工
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内容摘要:庞大的人口基数、快速增长的财富、长期积聚的购买欲、急遽扩张的城市规模……, “只要能造出来,一定能卖出去。”中国地产业如沐春风。地产牛市在带
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内容摘要:对内,它是企业的一种愿景,是万科每个员工的理想及行为准则。对外,它是给到客户的一个利益承诺,也是打动客户的核心利益点。
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内容摘要:物业管理区域内全体业主组成业主大会。业主大会对物业的管理与公共利益的维护是一种自治、自助行为。业主大会在充分民主的基础上集中全体业主的共同意
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内容摘要:各承建商和供应商:我公司郑重提醒各合作单位:切勿赠送礼物或提供任何形式的利益给中海地产集团有限公司各部门、区域公司、地区公司及员工。
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内容摘要:为严格规范各单位员工与业务往来单位的正常业务往来,彰显公司“阳光、契约、合作共赢”的工作文化,保障企业利益不受损害,保护员工不受社会不良风气
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内容摘要:绩效管理:为了达成组织的目标,企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动,通过沟通形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人做出有利于目标
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内容摘要:为客户创造生活:提供高质量的住宅产品和服务,使人们的生活更加简便、高效、丰富多彩; 为社会创造价值:服务社会,创造文明进步的生活方式,充分实
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