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发布时间:2015/12/29
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房地产人才招聘招聘管理与素质模型 139P
发布时间:2011/12/19
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方舟大厦各部员工工作职责 1P
发布时间:2015/12/1
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国际新城《部门职能》及《职位说明书》 173P
发布时间:2011/8/9
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发布时间:2015/11/7
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
SOHO中国地产管理制度汇编-企业管理 112P
发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/3/24
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山东名嘉集团新开项目公司之筹建手册 107P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2013/9/16
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内容摘要:成都爱地阳光物业员工招聘、录用、离职管理办法的主要内容
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,房地产人才招聘招聘管理
内容摘要:在员工的价值创造过程中,到底是哪些因素在起作用?绩效的高低到底是由什么决定的?
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内容摘要:1、 负责管理处各部员工的招聘、培训及考核工作。2、 负责对物业内的保安,清洁,工程、服务工作及管理处日常工作进行监督,确保管理水平。
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内容摘要:1. 员工招聘相关事宜的办理。2. 对员工实施考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。
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内容摘要:根据职位说明书拟定招聘内容;招聘内容需说明征聘者的岗位、人数及所需的资格条件,并注明待遇。
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内容摘要:公司人事管理工作,协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工。
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内容摘要:首先恭喜您能拿到这本手册,因为只有集团在职的员工和项目公司招聘的参加过集团培训管理中心新员工入职培训的部分职级以上员工方可有权限使用本手册。
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内容摘要:符合调薪条件人员2次调薪至少间隔6个月。享受工龄工资的员工如果连续4整年没有晋级,薪酬在满4年的下一月份自动上调一级。
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内容摘要:符合调薪条件人员2次调薪至少间隔6个月。享受工龄工资的员工如果连续4整年没有晋级,薪酬在满4年的下一月份自动上调一级。
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内容摘要:符合调薪条件人员2次调薪至少间隔6个月。享受工龄工资的员工如果连续4整年没有晋级,薪酬在满4年的下一月份自动上调一级。
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内容摘要:一、 通过招聘、培训,保证为园区提供合格的保卫人员;二、 通过检查、监督,保证全体员工正确执行安管部工作程序;三、 通过协调政府职能机构的关
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