内容摘要：长春•恒大御景自进入长春楼市以来,备受外界瞩目,8月底终于揭开了神秘面纱,其5331㎡专属星级会所、精美皇家园林、精装样板房现已同步对外开放。记者刚到项目入口处就看见道路旁停满了看房客户车辆,在阳光照耀下呈现出一派热烈气氛。络绎不绝的宾客在参观了之后无不交口称赞:奢华、霸气、尊贵……

内容摘要：仓库管理员要及时登记出入库材料台帐,并于每月底向财务提交出入库汇总表。

内容摘要：博思堂每年12月将提交下一年全年整合市场策划案;每个月月底,将提交下个月推广策划方案及创意方案。

内容摘要：2014 年上半年,公司通过努力较好的完成了环境、地产与投资等各项经营计划,实现营业收入29.33 亿元,归属于母公司股东的净利润6.61 亿元。截至2014 年6 月底,公司总资产357.46亿元,归属于母公司股东的净资产142.72 亿元,资产负债率59.08%。

内容摘要：3月底,策源正式全面参与中海紫御豪庭项目操作,此时,距项目预定开盘日仅剩2个月的时间,项目团队各条线经历了无数次的加班、无数次开会展开头脑风暴,火速推进工作进程,保证了项目的顺利开盘。 中海紫御豪庭的成功销售既是中海品牌号召力和高品质产品打造力的体现,更是 跟策源项目团队在公司领导亲力亲为的支持下,极大限度地发挥出策源在资源整合、渠道深挖、高效执行、高端项目操盘经验等方面的突出优势是分不开的。

内容摘要：3月底,策源正式全面参与中海紫御豪庭项目操作,此时,距项目预定开盘日仅剩2个月的时间,项目团队各条线经历了无数次的加班、无数次开会展开头脑风暴,火速推进工作进程,保证了项目的顺利开盘。 中海紫御豪庭的成功销售既是中海品牌号召力和高品质产品打造力的体现,更是 跟策源项目团队在公司领导亲力亲为的支持下,极大限度地发挥出策源在资源整合、渠道深挖、高效执行、高端项目操盘经验等方面的突出优势是分不开的。

内容摘要：今日,各大房企纷纷发布上半年业绩,业绩前十的房企过半数销售均价成上涨之势。尽管许多城市3月底发布了包括“房价控制目标”在内的调控细则,北京甚至一直执行着严厉的“预售监管”政策。

内容摘要：今年中央在财政、税收、用地等方面,都加大了对保障性安居工程的支持,加上银行业的资金支持,到9 月底,全国城镇保障性安居工程新开工720 万套,已基本建成480 万套。

内容摘要：合同版本的部分内容与六月底所作培训之内容有所不同,以次为准,敬请各业务部门注意。

内容摘要：10年4月“国十条”出台以后,5-7月份成交量迅速下跌,三个月累计成交量仅113.68万方,基本与4月单月成交量持平;经过一段时间的政策消化,8-9月份成交量有所抬头,为巩固调控成果,9月底继续出台新政压制市场需求,导致10月成交量出现一定程度的下滑,但成果有限;随后出台更为严厉的“新国八条“,进一步调控市场,2-4月成交量迅速下挫,效果显著;11年5月之后,商品住宅市场连续3个月保持较大成交量,为压制上升趋势,7月份”新国五条“出台,深化前期调控成果,打压市场需求,市场成交量重又进入下行通道;

内容摘要：3月底,全国媒体开始大量报道恒大利润超越万科的消息,其在全国迅速扩张之势引起我们的关注。尽管恒大未在北京获取项目,但考虑到北京万科的战略纵深城市包括秦皇岛、廊坊等二三线市,恒大可能都是我们即将面对需贴身肉搏的对手。

内容摘要：项目商业主力店开业时间预计为2012年11月16日(距目前11个月); 项目主力店进场装修时间预计为2012年8月16日(距目前8个月); 项目主力店意向商家合作意向书的签订,预计时间为2012年1月31日; 3、目前招商团队通过对商家的定向拜访及现场到访商家的宣传,预计2012年1月底引进2至3家主力店商家签订意向合同;

内容摘要：项目商业主力店开业时间预计为2012年11月16日(距目前11个月); 项目主力店进场装修时间预计为2012年8月16日(距目前8个月); 项目主力店意向商家合作意向书的签订,预计时间为2012年1月31日; 3、目前招商团队通过对商家的定向拜访及现场到访商家的宣传,预计2012年1月底引进2至3家主力店商家签订意向合同;

内容摘要：项目商业主力店开业时间预计为2012年11月16日(距目前11个月); 项目主力店进场装修时间预计为2012年8月16日(距目前8个月); 项目主力店意向商家合作意向书的签订,预计时间为2012年1月31日; 3、目前招商团队通过对商家的定向拜访及现场到访商家的宣传,预计2012年1月底引进2至3家主力店商家签订意向合同;

内容摘要：8月28日置业顾问进场接听电话,8月28日开始短信发送,蓄客时间约三周。2、8月底,开始进行线上进行推广,预计9月21日开始诚意金收取。(1)大众渠道做形象,小众渠道做实效;(2)通过现场活动邀请前期积累客户参观现场,以贵宾护照办理方式进行海量蓄客;(3)贵宾护照办理期间向业主公布“老带新”优惠政策,展开业主资源挖掘。

内容摘要：工作要求:(1)年历完成时间每年2月底前;(2)季历完成时间为每年3月、6月、9月、12月的26日前;(3)月历完成时间为每月26日前。年度合计须完成年/季/月历:17次=1+4+122%年/季/月(1)未完成,-2分;(2)推迟3天以上完成,-1分;(3)推迟3天内完成,+0分;(4)按时完成,+1分。考核表得分考核表得分/【1分×(1+4+12)】(实际得分×权重)×100%2 执行率备注说明:亦即实际实施工作项占计划工作项比例。因集团统一调整导致工作项时间安排推迟或调整的,不计入执行率统计项。2%年/季/月(1)执行率80%以下,+0分;(2)执行率80%以上,+1分;(3)执行率90%以上,+2分。考核表得分【年度考核表得分/(2分×1)】+【季度考核表得分/(2分×4)】+【月度考核表得分/(2分×12)】(实际得分×权重)×100%2 片区3 完成率工作要求:2011年6月1日起算,至12月31日,以26周计片区应统筹组织项目公司本体人员以片区为单位推行周计划。1% 每周(1)未执行周计划制度,-1分;(2)执行周计划制度,+1分。考核表得分考核表得分/(1分×26)(实际得分×权重)×100%4 完成率工作要求:简报数据统计截止时间为每月25日。2% 月度(1)未完成,-1分;(2)推迟1天内完成,+0分(3)按时完成,+1分;考核表得分考核表得分/(2分×12) (实际得分×权重)×100%5 简报质量简报的有效应用:提交单位领导阅读使用,于本单

内容摘要：我们大家可以先想象这样一个场景,假如你是一个项目的成本经理,快到月底了,你带着你的成本小组连续鏖战2,3 个通宵,在喝完5 盒速溶咖啡,吃光了一箱泡面,滴完2 瓶眼药水后,总算赶到30 号之前将所有合同拆分到相应费项中了。当你自信满

内容摘要：3月底,全国媒体开始大量报道恒大利润超越万科的消息,其在全国迅速扩张之势引起我们的关注。尽管恒大未在北京获取项目,但考虑到北京万科的战略纵深城市包括秦皇岛、廊坊等二三线市,恒大可能都是我们即将面对需贴身肉搏的对手。

内容摘要：销售部门在5月底才入驻现场,自入驻以来项目投入了大量线上宣传,拓宽了信息扩散面,但线下客户发动尚未展开,因此在6月份所有的来访客户都为新客户。

内容摘要：从今年9月底开始,以“森林别墅”闻名京北的高档别墅区——温哥华森林开始推出一系列名为“和你在一起”的服务活动。

内容摘要：厂商应活动需要借用陈列道具,应由营业单位填写“陈列道具借用单”,并由单位主管签字核准交美陈组领取,企划课每月底将借用明细单交营业单位做扣款核对。

内容摘要：公司安排总值星每日一名,以公司课级(含代)以上干部每月轮值,人事课在每月月底前将值班名单排定,并转交相关人员一份.