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丰宝大厦管理有限公司运行手册 33P
发布时间:2015/11/12
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新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
创美大厦消防安全管理制度 11P
发布时间:2015/11/7
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2012年培训课件:企业运行绩效管理全 281P
发布时间:2013/11/27
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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2008/10/27
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文档标签:企业管理,南京房地产市场运行白皮书
内容摘要:但是由于该区房价最潜在需求的自己力度不够未能打破观望氛围,从而导致在四季度成交量仅达到2365套的现象。对此我们认为如果该区市场能够进一步盘整有可能会在明年出现回升势头。
发布时间:2012/11/12
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发布时间:2011/11/15
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供配电运行安全操作规程 1P
发布时间:2012/2/28
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供配电设备运行管理规程 1P
发布时间:2012/4/10
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电梯运行管理标准作业规 2P
发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/6
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柴油发电机维护保养规程 1P
发布时间:2015/10/25
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房地产开发公司项目管理制度 116P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,房地产开发公司项目管理制度
内容摘要:本制度以集团运行管理规范为基础,按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制,遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则,理顺公司内部管理体系,与集团管理规范共同形成功能完善、权责明确、管理科学的组织体系。
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:万科地产持续力求技术创新、追求个性化设计,引导地产开发潮流。在环境设计上,也突出表现了万科人不断创新、追求个性化设计的特点。
发布时间:2012/12/12
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发布时间:2013/3/5
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2012年培训课件:企业运行绩效管理 281P
发布时间:2012/10/18
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浙江宁波韩岭前期工作总控表磊 30P
发布时间:2013/4/30
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湖南常德新亚好莱坞项目招商手册全 57P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/28
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发布时间:2014/10/28
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内容摘要:我们很荣幸能为您提供各项专业化、人性化的物业管理服务,并期待着与您同心协力,共同创造高尚、文明、美好、温馨的生活居住环境。
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
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内容摘要:严格执行本公司《消防安全管理中心管理制度》及《消防安全管理监控员交接班制度》,维护消防安全管理中心设备的完好无损,保障设备正常运行
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内容摘要:国家宏观层面的发展主题:经济增长方式转型由量变到质变。质变时代的价值观:软发展的绩效价值观:长期发展理念与人文关怀。科学发展观与科学政绩观。
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内容摘要:国家宏观层面的发展主题:经济增长方式转型由量变到质变。质变时代的价值观:软发展的绩效价值观:长期发展理念与人文关怀。科学发展观与科学政绩观。
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发布时间:2015/11/7
文档标签:企业管理,物业系统安全运行与应急预案,顾问项目培训课程
内容摘要:必要通道防滑提示牌及防滑措施设置必要通道防滑提示牌及防滑措施设置必要通道防滑提示牌及防滑措施设置
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内容摘要:通过对物业小区的房屋设备设施的日常维护、修缮与更新的管理,保障物业小区内业主及有关人员对公共设备设施的良好使用,保持其各系统的良好正常运行。
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发布时间:2008/10/27
文档标签:企业管理,南京房地产市场运行白皮书
内容摘要:但是由于该区房价最潜在需求的自己力度不够未能打破观望氛围,从而导致在四季度成交量仅达到2365套的现象。对此我们认为如果该区市场能够进一步盘
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内容摘要:通过采用新型墙体材料,执行建筑节能标准,加强建筑物用能设备的运行管理,合理设计建筑围护结构的热工性能,提高采暖、制冷、照明、通风、给排水和通
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内容摘要:通过采用新型墙体材料,执行建筑节能标准,加强建筑物用能设备的运行管理,合理设计建筑围护结构的热工性能,提高采暖、制冷、照明、通风、给排水和通
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内容摘要:管理处经理负责组织安排入住工作。 2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。 3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。 4、财务部负责核
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内容摘要:管理处经理负责组织安排入住工作。 2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。 3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。 4、财务部负责核
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内容摘要:申请单位向所在区、县房屋土地管理局提出申请。涉外物业管理单位的设置直接向市房屋土地管理局提出申请。申请采用书面形式,并须提交机构设置、人员编
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内容摘要:申请单位向所在区、县房屋土地管理局提出申请。涉外物业管理单位的设置直接向市房屋土地管理局提出申请。申请采用书面形式,并须提交机构设置、人员编
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发布时间:2015/10/25
文档标签:企业管理,柴油发电机维护保养规程
内容摘要:配合电工作应急发电试验,检查柴油机运转时各仪表读数及温度、响度是否正常,并做好运行记录。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产开发公司项目管理制度
内容摘要:本制度以集团运行管理规范为基础,按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制,遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则,理顺公司内部管理体系,与集团
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科房地产公司,创新管理模式运行程序设计
内容摘要:万科地产持续力求技术创新、追求个性化设计,引导地产开发潮流。在环境设计上,也突出表现了万科人不断创新、追求个性化设计的特点。
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:KPI反映被考核者的关键工作成果的完成情况,而非考核员工工作的全部,考核的是员工80%的重点工作,而非全部工作KPI是具体的,可以被衡量的应
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内容摘要:第一部分 市场宏观经济背景发展状况一、宏观经济状况1、整体经济状况2、全国房地产市场状况3、相关政策扫描4、宏观经济运行状况小结二、宁波市场
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内容摘要:服务业加快发展。旅游业加快发展,实现旅游综合收入48.8亿元,增长16.4%。 消费市场繁荣活跃。实现社会消费品零售总额341.8亿增长22
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内容摘要:2014上半年,国内宏观经济增速持续趋缓,房地产市场整体下行,全国商品房销售面积和销售额较上年同期均有所下降,多数大中城市新房和二手房价格出
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内容摘要:2014年上半年,中国宏观经济正处于经济增速换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”状态中,在内外部的严峻形势和压力下,中央政
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内容摘要:2014年年初以来,全球经济持续复苏,但仍然面临较多不确定性因素。国内经济在一系列“微刺激”和 “稳增长”政策的带动下,GDP增速保持平稳的
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内容摘要:2014年上半年,我国宏观经济运行速度缓中趋稳,国内生产总值269,044亿元,按可比价格计算,同比增长为7.4%。而房地产市场未能延续去年
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内容摘要:2014年上半年,我国宏观经济运行整体偏弱,房地产行业在“分类调控、分区(类)施策”的调控基调下,形成“政策保障”和“市场化配置”双管齐下态
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