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发布时间:2023/5/29
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发布时间:2019/11/23
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小区物业管理部岗位职责 12P
发布时间:2015/11/7
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地产培训:房地产全程策划手册 136P
发布时间:2015/10/26
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房地产策划师培训市场运作培训 169P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/12
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内容摘要:狭义概念:仅指房地产开发投资。即投资者从购买土地使用权开始,经过规划设计和施工建设等过程,建成可以满足人们某种需要的房地产产品,通过销售或租赁转让给其他投资者或使用者,从而收回投资,实现预期收益目标的活动过程。
发布时间:2015/10/8
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创造十倍销售的非道营销培训 19P
发布时间:2015/8/4
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合肥华东国际酒店用品城招商总纲 74P
发布时间:2014/9/28
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房地产市场运作培训(新版) 206P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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系统创新与关键点管理培训 70P
发布时间:2014/6/25
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龙湖地产的发展历程研究-企业培训 109P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/5/9
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招商整体解决方案与思路培训 121P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/1/21
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文档标签:企业管理
内容摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。严重不合格未整改,一项扣10 分;一般不合格未整改,一项扣8 分;轻微不合格未整改,一项扣5 分。二.人员素质(10)管理人员和专业技术人员持证上岗率达100%。 不符合每人扣0.2 分。员工统一着装,佩戴明显标志。 不符合每人扣0.2 分。员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。抽查部分管理人员,包括主任、事务助理、维修工、护卫员、清洁人员等,发现不符合每人每次扣0.2 分。人员培训有制度、有计划、有考核、有记录。无制度和计划扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。有各类业绩考核制度及考核记录。 无制度扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。各类人员服务意识和态度好,敬业精神强。访问业主(用户),对管理人员有意见并确属服务意识和态度问题的,每人次扣0.5 分。三.规范运作(20)(一)制度建设制订业主公约、业主委员会章程、业主/用户手
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内容摘要:负责本部门整体运作; 1.3 负责本部门考核与评估; 1.4 对本部门员工的工作进行监督、指导、培训、考核及评定等工作;
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内容摘要:现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场, 结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法, 提出"房地产全程策划营销方案", 他从项目用地
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内容摘要:据世界银行研究,住宅需求与人均GDP联系密切,当人均GDP在1000~4000美元时,房地产进入高速发展期,当人均GDP进入4000~800
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发布时间:2015/10/12
文档标签:项目开发全程运作程序培训,营销策略,房地产开发基本常识
内容摘要:狭义概念:仅指房地产开发投资。即投资者从购买土地使用权开始,经过规划设计和施工建设等过程,建成可以满足人们某种需要的房地产产品,通过销售或租
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内容摘要:今天我们主讲的题目是房地产市场运作,我们荣幸地邀请到了房地产圈里的风云人物北京万科企业有限公司营销总监肖劲先生,曾担任远洋地产市场总监,华远
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内容摘要:自从事营销策划以来,目光和思想基本停留在营销的观念、思路、方法以及模式等具体的营销组合运作上,对于传统的“4P”营销理念也过分依赖,专注于营
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内容摘要:华东国际酒店用品城,是由安徽腾辉投资集团继华东(国际)建材中心后又一力作。一期约7万平米,分为潮流商贸区和名品馆。通过时尚领先的规划设计,以
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内容摘要:据世界银行研究,住宅需求与人均GDP联系密切,当人均GDP在1000~4000美元时,房地产进入高速发展期,当人均GDP进入4000~800
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内容摘要:组织的管理追求的是有责、有序、有效、高效运作,并最终建立精细化管理体系。
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内容摘要:市场好的时候“坐地生财”;市场不好时,一筹莫展。 今天一些开发商的尴尬。以前的成功靠着房价飞涨,土地增值;当市场发生了根本性变化时, 过去的
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内容摘要:在开发龙湖南苑的过程中,龙湖地产只有这一个项目在运作。整个项目开发过程也是龙湖地产探究房地产项目开发与运作的过程。
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内容摘要:房地产开发是一个非常复杂的系统。原因有三:1、生产周期长;2、涉及专业多; 3、政府监管多。开发商运作中的问题,主要是由于缺失 系统 的管理
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内容摘要:在中国,由于商业开发经营远比住宅开发 销售复杂,业界成功运作商业的案例并不 多,有的反而成为了项目整体开发的累赘。
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