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发布时间:2012/11/4
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发布时间:2012/11/7
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无锡金色港湾房地产项目营销策划报告 100P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:无锡金色港湾房地产项目
内容摘要:金石公司两年来参与了对本案最初的前期评估和市场论证,以及本案规划设计阶段的产品定位和目前的招商配合,现阶段我司前期提出的项目的挑高产品定位已经获得实施,商业部分的招商也在顺利进行。
万科房地产项目前期策划流程解析史蒂芬咨询 120P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/1
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发布时间:2014/2/21
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发布时间:2013/12/14
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发布时间:2013/12/14
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发布时间:2013/12/14
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中原2013商业地产标杆企业案例研究 134P
发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/5/21
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招商地产依云郡项目一期统一说词 26P
发布时间:2012/5/14
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某房地产商业部分招商手册基本素材 12P
发布时间:2012/2/6
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发布时间:2011/10/28
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发布时间:2011/8/19
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万业企业:2009第一季度报告 10P
发布时间:2011/7/8
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发布时间:2012/11/4
文档标签:企业管理,招商地产项目部公司标准化管理工作手册
内容摘要:分包工程招标(工程建设中、后期),分包招标时间要根据项目整体施工部署,以满足分包施工与总包施工的良好衔接
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内容摘要:分包工程招标(工程建设中、后期),分包招标时间要根据项目整体施工部署,以满足分包施工与总包施工的良好衔接
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发布时间:2015/10/21
文档标签:无锡金色港湾房地产项目
内容摘要:金石公司两年来参与了对本案最初的前期评估和市场论证,以及本案规划设计阶段的产品定位和目前的招商配合,现阶段我司前期提出的项目的挑高产品定位已
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内容摘要:大型商厦虽然分割出售,但由于这些物业在建筑设计上比较高档,大部分开发商又采用“售后返租”方式来经营,即开发商自己组建经营公司或引入外面的经营
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内容摘要:大型商厦虽然分割出售,但由于这些物业在建筑设计上比较高档,大部分开发商又采用“售后返租”方式来经营,即开发商自己组建经营公司或引入外面的经营
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内容摘要:1. 项目开发商访谈,充分了解开发公司对该项目的期望和目标;同时了解该公司的支柱产业及其未来自身发展对房地产所产生的需求2. 政府相关部门访
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内容摘要:招商局地产控股股份有限公司(以下简称“公司”)本次发行A股可转换公司债券拟募集资金总额不超过人民币80亿元,扣除发行费用后将全部用于以下项目
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内容摘要:负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。
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内容摘要:招商部职能,负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。
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内容摘要:奥克斯地产集团商管物业部管理制度:第一章 总部各部门职能:一、招商部职能:1负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范
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内容摘要:若商业仅仅作为住宅配套项目,且体量小于10000平米,则配套商业策划由市场营销部行使(若城市公司设置商业运营委员会,则由商业运营小组运作住宅
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内容摘要:1、向营销策划中心负责。2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。3、负责房地产广告的制作及实际操作。4、负责根据物业的特点组织策
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内容摘要:招商•依云听香园2、开发商:招商地产控股股份有限公司;上海招商置有限公司。客服服务部门:上海招商置有限公司客服服务中心。
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内容摘要:万科•运河东1号是由中国房地产开发公司第一品牌——万科地产东莞万科房地产有限公司精心打造的全新商住型项目。
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内容摘要:万科-运河东1号是由中国房地产开发公司第一品牌——万科地产东莞万科房地产有限公司精心打造的全新商住型项目。
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内容摘要:1. 货币资金:报告期较上年度期末增长76.68%,主要系宝山项目房款回笼资金及项目借款增加所致。2. 其他应收款:报告期末较上年度期末增长
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