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发布时间:2013/5/22
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房地产公司招商管理工作手册 22P
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广州惠州佳兆业广场招商手册 16P
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二三线城市商业地产开发策略与万达招商管理 222P
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发布时间:2014/1/21
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万达集团招标管理控制流程 6P
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万达集团商业地产招商流程 64P
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工业地产招商流程培训 4P
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万达集团商业地产招商流程 64P
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万达广场筹备期项目招商管理 15P
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商业项目招商业务谈判及流程 21P
发布时间:2012/3/30
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麦肯锡招商局项目管理咨询标准流程 105P
发布时间:2012/2/23
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某项目招商部工作流程 3P
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某楼盘促销活动申请流程 1P
发布时间:2011/10/13
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内容摘要:谈判管理:预先制定条件策略②合同管理:签约、退约、解约、违约③品牌管理:确保进驻商户的品牌及定位,制定提升品牌计划④供应商网络的建立与管理⑤
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内容摘要:第四节 招商方案设计管理工作流程/45一、 招商工作计划的编制工作流程/45二、 招商策略的制定工作流程/46三、 招商策划工作流程/46四
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内容摘要:负责制定系统的企业招商政策、计划和方案,依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。(二)负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓
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内容摘要:协助招商提出租户手册、装修手册及物业相关费用供招商团对洽谈招商事宜;商户需求的仓库可请设计师先考量在设计案;活动的人力需求经营团队需提前通知
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内容摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以
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内容摘要:在开始招商前一个月,将所有门面的位置总图、户型图、租赁合同、物管公约、配置标准表等准备好。
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内容摘要::万达经过过去七、八年时间的探索,目前的确已经形成了相对比较成熟的招商或者说商业地产的操作模式。以上的四个原则是他们很多经验教训积累的成果,
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内容摘要:借助城市综合体的发展,万达的相关产业得到大发展。五星级酒店通过综合体投资来分摊成本,使酒店投资现金流得到平衡,为酒店业的大发展奠定基础,万达
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内容摘要:包括招商系统、招商工作流程、项目招商管理要点以及招商核心工作4个部分。
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内容摘要:麦肯锡目前在中国大肆招揽优秀人才,范围集中在复旦、交大、清华、北大,涉及专业主要有外语、计算机和管理。
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内容摘要:为规范和完善招商局物业管理有限公司总部及属下公司员工招聘、录用、调配和解聘工作流程,加强招商局物业管理有限公司总部及属下公司员工队伍建设和培
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内容摘要:招商部拟定《项目招商方案及预算》(行业分析、租金、付款方式、签约年限、装修条款、经营预期),相关准备资料录入乐天售楼软件“售前策划”模块
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科
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