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长春嘉兴·御景豪庭全程营销策划方案 136P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:本报告为长春深度房地产营销策划有限公司客观评定本地块所在区域市场现状,充分考虑政府对区域发展的相应政策所产生的促进作用,对未来几年区域市场的提升价值,并结合项目宗地具体位置及开发商整合资源程度,面对现阶段客观市场形势,降低运营风险、提升资金使用率、保证合理利润空间的条件下,使提案更具可操实用价值。本提案中将涉及开发商要求的地块所在区域在全市所处地位,即整体市场分析;区域内开发情况、区域内各档次楼盘具体情况、客群情况;细分地块综合素质,结合上述外部环境导出项目市场地位、产品定位、客群定位、项目形象定位、价格建议、推售阶段划分、媒体建议等。
动力地产杭州保亿·丽景山营销策划报告 101P
发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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2012年南京翡翠·山外山营销策划报告 134P
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/7
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上海中建大公馆整合营销策划报告 26P
发布时间:2014/7/28
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发布时间:2014/7/23
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长春嘉兴御景豪庭全程营销策划方案 135P
发布时间:2014/7/6
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内容摘要:本报告为长春深度房地产营销策划有限公司客观评定本地块所在区域市场现状,充分考虑政府对区域发展的相应政策所产生的促进作用,对未来几年区域市场的提升价值,并结合项目宗地具体位置及开发商整合资源程度,面对现阶段客观市场形势,降低运营风险、提升资金使用率、保证合理利润空间的条件下,使提案更具可操实用价值。本提案中将涉及开发商要求的地块所在区域在全市所处地位,即整体市场分析;区域内开发情况、区域内各档次楼盘具体情况、客群情况;细分地块综合素质,结合上述外部环境导出项目市场地位、产品定位、客群定位、项目形象定位、价格建议、推售阶段划分、媒体建议等。
发布时间:2014/6/29
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长沙美联鼎盛新城整合营销策划报告 111P
发布时间:2014/6/29
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淮安盱眙(中国)轴承城营销报告 64P
发布时间:2014/5/7
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青岛城阳某商业地产地块营销策划定位报告 100P
发布时间:2014/4/28
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发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:本报告为长春深度房地产营销策划有限公司客观评定本地块所在区域市场现状,充分考虑政府对区域发展的相应政策所产生的促进作用,对未来几年区域市场的
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内容摘要:动力代理以追求高质量案场服务与实现销售业绩为目标,针对重点项目,公司高管亲自操盘,同时组建狼性SOHO模式团队联动省内多家场外分销机构,多区
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:典型的以商用为主、自用为辅的规划设计,商业、公寓临中华路主干道而建,商业氛围强;普通住宅距主干道远,私密性好。公寓和商场入口均临街设计,货用
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内容摘要:新都市中心:增强地域效果,强调区域发展前景拓展受众,强调渲染项目独一无二的区位地理环境与市场地位。异国居住文化主题:以希腊生活的浪漫与温馨等
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内容摘要:由于派单员基本为兼职人员,故派单员可能会经常更换,为了让每位派单员在当天的派单工作目的明确、对本项目的卖点有一定的了解,故在派单执行上,需要
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内容摘要:高端物业营销特点:高端物业是围绕高端客户小众营销的范畴,单体个性极强。因此,高端物业营销必须是一种独特整合营销的传播营销模式,这一模式必须解
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内容摘要:之所以出现较大价格落差,与市场环境的差异关系密切,加上政府原因(项目高价必将带动扬州均价的大幅上升,调控关键时刻,政府会被斥“调控不作为”可
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内容摘要:是以科技为先导,建立住宅产业技术创新体制,开发、推广应用住宅新技术、新工艺、新产品、新设备,逐步形成符合市场需求及产业化发展方向住宅建筑体系
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内容摘要:皓天根据市场调研分析,紧紧围绕发展商关注的问题以及疑虑问题,展开策略研究,并努力从最大限度缩短后田•前旺疃地块开发周期、项目发展
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内容摘要:确立主导地位,加强营销价值链管理,获得系统协同效率,冲击区域第一,获得持续竞争优势把握竞争的关键环节,加强整体响应能力,为客户提供增值服务,
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内容摘要:确立主导地位,加强营销价值链管理,获得系统协同效率,冲击区域第一,获得持续竞争优势把握竞争的关键环节,加强整体响应能力,为客户提供增值服务,
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内容摘要:确立主导地位,加强营销价值链管理,获得系统协同效率,冲击区域第一,获得持续竞争优势把握竞争的关键环节,加强整体响应能力,为客户提供增值服务,
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