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世联培训如何进行地块环境查勘 34P
发布时间:2015/10/12
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内容摘要:地块环境查勘是项目组为了获取有关地块的第一手数据资料,而针对项目所在地块环境进行的实地调研过程,并通过后期对数据的汇总分析整理得出项目开发的资源优势和机会点
发布时间:2013/10/27
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北海酒店项目前期发展方案 143P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2009/10/11
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思与精心的策划,充分体现本项目的独特魅力,展现项目的风采,为项目的成功奠定坚实的基础。通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对北京市及本项目周边商业市场状况有了较为全面、深入的了解,并通过分析对本项目有了更加充分和深刻的认识。本报告在前期业态定位的基础上,结合我司多年的商业策划经验,针对目前本项目的可操作性,对本项目各板块的业态功能、布局、分割进行再次调整,从而为现阶段之产品设计提供可参考性意见,详细报告将体现于定位报告之中。同时,对于项目市场定位涉及之优劣势分析、商圈分析、目标客群分析、价格定位等细节,我司将在后期提交之完整市场定位报告中进行详细、专业的阐述和论证。我司坚信,通过科学的论证和不断的创新与努力,必能切准市场脉搏,为本案制定出准确合理的定位。最大限度强化项目的特有优势,转化、消除项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,从整体上提高本案的市场竞争力,并为发展商及设计公司优化项目综合质素提供参考。
培训专题课件:销讲说辞之制作标准 38P
发布时间:2013/8/24
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沿海江湾国际项目开盘执行方案 22P
发布时间:2015/8/13
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上海房地产开发作业指导书(全流程) 180P
发布时间:2015/8/30
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福清向阳城项目专项市场研究报告 87P
发布时间:2012/12/10
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发布时间:2014/8/20
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中南集团问责管理制度 5P
发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/20
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固定资产、建筑业江门年鉴 20P
发布时间:2014/8/13
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福建省建筑工程施工文件管理规程全 201P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2014/7/20
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万科验房人员服务礼仪培训(新版) 25P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2015/10/12
文档标签:世联培训,营销策略,如何进行地块环境查勘
内容摘要:地块环境查勘是项目组为了获取有关地块的第一手数据资料,而针对项目所在地块环境进行的实地调研过程,并通过后期对数据的汇总分析整理得出项目开发的
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内容摘要:通过活动引发目标客户的关注,更多新老客户、潜在客户的参与以期有效提升在台知名度与美誉度,铺垫市场销售。通过活动有效整理客户资料,促进销售。通
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内容摘要:报告形成:结合项目地块所处区域环境,我司对调查所获取的73家酒店宾馆信息资料进行整理、分析、研究,集中精力于三星级以上的17家酒店宾馆,最终
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思
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内容摘要:销讲说辞资料的制作是对案前工作的一个归纳整理。它可以使没有参加过案前工作的人员迅速熟悉产品,进入角色。所以,销讲说辞资料的制作,是案前作业中
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内容摘要:工作人员核对整理客户身份证、《协议书》、《房号确认单》、定金收据等签约所需物料,派发相应号房的《认购书》及其他资料
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内容摘要:1.作业目的为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。要求经办岗位事先做好
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内容摘要:市场调研报告作为市场调研结果的反映,作为项目开发的有效依据,能够客观反映目前福清房地产市场的现状及未来发展趋势,对项目成功运作具有战略性指导
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内容摘要:接待客户是销售代表的岗位职责之一。除此之外,每位销售代表还有如下基本职责:1) 资料整理、补充、文件归档、汇总销控日报、周总结、月报、清洁、
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内容摘要:接待客户是销售代表的岗位职责之一。除此之外,每位销售代表还有如下基本职责:1) 资料整理、补充、文件归档、汇总销控日报、周总结、月报、清洁、
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内容摘要:接待客户是销售代表的岗位职责之一。除此之外,每位销售代表还有如下基本职责:1) 资料整理、补充、文件归档、汇总销控日报、周总结、月报、清洁、
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内容摘要:固定资产投资及建筑业一、本篇资料综合反映江门市固定资产投资和建筑企业的发展情况。二、本篇资料主要由江门市统计局农村与投资贸易统计科整理而成。
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内容摘要:3.0.4 电梯工程的施工文件收集、整理、立卷可按照相关行业主管部门的规定执行。但单位(子单位)工程竣工验收时,建设单位必须提供由专业检测机
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内容摘要:本报告是深圳市赛普管理咨询有限公司(以下简称赛普)项目组通过对深圳市绿景企业管理集团有限公司(以下简称绿景集团)的内部访谈和现有资料调研,并
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内容摘要:第一阶段: 初步方案阶段咨询成果: 项目的整体绿色建筑设计理念策划、分析,项目目标的确认,分析项目适合采用的技术措施、与实现策略,并向甲方进
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内容摘要:负责对房屋验收相关问题的咨询解答,对验房资料进行整理,将《验房整改通知单》统一发放至施工单位并督促工程维修进度工作,组织整改后的验房工作,直
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