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发布时间:2012/12/25
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绍兴侨都一品营销策划报告 51P
发布时间:2012/12/24
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发布时间:2012/12/21
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郑州经三路写字楼项目整体定位 25P
发布时间:2012/12/21
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香榭花都春节前推广计划 23P
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内容摘要:塞纳维拉花园经过前期的推广和销售,已经在市场中树立项目形象。根据本项目2009年整体营销计划,首期推出的是J1/2/3栋和F5/6/7栋的剩
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内容摘要:营销中心功能分区合理,利用方便 前台、洽谈区、沙盘、办公室等不同功能布置,并且需要注意各个区域不同的设计包括灯饰风格。◇整个销售现场的统一布
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内容摘要:良好的销售业绩,与前期推广密不可分。 特定的市场环境,以及较强的季节性,使得利源帝景处在销售滞停期。与其被动不如主动,只有突破才取得成功,所
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内容摘要:形象楼书为招商、销售共用,主要提高项目整体象,从行业的发展方向、产业基础、市场空白、政府高度重视和支持、发展商实力等大的方面来阐述项目,拔高
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内容摘要:南昌华南城作为428万平方米的大规模体量项目,需要有“大策划、大营销”的理念,不能走一步、看一步,缺乏整体营销策划战略部署,将如无椽之木、无
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内容摘要:整体(228套)实现均价9705元/㎡,销售总金额7.7亿元,销售周期约为24个月,2010年11月~3月,完成销售面积12,836㎡。
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内容摘要:本报告基于前期市场调研分析及项目定位基础制定,将不再就市场环境、项目定位等内容展开阐述。 本报告重点将从项目整体定位、广告推广、销售招商等层
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内容摘要:本项目自1992年起自发形成到目前成为一个辐射华东地区的食品专业市场,历经了马路摊位、大棚市场、现代化专业市场已有16年历史。是区域内较为成
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内容摘要:2011年师宗县市场上在售项目将近8个,其中多数为尾盘销售,产品形态为多层、高层相结合,从目前市场上在(预)售项目来看,师宗县整体住宅市场偏
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内容摘要:文安凯旋国际项目地处文安市繁华中心,地段稀缺,配套成熟。因2011年房地产政策的调控及打压,市场整体处于调整期,文安市场成交量相较萎缩,同时
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内容摘要:本案整体推广费用按各期销售总额的1.2%进行投放,同时多盘销售,前期的推幸贶用所卙比例较多,所以将水上威尼斯度假别墅推幸贶用挄30%的比例调
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内容摘要:基于我司对本案所处的市场环境,及本案与周边竞争对手的系统分析、判断,展开了本次项目整体定位探究。在项目整体定位的基础上,我们重点围绕项目定位
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内容摘要:展示华兴公司实力、树立醴陵文化商业广场品牌形象、宣传产品,达成交易。向市民展示醴陵文化商业广场的整体概念及发展前景,同时大力宣传其物业的功能
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内容摘要:方案设计——金座打造纯办公形象标杆提升整体价值;银座以小型办公物业为主保证销售速度。
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内容摘要:荣新柠都新城开发规模较大,“荣新•时代广场”自身形态为高档社区商业,由于前期侧重住宅销售,未对商业进行整体营销包装,所以商业至今
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内容摘要:建议本案商业推出时间选择在二期推出之后。利用二期的推出对商铺进行前期筹备预热,导入项目整体形象,商铺蓄客;利用一期交房的成熟条件及人气集聚,
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内容摘要:主要目标:为二期的上市销售进行预热,借以试探市场对于项目的反映与关注程度,为下一步二期的整体营销做出预期评估,并对实施计划做出合理的调整。
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内容摘要:随着市区改造的持续深入,真正买房用于自住的刚性需求较大。但整体商业开发滞后的格局,以及大量重视短期效益的开发项目,导致地产产品同质化严重,房
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内容摘要:皇爵假日广场整体营销推广策划案是在项目前期市场调查的基础上,对项目可行性综合研究,特别是项目投资分析研究的基础上拟定的。主要包括整体及各阶段
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内容摘要:根据目前项目整体营销布署,以及既定的销售目标,我公司汇豪项目组经过与甲方多次提案沟通及项目组内部多次讨论后,针对目前汇豪人居版块在售的5#楼
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